創業は財産を創造することをマスターしなければならない。

　　どのように複雑な事柄の中で糸口を整理しますか？「簡単です。制度で人を管理して、店員の積極性を十分に引き出します。」王麗名は「四大法宝」をまとめました。社長は身をもって模範を示し、専門家になります。常に店員を励まし、賛美し、自信を打ち立てます。店員に対しては十分信頼してください。

資金の使い方

半分の資金を使って創業初期に資金不足の圧力に直面しています。商売が安定したら、大きくなります。他の人が自主的に借ります。投資信託は二つのルートがあります。一つは財産の蓄積、もう一つは財産の創造です。

私は自分の全部の資金の50%を投資に持って行って、財産の創造を行うことを堅持しています。子供のころからお金を貯めるのが好きで、計画的にお金を使うのが好きです。王麗名は「会計の仕事をしていても、計画的な人になりました」と話しています。彼女にしてみれば、仕事で身につけた習慣は、起業のための基礎を作ったところです。多くの創業者は創業初期に資金不足の圧力に直面します。「この段階の計画は特に重要です。この時にお金を貸したり、銀行からお金を借りたりしないでください。」などのビジネスが安定し、大きくなりました。「他の人が自主的に借りる！」たくさんの店をオープンしましたが、王麗名は店の前を買いませんでした。商売をするなら、流動資金が一番いいです。重要である店の前を買ったらお金を隠してしまいます。影響します。資金やりくり

また、彼女は、にぎやかである商店街の店頭はもう手に入りにくいですが、新開発の店舗は気候形成に時間がかかります。

　　上のことを通して、自分の事業をしっかりと行いたいのは運だけではだめです。心を込めて経営して、合理的な計画を立てなければなりません。もちろん前の段階の成功もお店の成功の鍵です。