会社の良性発展を促進するために、シャベルも債務構造の調整を始めました。

上海ラシャベル服飾株式有限公司（以下、「ラシャベル」という）は今日（1月15日）夜、融資ルートを拡張し、債務構造を調整し、会社の経営ニーズを満たし、会社の良性発展を促進するため、人民元4億元を超えない中間手形または超短期融資券の発行を申請すると発表しました。

調査によると、この資金の用途は主に会社の運営資金を補充し、金融機関のローンを返済し、プロジェクトの資金と中間手形の規定で許可されたその他の支出に用いる。

今回の提案の登録発行事項はすでに会社が2019年1月15日に開催した第三回取締役会第二十二回会議で審議されました。まだ株主総会の審議を提出する必要があります。

また、シャベルは同日夜、自社資金で5000万～8000万元を使い、集中競売方式で会社A株の社会公衆株式を買い戻すと発表した。買い戻し用途は株式インセンティブ及び社員持株計画で、有効期限は株主総会及び類別株主会で審議し、今回の買戻し関連事項を通じて6ヶ月以内とする。

買い戻し価格区間は人民元7.31元/株-13.50元/株で、買い戻し資金総額の上限は8000万元、買い戻し価格区間の下限は7.31元で計算し、買い戻し株式数は約1094.39万株で、会社の現在の総資本比率は約2.00%で、会社の現在のA株比率の3.29%を占めています。

関連法律法規、規範性文書に基づき、会社の長期的な激励メカニズムを確立し、健全化し、会社の長期的発展を促進するとともに、会社の持続的発展に対する自信に基づいて、広範な投資家の利益を効果的に維持し、会社の管理層は会社A株の最近の二級市場表現を総合的に考慮し、会社の実際の経営状況、財務状況及び未来の収益力と発展計画を結び付けて、今回の買い戻し計画を行う予定です。

公開資料によると、夏のベルは1998年に設立され、2017年にA株で発売され、大衆消費市場における速いファッション、多ブランド、全直営ファッショングループであり、主にファッションデザイン、ブランドの普及と販売に従事し、消費者にファッション、品質とコストパフォーマンスを兼ね備えたファッション製品を提供することに力を尽くし、大衆女性のレジャー服を主に扱っている。

会社の傘下には現在LaChapelle、Pull、Cadie’s、7 m、POTE、OTHERMIXなど多くのスタイルの違いを補完し、お客様の群れが入り交じって発展している大衆ファッションブランドがあります。製品はTシャツ、ジャケット、シャツ、スカート、ニット、ズボンなどを含みます。

ラシャベル高管によると、2018年5月初めに同類会社と比べ、ラシャベルの主な競争優勢は経営モデルの特色であると明らかにしました。

第一に、現在の会社のほとんどの店舗は直営店で、投資のブランドだけがいくつかの加盟店があります。

未来的には、スマートストアを立ち上げ、消費シーンの人間性を向上させる計画だ。

全直営モードのコストは比較的高いが、このモデルは会社が将来において、より迅速に上述の変革を推進するのに役立つ。

同関係者によると、2017年までに、ラシャベル線の下に9448の店舗があり、9448の「看板」に相当し、ブランドの宣伝を行い、ブランドのオンライン販売量を高めることができるという。

ラインの下で店舗を通じてブランド効果を作り上げるのも、全直営モードの価値があります。比較として、太平鳥は加盟店があります。加盟店のイメージ、効果と加盟店自体のレベルが関係しています。加盟店の間には違いがあります。

太平鳥は三四線都市にいくつかの街角の店がありますが、ラシャベルの店舗はデパートやショッピングモールの中にあります。街角の店はありません。

第二に、ラシャベルは三大物流センター（太倉、天津、成都）があります。会社は物流面で優れています。自主物流センターを設立した後、会社はもう出荷できない状況が現れません。会社はRFIDシステムを利用して物流に協力して、物流効率を高めます。

また、ラクベルはチームワークの安定の優位があります。安定したチームは会社のブランド沈殿の歴史、文化の伝承、スタイルの継続に有利です。

中信建投証券アナリストのスティーブン氏によると、夏ベルの「自主育成＋買収合併」は二輪駆動の多ブランド戦略で、広範な大衆服市場を深く耕し、男装と子供服、電気商の販売後の爆発力は十分である。

ルートネットワークが全国に集中しており、全直営モデルの助力戦略が急速に推進され、RFIDシステムが全面的に稼働し、運営効率が大幅に向上する見込みであり、将来の競争力は引き続き向上します。