私たちのトレーニングはなぜいつも効果がないですか？

現代企業研修をますます重視していますが、残念なことに、多くの企業のです。訓練効果は普通で、多くのお金を使って本当に目的を達成することができるのは少ないです。

専任の研修講師とコンサルタントとして、ここ数年来ずっと研修の効果に関心を持っています。一般の研修師とは違った身分（企業コンサルタント）も、もっと深く企業に入ることができます。特に一番近いのは、いくつかの大手の模範企業を訓練することです。なぜ企業の研修の予想が外れたのですか？一番重要な原因は企業トレーニングの出発点と管理プロセスに問題があります。ほとんどの企業は教育を重視し、管理を重視し、カリキュラムを重視して実行し、講師の流れを重視しています。だから、企業研修員の注意力トレーニングの前に授業の選択と講師の考察に集中しています。良い授業と講師が講義に来れば、授業の効果は保障されます。研修中は授業の効果が集中しています。

実際にこのようなことができるのはそれほど多くないです。多くの研修は指導者が問題を出すことに限られています。指導者が先生を探し、授業をし、会計が崩れ、仕事が元のままで、研修費がかかります。効果はほとんどありません。

なぜこれらの現象が発生しますか？

第一の原因は訓練者员对培训的目的搞不清楚，我接触过的大部分培训专员对培训目的把我的比较模糊，容易把培训目的归结为提升受训人员某方面的素质，这一点很值得商榷，如果你把培训目的界定为素质提升，你怎么评估培训的效果呢，你怎么知道通过培训，学员的素质的确提升了，而且确实是因为接受了你的培训获得的，你怎么量化通过培训素质到底提升了多少呢?如果你无法量化，你又怎么知道这次培训的效果到底如何呢?无法考核培训效果的结果就是以课堂效果为判定培训效果的唯一标准，只要学员满意打分高就是效果好，否则就是没有达到效果，这样做的后果就是，很多培训师只对课堂效果负责，他们的注意力不是放在课程的真正质量上，而是放在如何取悦学员，让学员感兴趣、玩好乐好，所以才有越来越多的讲师正向小丑化、娱乐化的趋势发展，最终结果是企业花钱、讲先生が歌を歌って、学生が喜んで、企業が満足して、効果はゼロです。娯楽スタッフなら講師を呼んで講義する必要があるでしょう。郭徳綱さんに来てもらったほうがいいですか？

次のコースと講師の評価は明確な基準に欠けています。どのようなコースがあなたの会社に適しているコースですか？どのような先生があなたに似合う先生ですか？心の中にスペクトルがないので、名師に教えてもらってもいいです。有名な先生が間違っていないといけないです。有名な先生はあなたに対して価値があるとは限らないです。この話は危険な話ではないです。有名な話を聞いてもあまり時間がないです。あなたの場合とドッキングしますので、講師は必ず適切な先生を呼んでください。授業は必ず自分の都合によってテーマを決めるべきです。しかし、この点は簡単ではありません。まず、自分の育成の目的がよく分かります。次に、自分の企業の現状、人員の能力現状、企業発展の人材に対する需要現状、企業の存在問題の現状、そして自分の企業の人員能力レベルを正確に判断して、どのように育成しますか？

最后に、训练の管理を重视しないで、时には训练自身がとても重要ですが、训练管理はもっと重要です。人の能力は管理して训练してきたのです。単纯に训练したのではなく、训练の目的は学生の自己学习を促进することです。トレーニングコースはパンではなく触媒です。どのようにして学習や改善を従業員の習慣にすることができますか？これは訓練だけではなく、従業員のトレーニングや学習をどのように管理するかが重要です。変更は比較的苦しい過程を経なければなりません。多くの人はこのようにすれば彼個人にとっていいことがあると知っていますが、続けられないです。なぜ持続的な誘因と動力がないのが主な原因です。だから、学習効果の転換を促進して、改善と継続的な学習を継続的な学習を維持させ、研修を改善させないようにして、研修して、これを継続的な学習を継続的に改善させます。研修過程を維持させて、研修するように改善させて、研修を改善して、研修して、研修して、研修を継続的に習慣は形成して、変化と学習は比較的に心地良い事になって、この時に自己の学習の一環を形成して、あなたは大きな成功を収めました。

　　就每堂课程而言，也要遵循这种流程对学习进行管理，培训前做什么?培训前如何能够调动起其学习的渴望并使其做好学习和接受的准备?培训中做什么?培训中如何能贴近现实中的实际状况进行研讨式情境式教学?培训后做什么?培训后如何把所学的东西更高效的应用于实际工作并产生看得见的绩效?这些都是一个培训管理者要研?a href=‘http://brand.168xiezi.com/kangnai/‘ style=‘color:#000066‘ target=_blank>康奈侍狻K脚嘌堤逑档暮诵木苍谟诖耍颐?a href=‘http://brand.168xiezi.com/dongfang/‘ style=‘color:#000066‘ target=_blank>东方经略咨询公司致力于培训管理研究7年的时间了，已经形成一套比较系统的思路，培训管理体系也已经成型，合作客户的培训效益提升绝非一点点。