下着屋の経営管理の道

下着屋を開く前に、開店後の顧客の年齢、収入、性別、職業、消費傾向、地域性、生活リズムなどの要素を明確に判断しなければならない。

これらの原則に基づいて下着屋の経営を行います。

店を開くには、店舗の選択の良し悪しが、下着屋の経営実績に直結する。

店をオープンするという基本的な考えは、適切な地理的位置と商圏を選定し、どの業界を経営するか、経営するかを事前に考えておくことです。

商品の陳列が顧客に一目瞭然で、選びやすく、買いやすくできれば、知らず知らずのうちに販売の効果が促進されます。

したがって、すべての展示用品はお客様の見やすい、選択しやすい、買いやすいという角度に向けなければなりません。同時に、商品自体も適切に分類し、整然と配置して、消費者が欲しいものを見つけるのに苦労しないようにします。

下着屋さんはお店の場所選び、マーケティング企画、商品組織、人員研修などの各方面でできたら、社長はきっとお金を儲けますか？

利益を上げるためには、実際に実現するために、あなたの商品の在庫をコントロールします。

多くの業績が良い下着屋の経営者が商品の大量滞積を発見しました。自分の利益の代わりに、苦労して大量の在庫品を取り替えるだけです。最後に下着屋の経営は失敗しました。

あなたの

店舗の在庫は、より深く考えて、戦略を立てる必要があります。

下着屋は日常を満たすべきです。

必要に応じて、店舗で商品を販売する十分な供給を保証し、ショート商品による顧客の流出を防ぐ。

資金は合理的に占用しなければならず、膨大な量の商品を滞留させていない。

一般的に、月間販売の在庫比率によって、月間在庫は1：5.5ぐらいで正常で、かつ販売需要の合理的な比率を満足できるはずです。販売金額：

金額が1：11の割合を超える時は、在庫が基準を超える警告信号です。

下着の仕入れは服装の仕入れと違って、次のいくつかの点は具体的な仕入れ時の操作要素です。

1.ブラジャーのカップサイズ。

32-42ヤードに分かれています。そのうち32と38は配備コードで、34と36は常売コードです。40と42サイズは予約してから取りに行くのが一番いいです。

具体的な体操は32ヤードと同じ38ヤードで各1匹、34と36ヤードで各3匹です。

一つのを取れないなら、黒と玉の色を合わせて、他の色は34と36だけを取ります。

2.ブラジャーのカップ型。

A、B、C、D、E、Fクラスに分けて、その中でよくBカップとして売られています。AカップとCカップは全部配備されています。配備された商品の数量は常売品の10分の1で十分です。

そのうちAカップは34サイズと36サイズだけ入ればいいです。Cカップは38サイズと40サイズしか入れないです。量が少ないほどいいです。

3.ブラジャーの色。

基本的に黒、白、肌、粉、赤、青、玉があります。

しかし、普段は色がよく売れています。黒、肌、玉だけです。

肌は同じ玉の色だと思いますが、深さの点だけです。

赤い色はお正月に必要な色です。

具体的な操纵はすべてのタイプの黒、玉の色の齐の符号として、肌色の34と36ヤード、その他の白、粉、赤、青は陈列の时によって异なっているデザインに分けて仕入れてもいいです。