화이트칼라 시장의 창업 기회

큰 시장은 이미 대기업이 독점된 전제 아래, 화이트칼라 창업은 세분시장을 가야 특색 제품이 소비자를 움직일 수 있다.

문턱이 낮은 업종은 일반적으로 이러한 특징: 시장 용량이 크다. 동질화 심각하다. 경쟁이 치열하다. 운영 비용이 예상보다 높고 이윤이 얇다.

이런 종류의 항목은 일반적으로 창업의 히트산업으로 시장 발전 전망도 매우 좋다.

그러나 이런 상황은 사회와 경제의 전환기에 존재하고 있으며 시장규범과 기업의 규모가 어느 정도 되지 않았고, 규모의 경제적 우세는 충분하지 않았다.

장기적으로는 이런 종류의 시장에서 대기업이 나타날 것이며, 주요 시장은 몇 개의 대기업이 분할되어, 일부 중소기업은 특색 제품과 서비스를 통해 생존할 것이다.

따라서 창업 과정에서 아래의 문제를 주의해야 한다.

제품과 서비스를 강조하는 특색.

동질화 가 심한 상황 에서 경쟁 에 참여하여 고객 의 점성 을 보장하기 어렵다

둘째는 어떤 세분시장을 잠그려 한다.

시장용량이 커서 창업기업은 시장에서 점유율이 낮지만 고객은 대량의 선택의 여지를 가지고 있으며 기업은 해양 고객을 상대로 고객을 만족시키는 서비스를 제공하는 것은 매우 어렵다.

따라서 특정 고객군을 대상으로 제품과 서비스를 제공해야 다른 기업보다 친밀한 서비스를 할 수 있다.

3은 원가 제어에 주의해야 한다.

문턱이 낮은 시장에 진입하는 것은 동질화와 경쟁이 치열하기 때문에 시장의 원가가 사실 매우 높지만, 만약 비교적 좋은 원가 통제가 없다면 창업형 기업은 자금 체인이 끊어져서 종료하기 쉬우며, 예컨대 간식제품의 재고가 유동자금에 대한 점용, 생화 과일 보존과 나쁜 손실이 발생하는 원가 등이다.

4 는 제품의 품질과 서비스 품질을 보증해야 한다.

5는 탐욕이 커지는 것을 금물이다.

창업자는 이런 종류의 시장에 진입하여 초기 성공에 탐욕과 무례한 심리가 생기기 쉽고, 결과적으로 관리가 따라가지 못하기 때문에 제품 서비스 품질, 원가 등의 문제가 생겨 기업이 쇠퇴하거나 도산된다.