La Deuxième Et La Troisième Ligne De Marque De Lingerie 2012 Doit Être Cassé Bureau

À l 'heure actuelle, l' industrie chinoise de la Sous - traitance se caractérise par un phénomène de « triangulation »: homogénéisation des produits, ambiguïté conceptuelle, blanchissement de la concurrence.

La première ligne de la marque grue, la deuxième et troisième ligne de marque, la chaîne de sous - vêtements devient de plus en plus climatologique, la demande de sous - vêtements de haut de gamme ne cesse de croître.

En 2012, la consommation de sous - vêtements en Chine est devenue plus exigeante pour "haut de gamme", les marques de deuxième et troisième ligne doivent franchir une étape pour survivre, la différenciation et le développement de la marque restent prioritaires.

Principalement parce que la deuxième et la troisième ligne de marque de creuser pour l'homogénéisation de grave phénomène.

Ces deux dernières années, il y a eu des dizaines, centaines de même

La concurrence croissante, de sous - vêtements entreprises afin de gagner des parts de marché, a dû jouer de la guerre des prix, promotion de la bataille de la guerre et de l'homme.

L 'environnement actuel dans l' ensemble de l 'industrie de la Sous - traitance chinoise est caractérisé par une augmentation progressive des coûts et des bénéfices de plus en plus faibles.

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Selon le rapport sur l 'analyse des investissements et les projections du marché chinois de la lingerie pour 2009 - 2012, les ventes annuelles de lingerie chinoise ont dépassé 100 milliards de yuan, avec une croissance d' environ 20% par an, une forte croissance des marques nationales et une influence internationale croissante.

La concurrence sur le marché s' est effondrée, les premiers gagnant l 'argent des derniers, qui ont été éliminés alors que les ressources financières étaient insuffisantes et que les bénéfices étaient faibles.

En 2012, l 'industrie de la Sous - vêtements, le gâteau sera de plus en plus grand, les entreprises qui veulent partager un morceau de gâteau ne cessent de croître.

Qu 'il s' agisse de grandes entreprises ou de petites entreprises, il faut ventiler les produits et trouver un positionnement aligné.

Non seulement pour différencier les produits, les circuits de commercialisation, les modes de vente terminaux, même les concepts de marque et la présentation des magasins doivent être différenciés et améliorer la valeur ajoutée de la marque.