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2014年3月に正式に実施されました。
<p><strong>業界標準発表背景</strong><p>
<p>我が国は<a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”紡績<a>大国であり、紡績業界は国民経済に対して常に「伝統的支柱産業、重要民生産業、国際競争優位産業」という重要な役割を果たしています。現在、中国の紡績業界は転換とアップグレードの急務段階にあり、新情勢の下でブランド建設を核心にして競争の新たな優位性を作り出しており、「国際競争力のある自主ブランドを早く形成したい」というのは紡織企業の転換とアップグレードの切実な需要だけではなく、紡績業界の実現にも大きな変化がある必然的な選択である。</p>
<p>我が国の「第十二次五カ年計画要綱」は、「企業の製品開発能力とブランドの創建能力を強化し、わが国の製造業の拡大を促進する。」「工業転換・アップグレード計画(2011-2015年)」と「品質発展要綱(2011-2020年)」はブランド育成に対して指導的な要求を提出した。企業ブランドの創建能力を増強するため、工業・情報化部は2011年に「ブランド育成管理体系実施ガイド」と「ブランド育成管理体系評価ガイド」の指導的技術文書を作成し、工業企業ブランド育成試行業務を展開した。端末産業を通じて紡績業界全体の産業チェーンの各一環のブランド建設を促進するため、工業・情報化部は国務院七部門と連携して「a target=「_blank」href=「http:/www.sjfzxm.com/」服装<a>家庭紡績自主ブランド建設の加速に関する指導意見を発表し、服装家紡織自主ブランド建設を推進するためのメカニズムを明確に打ち出した。このため、中国紡織連盟は2011年に「紡織強国要綱(2011-2020年)」を発表し、「有名なブランド」、「有名なブランド」、「有名な地域ブランド」、「有名な国際ブランド」を育成することを重点として、ブランド強国建設を推進し、企業ブランド育成のパイロットとアパレル紡績重点追跡サービスなどの業務を展開しました。</p>
<p>2013年、紡績業界を指導するためにブランド育成管理体系を確立し、紡織服装企業のブランド育成能力を向上させるために、中紡績聯は工業・情報化部2012年の業界標準制度改正計画に基づき、工業・情報化部が発表した「ブランド育成管理体系」の実施ガイドと評価ガイドをもとに、紡績業界の実際と組織関連部門、ブランドマーケティング管理専門家及びブランド企業代表を結合し、「紡織業界ブランドブランド育成管理体系共通要求」業界標準を制定した。</p>
<p>工業情報部消費品工業司の王偉副司長は、我が国の紡績業の発展の重要な成果として、多くの企業に恵まれると評価し、紡織服装企業のブランドの創建、運営、維持能力をさらに向上させ、紡績工業のモデルチェンジと紡績強国の実現に強力な支持を提供します。</p>
<p><strong>業界標準の主な内容と特徴</strong><p>
<p>この基準は企業ブランド育成管理の指導と規範化を出発点とし、ブランド育成のキーポイントを主軸とし、紡績業界ブランド価値の核心要素を主要な内容とし、工信部が正式に発表した「二つのガイド」とセットにして、「紡織強国建設」が提出した「四つの一体」のブランド要素と一致し、国家品質検査総局が公布した「ブランド価値評価要素」などの国家基準と協調するように努めている。同時に、紡績業界の生産チェーンが長く、市場の変化が速い、端末製品のファッション性が強いなどの特徴を結び付けて、ブランドの創建、ブランド運営、ブランドの維持、ブランドの昇格とブランド価値評価などのステップに対して通用性の要求をして、ブランドのポジショニング、ブランド元素の設計、技術革新、快速反応メカニズムなどの重要な一環を強調して、広範な指導性と実用性を持っています。</p>
<p>本基準は管理基準に属し、全部で7つの部分に分けられます。前の二つの部分は範囲、用語と定義であり、第三部分はブランド育成管理体系であり、第四部分は管理職責、第五部分は資源管理、第六部分はブランド育成実施、第七部分は監視、審査、分析と改善を行う。</p>
<p>本管理基準は、以下の5つの特徴を持っています。一つはガイド性です。この基準は国家の「第12次5カ年計画要綱」、「品質発展要綱」、「工業転換・アップグレード計画」、「紡織工業第12次5カ年発展計画」及び「紡織強国建設要綱(2011-2020年)」などの文書精神を全面的に貫き、企業のブランド創建の主体的役割を発揮し、企業のブランド創建能力を強化し、企業の転換・アップグレードを促進するというマクロ的な方向性を表している。</p>
<p>二は規範性です。本基準は品質管理、リスク管理、社会責任、信用管理などの理論を総合的に運用し、企業ブランドの育成管理過程における重要な一環として、ブランド育成管理体系の規範的通用要求を提出した。</p>
<p>三は指導的です。この標準は現在の紡績業界の特徴と現状を結び付けて、業界の特色をファッションと流行の把握、市場への迅速な反応、製品の個性化の程度が高い更新ができます。また、消費需要、市場ガイド、競争環境、製品の革新、ブランドイメージ、マーケティング戦略などの全産業チェーンが直面する共通性の問題を精錬しました。</p>
<p>四はシステムです。本基準は工業情報部が主導した服装紡織自主ブランド調査分析と確定した四つの一級指標、基礎能力、ブランド管理能力、ブランド革新能力、ブランド市場能力と一致しています。工業情報部が発表した「二つのガイド」とセットにして、国家品質検査総局が公布した「ブランド価値評価」など国家標準の要素と協調して、ブランド建設がシステム工事の構想であることを表しています。</p>
<p>5は操作性です。本基準は企業品質管理体系の標準構造を参考にして、企業が普遍的に運営している品質管理体系、環境管理体系、職業健康と安全管理体系及び誠実信用管理体系などを参考にして、文書要求、資源需要、管理審査及び体系構築、体系運行と体系改善措置に優れた互換性を持ち、管理コストを低減し、企業がブランド育成管理体系を構築するのにも便利になりました。</p>
<p><strong>後続のスケジュール<strong><p>
<p>中紡聯副会長の張莉氏によると、次は業界標準をよりよく宣伝するために、紡績企業のブランド創建能力の強化を促進し、中紡聯は2014年ブランド建設計画に基づき、以下の3つの方面で仕事を展開する。</p>
<p>一は標準実施ガイドの作成です。管理基準の制定にはその規範要求があり、本管理基準はまだ原則的な共通要求であり、全業界を配慮すると同時に、この基準は問題と内容にはまだ一定の限界があり、専門的な差異性の上で説明するのは難しい。そのため、次の段階では、中国アパレル協会、家庭用紡績協会組織の一部企業及び専門家と、端末消費製品から、異なる段階にあるブランド企業に対してブランド育成ルートと方法を体系的に整理し、本管理基準の参考的な組み合わせ文書「紡績業界ブランド育成管理体系通用要求——アパレル業界実施ガイド」と「紡織業界ブランド育成管理体系通用要求——紡織業界実施ガイド」を共同で作成し、さらにブランドの育成管理を強化する。現在、アパレル業界の「実施ガイド」は初稿を完成しました。2014年上半期に出版し、実施します。</p>
<p>二は展開基準の整備である。専門協会と地方協会の役割を十分に発揮し、中紡聯で確定した地域ブランドパイロット地区――温州、深セン、厦門、海寧をキャリヤーとして、公開授業を主な方式とし、広範な紡織服装企業に向けて、「紡織業界ブランド育成管理体係」業界標準トレーニングを広く展開し、標準に対する宣伝力を高める。</p>
<p>三はブランド育成の試行を行うことです。111社<a href=「http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp」>アパレル家紡績<a>自主ブランド企業と工業情報部が定めた紡績業界64社のブランドパイロット企業を重点的にフォローし、波司登、赤領、潔麗雅、賽斯特などのブランド優勢企業を選択して、標準に基づいてブランド開発の試行管理を行い、2014年に導入する。</p>
<p>我が国は<a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”紡績<a>大国であり、紡績業界は国民経済に対して常に「伝統的支柱産業、重要民生産業、国際競争優位産業」という重要な役割を果たしています。現在、中国の紡績業界は転換とアップグレードの急務段階にあり、新情勢の下でブランド建設を核心にして競争の新たな優位性を作り出しており、「国際競争力のある自主ブランドを早く形成したい」というのは紡織企業の転換とアップグレードの切実な需要だけではなく、紡績業界の実現にも大きな変化がある必然的な選択である。</p>
<p>我が国の「第十二次五カ年計画要綱」は、「企業の製品開発能力とブランドの創建能力を強化し、わが国の製造業の拡大を促進する。」「工業転換・アップグレード計画(2011-2015年)」と「品質発展要綱(2011-2020年)」はブランド育成に対して指導的な要求を提出した。企業ブランドの創建能力を増強するため、工業・情報化部は2011年に「ブランド育成管理体系実施ガイド」と「ブランド育成管理体系評価ガイド」の指導的技術文書を作成し、工業企業ブランド育成試行業務を展開した。端末産業を通じて紡績業界全体の産業チェーンの各一環のブランド建設を促進するため、工業・情報化部は国務院七部門と連携して「a target=「_blank」href=「http:/www.sjfzxm.com/」服装<a>家庭紡績自主ブランド建設の加速に関する指導意見を発表し、服装家紡織自主ブランド建設を推進するためのメカニズムを明確に打ち出した。このため、中国紡織連盟は2011年に「紡織強国要綱(2011-2020年)」を発表し、「有名なブランド」、「有名なブランド」、「有名な地域ブランド」、「有名な国際ブランド」を育成することを重点として、ブランド強国建設を推進し、企業ブランド育成のパイロットとアパレル紡績重点追跡サービスなどの業務を展開しました。</p>
<p>2013年、紡績業界を指導するためにブランド育成管理体系を確立し、紡織服装企業のブランド育成能力を向上させるために、中紡績聯は工業・情報化部2012年の業界標準制度改正計画に基づき、工業・情報化部が発表した「ブランド育成管理体系」の実施ガイドと評価ガイドをもとに、紡績業界の実際と組織関連部門、ブランドマーケティング管理専門家及びブランド企業代表を結合し、「紡織業界ブランドブランド育成管理体系共通要求」業界標準を制定した。</p>
<p>工業情報部消費品工業司の王偉副司長は、我が国の紡績業の発展の重要な成果として、多くの企業に恵まれると評価し、紡織服装企業のブランドの創建、運営、維持能力をさらに向上させ、紡績工業のモデルチェンジと紡績強国の実現に強力な支持を提供します。</p>
<p><strong>業界標準の主な内容と特徴</strong><p>
<p>この基準は企業ブランド育成管理の指導と規範化を出発点とし、ブランド育成のキーポイントを主軸とし、紡績業界ブランド価値の核心要素を主要な内容とし、工信部が正式に発表した「二つのガイド」とセットにして、「紡織強国建設」が提出した「四つの一体」のブランド要素と一致し、国家品質検査総局が公布した「ブランド価値評価要素」などの国家基準と協調するように努めている。同時に、紡績業界の生産チェーンが長く、市場の変化が速い、端末製品のファッション性が強いなどの特徴を結び付けて、ブランドの創建、ブランド運営、ブランドの維持、ブランドの昇格とブランド価値評価などのステップに対して通用性の要求をして、ブランドのポジショニング、ブランド元素の設計、技術革新、快速反応メカニズムなどの重要な一環を強調して、広範な指導性と実用性を持っています。</p>
<p>本基準は管理基準に属し、全部で7つの部分に分けられます。前の二つの部分は範囲、用語と定義であり、第三部分はブランド育成管理体系であり、第四部分は管理職責、第五部分は資源管理、第六部分はブランド育成実施、第七部分は監視、審査、分析と改善を行う。</p>
<p>本管理基準は、以下の5つの特徴を持っています。一つはガイド性です。この基準は国家の「第12次5カ年計画要綱」、「品質発展要綱」、「工業転換・アップグレード計画」、「紡織工業第12次5カ年発展計画」及び「紡織強国建設要綱(2011-2020年)」などの文書精神を全面的に貫き、企業のブランド創建の主体的役割を発揮し、企業のブランド創建能力を強化し、企業の転換・アップグレードを促進するというマクロ的な方向性を表している。</p>
<p>二は規範性です。本基準は品質管理、リスク管理、社会責任、信用管理などの理論を総合的に運用し、企業ブランドの育成管理過程における重要な一環として、ブランド育成管理体系の規範的通用要求を提出した。</p>
<p>三は指導的です。この標準は現在の紡績業界の特徴と現状を結び付けて、業界の特色をファッションと流行の把握、市場への迅速な反応、製品の個性化の程度が高い更新ができます。また、消費需要、市場ガイド、競争環境、製品の革新、ブランドイメージ、マーケティング戦略などの全産業チェーンが直面する共通性の問題を精錬しました。</p>
<p>四はシステムです。本基準は工業情報部が主導した服装紡織自主ブランド調査分析と確定した四つの一級指標、基礎能力、ブランド管理能力、ブランド革新能力、ブランド市場能力と一致しています。工業情報部が発表した「二つのガイド」とセットにして、国家品質検査総局が公布した「ブランド価値評価」など国家標準の要素と協調して、ブランド建設がシステム工事の構想であることを表しています。</p>
<p>5は操作性です。本基準は企業品質管理体系の標準構造を参考にして、企業が普遍的に運営している品質管理体系、環境管理体系、職業健康と安全管理体系及び誠実信用管理体系などを参考にして、文書要求、資源需要、管理審査及び体系構築、体系運行と体系改善措置に優れた互換性を持ち、管理コストを低減し、企業がブランド育成管理体系を構築するのにも便利になりました。</p>
<p><strong>後続のスケジュール<strong><p>
<p>中紡聯副会長の張莉氏によると、次は業界標準をよりよく宣伝するために、紡績企業のブランド創建能力の強化を促進し、中紡聯は2014年ブランド建設計画に基づき、以下の3つの方面で仕事を展開する。</p>
<p>一は標準実施ガイドの作成です。管理基準の制定にはその規範要求があり、本管理基準はまだ原則的な共通要求であり、全業界を配慮すると同時に、この基準は問題と内容にはまだ一定の限界があり、専門的な差異性の上で説明するのは難しい。そのため、次の段階では、中国アパレル協会、家庭用紡績協会組織の一部企業及び専門家と、端末消費製品から、異なる段階にあるブランド企業に対してブランド育成ルートと方法を体系的に整理し、本管理基準の参考的な組み合わせ文書「紡績業界ブランド育成管理体系通用要求——アパレル業界実施ガイド」と「紡織業界ブランド育成管理体系通用要求——紡織業界実施ガイド」を共同で作成し、さらにブランドの育成管理を強化する。現在、アパレル業界の「実施ガイド」は初稿を完成しました。2014年上半期に出版し、実施します。</p>
<p>二は展開基準の整備である。専門協会と地方協会の役割を十分に発揮し、中紡聯で確定した地域ブランドパイロット地区――温州、深セン、厦門、海寧をキャリヤーとして、公開授業を主な方式とし、広範な紡織服装企業に向けて、「紡織業界ブランド育成管理体係」業界標準トレーニングを広く展開し、標準に対する宣伝力を高める。</p>
<p>三はブランド育成の試行を行うことです。111社<a href=「http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp」>アパレル家紡績<a>自主ブランド企業と工業情報部が定めた紡績業界64社のブランドパイロット企業を重点的にフォローし、波司登、赤領、潔麗雅、賽斯特などのブランド優勢企業を選択して、標準に基づいてブランド開発の試行管理を行い、2014年に導入する。</p>
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