이야기학 마케팅

옆집 창턱에 이름도 모르는 새끼새 한 쌍이 내려앉은 것 같으니 다친 것 같다.

이웃은 어떻게 돌보아야 할지 모르니 전문가에게 가르침을 청했다.

병아리가 아직 작기 때문에 특징이 뚜렷하지 않고 전문가들은 뻐꾸기인지 산비둘기인지 구분할 수 없지만 전문가들은 구호 처리를 거쳐 이웃에게 알려 주고, 야생의 새끼새는 자요의 기능을 가지고 있으니 너무 많이 보호하지 마라.

이는 오히려 각양각색의 마케팅 활동을 떠올리게 하고, 마케팅은 물론 소비자를 잘 대해야 하지만, 이런 선대는 단지 육성시장에서 출발할 수 없다. 그렇지 않으면 노후 양조 (노후) 의 난처함을 일으킨다.

한 고객을 만나면 그를 잘 처리하고 싶지만 오히려 교묘하게 일을 저지르기 쉽다.

노후 양조의 성어 이야기는 중소학 교과서에 있었다. 옛날 해조가 노국 경내로 날아갔고, 재상이 연구를 거쳐 신조, 노국 국군에게 융중식 환영 해새를 환영하고 종묘에서 잔치를 했다.

연회는 조상을 모시는 태옥규격으로 돼지, 소, 양, 양의 삼가식 을 차려 놓고, 우순에게 전해 내려온'구소 '한 세트의 즐거움을 연주하고 있다.

바다새에게서 이런 진세를 보았는데, 막연히 어찌할 바를 몰랐지만, 목이 마르고 배가 고팠지만, 고기도 못 먹었고, 물 한 잔도 입에 대지 못하고 사흘 뒤척이며 훌쩍거렸다.

후계자의 평가는 "이는 새를 기르는 것도 새로 새를 기르는 것이 아니다"고 말했다.

이런 노후들에 대한 비판도 현대마케팅이 소비자를 하느님에게 존재하는 폐단도 나왔다.

현대마케팅은 ‘소비자 주의 상품 ’부터 ‘소비자 주의하라 ’의 환위는 당연히 진보적이지만, 순수한 것이 ‘자신으로 새를 기르는 것 ’이다. 완전히 자신의 업적을 위해서다. 소비자의 체찰은 일종의 말살로 경영자의 사회적 책임을 알 수 없다.

그래서 우리는 노후가 새를 기르는 난감함을 감안해야 한다.

우선 소비자에 대한 접근은 자연스러워야 하며 고객에게 지나치게 열정을 가질 필요가 없다.

노후가 새를 기르는 난감한 것은 ‘ 열정 ’ 의 과도한 배후에서 자신을 ‘ 열정 ’ 이라고 생각하는 기준을 소비자에게 강화하는 것은 사실상 해조에 대한 소란이다.

남들은 소비의 수요가 확실히 있으면 곤혹스러울 수도 있다.

노후후후후후후후후는 해조의 묘에 대해 연주하는'구소'의 악을 연주하며 소탄금과 달리 상대를 보지 않는 것이 아니라'투자'나 소통'이나 소통, 해조에게서 보답을 받기를 바란다.

자신의 생각만으로 출발하는 것이 아니라 자신의 이익을 상대에게 강하게 하고 싶은 것이다.

이렇게 소비자를 대하면 상대방이 역반심리를 일으킬 수 있다는 것은 예상할 수 있다.

상업적 사기와 허위 광고의 존재로 인해 소비자들은 과도한 열정에 대해 종종 방비하고 있으며 마케팅 인원은 무리하지 않아도 된다.

따라서 마케팅원들은 ‘어항 이론 ’에 따라 시장을 ‘어항 ’ 고객을 ‘물고기 ’로 삼아 ‘물고기 ’와 함께 수영을 할 때, 각고의 마케팅을 하지 않는다면 도움을 구하지 않으면 ‘물고기 ’의 정상적인 수영을 방해하지 마라.

그 다음으로 소비 행위에 대해 시범을 유도할 때 낙후심리에 영합해서는 안 된다.

바다새는 노교에 그치고, 주가가 그것을 인도하는 것은 필요한 것이지만, 그것을 신조로 삼는 것은 중요하지 않다.

신조라도 자신에게는 특별한 편향을 가지고 있다. 특별한 배려는 이해할 수 있다. 하지만, 사치스럽다고 생각하면 성찬을 통해 뇌물을 받을 수 있다. 적어도 낙후심의 반영이라고 할 수 있다.

우리 몇몇 상인들은 물고기와 함께 수영하는 데 매우 노력을 기울여 소비자에 대한 연구에 매우 집착하다.

이는 물론 존경스럽지만 연구하는 것은'어항'의'물고기'에 대한 소비자의 약점이다. 그렇다면 특정 소비에 대한 만족은 사실상 어떤 낙후심리적 영합이다.

소비 행위 자체는 선진적인 낙후가 아닐 수도 있지만 약점을 잡아 이용할 수도 있고 낙후심리를 확대하기 쉬울 수도 있다.

사업가들은 이런 방식으로 사회에 무해한 것으로 보이며 낙후심리에 대한 확대는 사회에 해롭다.

사업가는 사회적 결과에 해롭지 않은 책임을 질 필요가 없으며 부유를 부단히 얻을 수 있지만 사회와 소비자의 존중을 얻을 수 없다.

다시 한 번 목표 시장에 대한 점검을 할 때 마케팅 지상에 서는 안 된다.

우리는 노후양조 (노후) 를 노후의 마케팅으로 간주할 수 있다. 노후는 최고규격의 접대를 통해 해조의 마음을 움직여 노경에 남아서 마케팅 대상을 객사 타향으로 만들어 ‘ 마케팅 ’ 을 우스꽝스러운 장난으로 만들었다.

마케팅은 목표에 대한 실현이 결코 큰 돈을 내리면 반드시 효과를 볼 수 있는 것이 아니라는 것을 알 수 있다.

현대사회에서는 정보의 물결 속에서 출현하고 마케팅 전략이 중요하지만 마케팅 지상에 마케팅주의를 해서는 안 된다.

사실 마케팅은 소비자에 대한 관심과 중요한 임무가 새로운 기술로 소비자들이 제시한 현안 미결한 문제를 해결하려고 노력하는 것이지만 일반 기술 수준으로 소비자들을 끌어들이는 것은 아니다.

후자의 방식으로 마케팅의 힘을 높이면, 고개를 숙이고 소비자에게 신용을 잃게 된다. 과중한 부하가 마케팅 인원의 피로를 초래할 수 있고, 통계 건강을 지탱하지 못하면 기업의 빌딩이 무너진다.

제조는 창조보다 못하다. 과학기술의 제고를 빼앗지 못하면 아무리 좋은 마케팅도 다른 사람의 특허에 쓰러질 수밖에 없다.

저기술 수준의 마케팅은 가격전처럼 악성 경쟁을 초래하고 특정 시장을 매장시킬 수도 있다.