外国貿易の靴の器は国内販売に転戦します。ブランドとルートは最大の障害となります。

11月3日のニュース最近、欧米の靴市場の注文回復が遅いことや、人民元の切り上げや原材料価格の上昇など多くの要因が影響して、国内の靴企業は再びモデルチェンジに直面している。国内販売の場合、ブランドと販売チャネルは依然として最大の障害です。

　靴製品出口价格继续下跌

雅式展示サービス株式会社の会長の朱裕倫氏によると、東莞の靴製品の輸出は上半期に爆発的に増加したが、欧米のお客様がこの間の在庫がほとんど売れていたため、臨時に注文を補充したいということです。逆転ではなく、リバウンドの可能性が高いです。東莞の靴製品の輸出価格はまだ下がり続けています。

靴市場は変化しています。欧米市場は飽和状態です。市場急速に成長しています。アセアン市場はここ二年で倍増しました。中国の国内販売市場の空間もとても大きくて、欧米は毎年1人当たり7-8足の靴を消費して、中国は2.8-2.9足だけあって、もし1年平均で1足増加するならば、13億組の靴を増加します。朱裕倫は言った。

しかし、国内市場の攻略に転向した時、これらの靴企業は多くの困難に遭遇しました。東莞の靴企業は長期にわたり輸出の外国販売に従事しています。国内販売のブランド化の運営には経験が足りません。国内販売のルートはあまりよく分かりません。多くの海外販売から国内販売に転じる企業の中で、ブランドの運営能力が弱く、ルートの建設が力がないのは企業の転換を制約する重要な障害である。

ブランド不足で環境を育てる

現在、国内市場は基本的に百麗、李寧などの国内販売ブランドの靴企業に分割されました。中国輸出型靴企業の国内販売はこれらの「強敵」に直面するだけでなく、海外ブランドからの激しい攻勢にも遭遇します。

東莞銀昇靴業有限会社の社長の祁耀昌さんによると、外商をする時はコンテナごとに出かけます。今はある店で一日に何組かの商品を売って、何十組かの商品を売っています。

中国百貨商業協会の楚修斉会長は、東莞の現地調査の過程で、これらの外商靴工場は生産製造、自主設計研究開発などの面で競争優位があることを発見しましたが、ブランドとルートの面では比較的に弱いです。同協会は百貨店の革新を提唱し、外商型企業の進出を検討し、百貨店の同質化競争を避ける。