Être Voisin D 'Une Grande Marque De Mode

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Pour nous,

Peut - être un cauchemar, mais l'exploitation commerciale, pour sa part, est un parfait exemple.

Après avoir entendu l'Italie Université Bocconi School "de la mode et de la gestion de la conception" maître de directeur de projet StefaniaSaviolo le professeur Zara marque introduction, plus de 60 zbm Fudan University, emba étudiants émet de soupirer.

Comme le cours de marque de l'UE - Chine de l'établissement et de l'industrie de la mode de gestion "prof.

Pour "mode" comme une série de définitions: "techniquement, la mode est de l'industrie textile alimenté par divers types de comportement sur le marché, à partir de la sémantique, la mode est un individu ou d'un groupe de symboles de marquage par divers, non des représentations de mots présentant, en sens esthétique, c'est la photo dans une phase historique par un concepteur dans un contexte social et culturel représente, dans la robe, le style des accessoires et de décoration; et pour les consommateurs, l'expression la plus directe de la mode est très belle.

"

Stefania a fait observer que la mode était un terme de luxe et que les courants sociaux découlaient souvent d 'un détail de la réunion des nobles; mais aujourd' hui, la mode était un mouvement populaire: les riches pouvaient acheter Chanel et Dior, et les civils avaient accès à Zara ou h & M.

De l 'avis de Stefania, Zara, en tant que prestigieuse marque de mode populaire au niveau mondial, correspond à l' éternité et au classique des marques de luxe, est un excellent exemple de l 'ère de la consommation de mode rapide.

Après avoir passé en revue l 'évolution de Zara, nous pouvons constater que le succès de ce dernier repose principalement sur deux éléments: la mise en place d' un système de contrôle de la gestion parfait fondé sur les technologies modernes de l 'information et la capacité de reproduction rapide.

La façon dont le fondateur de Zara, Amancio Ortega Gaona, conçoit la notion de "mode" est révélatrice et, de son point de vue, la mode répond aux besoins des consommateurs en matière de popularité dans les délais les plus brefs.

".

Le luxe

En 1975, Ortega a créé le premier magasin Zara à lacoruna, dans le nord de l 'Espagne.

Mais Zara n 'était pas une marque de mode rapide, mais plutôt un style classique traditionnel.

Toutefois, ce modèle « classique et bon marché » a été rapidement mis à rude épreuve par Waterloo, et Ortega a été contrainte d 'adapter ses idées, ce qui a donné de bons résultats.

À l 'heure actuelle, Zara possède 735 points de vente dans 31 pays.

La stratégie commerciale de Zara est unique par rapport à d 'autres produits de mode: la mode bon marché, mais le luxe.

En ce qui concerne le choix de l 'emplacement du magasin, Zara est très exigeante et ne choisit que le meilleur endroit pour ouvrir le magasin, entouré de marques de premier plan.

Contrairement à beaucoup de marques de mode, Zara ne publie guère, car ils pensent que leur magasin est la meilleure publicité.

À New York, il choisit la Cinquième avenue; à Paris, il choisit les Champs - Elysées; à Milan, c 'est Emmanuel avenue; à Tokyo, c' est Shibuya shopping; et à Shanghai, il entrera dans un cinéma de paix sur l 'ouest de Nanjing.

Ses voisins sont donc tous louisvuitton, Chanel, christinedior, Prada, georgeamarni, etc.

En outre, Zara n 'a choisi que les meilleurs modèles, comme Amber Valletta, la plus brillante star du spectacle de Chanel, et bridgethall, l' invité habituel de ralph lauren, qui s' expriment également au nom de Zara.

Cela permet de satisfaire les consommateurs de frimer psychologique: Shopping à la Cinquième Avenue, pas besoin de payer des centaines de milliers de dollars, peut également obtenir le même plus belle, et de satisfaire, quoi de mieux que ça?

Le nombre de produits saisonniers, Zara produits selon des conditions de commercialisation de décider, mais est contrôlée dans la plage limitée.

Les ventes de produits de la production, mais n'augmente pas trop.

Produits de luxe comme d'autres Edition, Zara au consommateur pmet ce message: un nombre limité, Mademoiselle, ou non, afin de démontrer leur prix.

Le temps est à la mode de la clé

En raison de l'est à la fois les fabricants, et les détaillants, alors Zara sur la production, le contrôle et la gestion de la chaîne d'approvisionnement de chaque maillon de la chaîne est en place.

De ce fait, il peut suivre rapidement les dernières tendances, dans une partie des erreurs rapidement après un rectificatif.

Comme nous le savons,

L'industrie de la chaîne commence à partir de la conception.

Lorsqu'un nouveau style Zara déterminée, les données sont entrées dans l'ordinateur afin de guider la coupe.

En outre, le travail de sous - traitance Zara sur la limitation des exigences très élevées, la production de produits de tiers, doit être achevée avant 6 mois à la boutique, leurs produits de la conception à la production de vêtements généralement en tant que 10 jours.

Bien que les coûts de main - d 'œuvre bon marché en Asie soient très attrayants pour l' industrie de l 'habillement, la plupart des produits sous - traités par Zara ont été réalisés en Europe, car Zara a des exigences strictes en matière de temps de production, de qualité et de coûts de pport, et préférerait donc la production en Europe.

La distribution est l 'un des points saillants de la chaîne d' approvisionnement de Zara: qu 'il s' agisse de la Sous - traitance ou de la production interne, tous les produits de Zara sont finalement concentrés dans le vaste centre de distribution de Zara, où ils sont emballés et envoyés dans les magasins du monde entier.

Le Centre de logistique de Zara dispose désormais de 60 000 vêtements par heure.

Étant donné que la mode répond aux besoins des consommateurs en temps le plus court possible, pour que les clients qui entrent à Zara se sentent frais chaque semaine, ils doivent faire plusieurs livraisons en une semaine.

Selon les statistiques, la fréquence Zara clients qui stocke pour chaque année environ 17 fois, est de 3 à 4 fois à sa fréquence de magasins concurrents; produits et Zara trimestrielle seulement pour la vente à prix réduit de 15 à 20% de la quantité totale de produits, bien en dessous de la moyenne de 30 à 40% de l'industrie.

Reproduction rapide de la mode

Aujourd'hui, Zara capable d'introduire de nouveaux vêtements chaque année 11 000, est cinq fois plus élevée que celle de la marque.

Zara, travail de plus de 200 architecte est à Paris, Milan, voir un spectacle haut danslesairs, apprendre la sagesse et le Concept concepteur, puis à imiter de fabrication.

Directeur des concepteurs et stocke dans le même bureau, les informations provenant de la première ligne de rétroaction peut être rapidement à des concepteurs et les producteurs dans le temps le plus court, ce qui permet de régler les détails et processus de production de produits.

La fréquence de mise à jour si souvent, le cauchemar que Zara appelé designer.

Pour beaucoup de concepteurs, Zara est un monstre, comme un pas de cerveau mais le fonctionnement rapide de machine à faire de l'argent, Zara imiter permettrait sans aucun doute de leur créativité de la dévaluation.

Mais d'un autre côté, c'est une raison importante, bien accueilli par les consommateurs: riche acheter Zara, parce que c'est à la mode, les personnes à faible revenu peuvent également acheter Zara, parce que c'est bon.

Les derniers éléments de la saison ont été trouvés dans les magasins de Zara dans le monde entier, bien qu 'ils soient peu originaux.

Pour le professeur Stefania et d 'autres, il semble difficile de résoudre une telle contradiction: Après tout, la mode est une création qui a besoin d' être injectée dans l 'âme, mais qui ne doit pas être hors de portée du public.

En tout état de cause, Zara a mené une révolution de la mode populaire.