浙江服装業：服装業を観察する窓口

暗雲に囲まれたアパレル業界でも、明るい色が目立つ。

10月末、杭州から来た中国のデザイナーブランド江南布衣が香港で発売されました。これは中国大陸で初めて香港に上場したデザイナーブランドです。

両社のアパレル企業の生存状態は、浙江省のアパレル業界の現状をある程度反映しており、アパレル業界を観察する窓口でもあります。

注目されている中国のファッション小売業のリーダーであるメットスウェーデンは赤字が続き、3年間で1500店を閉店しています。

江南の布地が市場に出回り、多くの憶測を呼んでいる。

公開された投資説明書の中で、同社は資金募集の用途について次のように説明しています。サプライチェーンと物流インフラを改善し、製品の在庫補給、出荷調整、在庫及び品質管理を最適化します。

例えば、総建築面積は9万平方メートルの物流センターを新築して、年の配分と配分能力は約1280万件の製品で、総資本支出は約3.19億元であると予想しています。

この計画の物流センターは

の難しい問題：高在庫。

アパレル企業にとって、在庫は常に主要な痛みの一つです。

今年の第3四半期、浙江新聞喜鳥服飾株式有限公司の在庫残高は10.8億元で、2015年末より3000万元近く増えました。

公開の報道によると、国内のファッション小売業のリーダーであるメットスボンバーは高在庫に悩まされてもう数年になりました。

年報によると、2016年上半期のアメリカ服の在庫の下落損失は1.18億元に達し、前年同期比約68%増加し、在庫回転日数も前年同期の149日間から2016年上半期の185.26日間に上昇した。

2015年に上場初の赤字に見舞われた後、アメリカは赤字の影をなかなか抜けられませんでした。

2016年第3四半期の決算によると、米邦の営業収入は47.11億元で、同8.83%伸びた。純利益は-1.54億元で、前年同期より12.73%減損した。

直面する

たまっていて、服装企業の対応は多くないです。経営不振の店舗を閉鎖するのはよくあります。

記者は年報の比較データを通して、今年の上半期だけで、吉報のラインの下の店は90数軒減少しました。

から

発表によると、店舗数は2012年の5220店から2015年の3700店に激減した。

3年間で1500店余りが消えました。

店を閉める以外に、割引セールも多くのアパレル企業が在庫を持つ伝統的なやり方です。

記者の訪問によると、アメリカの衣料品は毎年特売会を行って在庫を販売しています。一部の割引は三割引まであります。李寧の一部の製品はアウトレット工場の店での割引率も五割引より低いです。

このような在庫一掃の方法について、業界アナリストは、大きな価格を使ってスターに代わってもらいましたが、もし割引が氾濫すれば、ブランドイメージは影響を受ける可能性が高いと考えています。

2010年以来、需要が低迷しているため、在庫がたまっているのはずっとアパレル業界の結びつきになっています。

アパレル企業にとって、製品の滞積は会社の運営資金を占用するだけではなくて、会社の管理コストと利益コストをも増加して、製品の回転周期を長くして、それによって会社の全体の利益を下げます。

在庫のせいで、国内アパレル企業全体の収益状況がよくないです。

記者が小豆、ヤゴール、森馬、メルヤ、七匹狼など多くのアパレル業界の上場企業が発表した2016年第3四半期の財政報告によると、5つの有名なアパレル企業は、営業収入と利益のダブル成長を実現したのは1社だけです。

このうち、小豆は17.4億元の営業収入を実現し、同0.46%の増加となりました。森馬服飾は営業収入71.24億元を実現し、同15.47%の増加となりました。ミルヤは営業収入3.02億元を実現し、同11.14%の減少となりました。七匹狼の営業収入は同1.29%伸び、純利益は同7.16%減少しました。

今の服装の全体的な傾向は下りの区間に入ってきて、世界中で生産能力の過剰に直面しています。

ヤゴールグループの李如成会長はこのほど、記者の取材に応じた。