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Baiduグループの総収益は8.0%増の8%である。

2016/3/17 12:33:00 37

婦人靴、ブランド、靴

中国がリードする国際総合小売業者及び中高級端正とレジャー

婦人靴

小売業者の百度国際ホールディングス(「千百度」または「会社」、子会社の「集団」と合わせて)は、今日、2015年12月31日までの12ヶ月間の通期業績を発表しました。

世界的な景気回復のスピードが予想より遅いにもかかわらず、中国は絶えず減速している経済成長率と小売業が困難な時期に直面している。

回顧年度において、百度グループの総収益は8.0%から30.46億人民元(以下同)まで伸び、年8%増加した。毛利は18.62億元で、4.2%上昇した。

純利益は6.3%増の2.57億元で、1株当たりの基本利益は12.64元で、前年同期比4.4%上昇した。

「2015年は挑戦が多かったが、中国は昨年、「一帯一路」政策を打ち出し、グループに大きなビジネスチャンスをもたらした。

私達は積極的に業務の発展を推進して、安定した業績の増加を得ます。

グループは昨年、イギリスのハイエンド玩具小売業者であるHamleysグループを買収し、世界的に実行しました。

ブランド

戦略の第一歩は、業務運営の多元化に寄与し、より大きな相乗効果を実現する。

また、グループはオンラインとオフラインの発展戦略を強化し、多様なオンライン製品を提供して、日に日に変化する消費者のニーズを満足させます。

店舗の開拓については、グループはより魅力的な販促を行い、合理的な割引政策を堅持することにより、在庫の減少に努め、収益を確保する。

グループもさらにブランドの組み合わせを最適化し、優雅でファッション的なライフスタイルのブランドイメージを向上させ、中高年靴小売業者のブランド位置づけを堅持する。

2015年12月31日までの年度は、

靴の履き物

小売業及び卸売業の総収益に対する貢献は同3.4%から人民元2,643.2百万元に伸びた。

小売および卸売りの収益の割合は86.8%で、契約生産の収益の割合は9.6%に上昇した。

玩具事業の収益率は3.6%だった。

年度を振り返ってみると、グループは計33店舗の小売店減少と65店舗の第三者小売店削減を行った。

2015年12月31日までに、グループは中国合计1,732の自営小売店及び467の第三者小売店を管理し、中国の31以上の省、_及び自治区に引き続き根付いています。

小売市場の不利な雰囲気と競争が激化したため、2015年に同店の売上高は前年比で約0.7%減少した。

去年、グループは革新的なマーケティング戦略を取って、消費体験を高めて、販売量を高めて、ブランドの知名度を高めます。

グループは完全に新しいメディアプラットフォームを利用して、例えばWeChat公式アカウント、接触範囲がもっと広い消費者及び潜在消費者のために最新の製品情報を提供します。_グループも天猫及び京東プラットフォームを通じてオンライン旗艦店を経営しています。より大きなオンライン販売を開始して、オンラインとオフライン業務を統合します。

インターネット市場のマーケティングルートを除いて、グループは引き続き広範なマーケティング戦略を実行しています。例えばVIP会員制、四半期の販促、アウトドア広告、カタログ及びマニュアルなど、お客様に満足できる消費体験を提供しています。

グループはお客様の好みに応じた垂直統合業務モデルで、産業チェーンの設計と開発、外注、製造、マーケティング、卸売り及び小売靴履き物などの重要な部分をカバーしています。

全方位のモードはグループに直接に取引先のために販売前とアフターサービスを提供させて、そして毎回取引先と対話する時に好みの不一致性と不足点を識別して、大いにグループの運営コスト効果と核心競争力を高めました。

将来を展望すると、中国の経済発展は「消費志向」の方向に向かって発展し、持続的な都市化政策と「一帯一路」の国家計画は国内外の需要を刺激し、中国全土の小売業及び国内靴履会社に持続的な成長動力をもたらし、グループは靴履市場の見通しに楽観的である。

迎えた市場のチャンスをつかむために、グループは千百度を多ブランドグループを持つ国際一体化小売業者として建設し、千百度の小売業での地位と経験を通じて、新たに増加したブランドで百貨店などの小売業を中心とした業務を拡大し、さらに全球ブランド戦略を実行する。

また、オンライン業務を引き続き発展させ、売上高の増加ペースを速め、ブランドの知名度を向上させます。

ネットワークの建設については、グループは販売ルートと戦略的に百貨店と電子商取引プラットフォームと協力して市場シェアを拡大し、既存のネットワークの最適化に努め、グループの収益力を向上させます。

私たちはオンライン業務とプラットフォームを重点的に発展させ、新たな成長点を求めます。

既存の事業と新しい事業をうまく統合することによって、また適切に前性のある事業計画を制定し、グループは株主により大きな見返りをもたらす自信があります。

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