자기를 경영하는 황금 법칙

중천과 우단이 화가 나서 열 명의 박사를 화나게 하여 소독을 하겠다.

독을 없애? 당신은 남의 우단이 하는 것을 전혀 의식하지 못했는데, 통속창법이라고 부르며, 박사들이 저지른'미성창법'이라는 통속적인 방식으로 학문을 하는데, 사실 자신의 희귀한 결점을 만들고, 역사지식과 현대매체로 원연잡교를 만들어 새로운 제품을 만드는 것이다.

이중천, 우단이 이렇게 경영하는 것은 매우 뛰어나다.

사실 우리 의 직업 인생 의 풍화일리, 길 이 평탄하고, 우리 도 자기 를 관리하고 자기 를 향상시켜야 한다

직업의 길에서 어디를 가느냐? 나도 어디로 가는지 모르겠다.

그럼 너는 왜 저쪽으로 가니? 모두들 그곳으로 가자고.

상장 노총의 반에서 우리는 이렇게 한 검사를 하였는데, 결과적으로 사람들은 어떻게 대답을 할지 모르는데, 결국 모두가 이렇게 하고, 나도 이렇게 했다.

그러므로, 우리는 십여 년 동안 고생하며, 수준은 아직 졸업 전에 있을 것이다.

그래서 당신이 가장 잘 어울리는 것을 발견하고, 가장 기꺼이 무엇을 하는지를 알아야 한다.

예를 들면, 장쯔이는 배우가 적합하다면, 어떤 감독이 되지 마라. 펑샤오는 감독이 되고 감독도 되고, 어떤 배우도 하지 마라.

자기를 알고 자기를 알면 백전백승도 위태롭지 않다.

그래서 자기 발견이 중요하다.

그러나 직장에서 내가 누구인지 발견한 것은 부족하다는 것을 발견하고 내가 무엇을 할 수 있는 것이 부족하다는 것을 발견하고 내가 가장 잘 하는 것이 가장 즐겁고, 이것이 진정한 자기발견이다.

자기 실현은 노력보다 더 중요하다.

“세상에는 쓰레기가 없고, 위치를 잘못 둔 재산밖에 없다.”

한 사람의 위치가 틀리면 쓰레기와 비슷하다.

예를 들어 펑샤오는 감독의 자리에 놓았는데, 그것은'귀신'이라고 부르고, 배우의 자리에 놓았을 뿐'인재'였다.

또한 진경윤을 공관으로 만들게 하는 것은 쓰레기 같은 것이 아닌가. 그는 수론에 가장 적합하고 고드바혁의 가치를 추측하는 데 있다. 그 가치는 논리에 있다.

그래서 자기 실현은 먼저 자신의 가치를 정확하게 정해야 한다.

자신을 아는 것은 자신의 직업 자본이다.

기업을 투자장으로 보고, 당신은 투자자이며, 당신은 얼마의 자산인지, 당신이 투자할 수 있는 만큼 큰 수익을 얻을 수 있는 만큼, 이것은 당신의 자본이 어디에 있는지 살펴보세요.

자신에게 가장 적합한 위치에 두고 가치를 따져 자기실현이라고 한다.

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모든 사람은 반드시 규칙에 따라 일을 처리해야 한다.

네가 게임 규칙을 깨뜨리면 경기장에서 퇴장해야 한다.

그러나 직장에서 이것은 아주 부족합니다. 실패는 그런 것이 아닙니다. 당신이 실패한 것은 당신이 잠재적인 규칙을 저질렀기 때문입니다.

우리 일부 말에서 떨어진 지도자들은 바로 이렇다. 잠재적인 규칙을 저질렀다.

주구에 경작하여 남경모 지역의 부동산국 국장은 왜 그가 단번에 낙마한 채 잠재규칙을 저질했기 때문이다.

관원은 상인의 이익을 공개적으로 보호해서는 안 되고, 반드시 전체 소비자의 이익을 보호해야 한다.

너는 부자를 도와 일을 처리할 수 있지만, 너는 부자를 대신해서 말을 해서는 안 된다.

그러나 주구경은 “ 개발상이 값을 낮추고 집을 팔면 처벌을 받아야 한다 ” 고 말했다. 부동산 업체는 누구도 가격을 낮추면 누가 정부와 맞서겠느냐는 것이다.

토지를 비싸게 팔면 세금을 더 받을 수 있다.

말을 한 후에 인육에 수색되었다.

그러자 사람들은 그가 뽑은 것은 1500위안의 명품으로 10만 위안의 명표를 달았다는 것을 발견했다.

우리 직업 관리자도 그러한데 왜 상사와 적임할 수 없습니까? 왜냐하면 상사가 조직을 대표하고 조직을 임용하고 있다면, 당신이 그를 도전하는 것은 조직에 도전하는 권위입니다.

그러므로 하급과 상사가 맞서는 것은 탱크와 비행기 작전, 파손률은 1:16이다.

상사와 적일 수 없는 것은 잠재적인 규칙이다.

또 한 조직의 노직원, 공로, 자격, 자격, 자격, 자격, 자살, 왜? 자격, 자격, 자격, 또는 공로, 자산이 아니라 부채.

우리 기업이 경영하는 부채표에 개인이 경영하는 부채표에 있어서, 당신의 과거의 공로가 자본이 아니라 부채를 짊어진다.

특히 이 기업에 기여해 다른 부서에서 당신의 공로가 경력이다. 본 부서에서는 부채를 지고 있다.

매 나라, 매 세대, 모두 공신을 죽이고, 왜 공신을 죽이려 하느냐? 공신을 자랑하는 것이니, 지도자는 차라리 신인을 써야 한다.

이 때문에, 자기 자신은 반드시 깨워야 한다. 공로가 자산이 아니라 공로가 빚이고, 나쁜 빚이 되기 쉽다.

이것이 바로 조직의 잠재적인 규칙이다.

또 하나의 규칙이 하나 있으니, 득의할 때 절대 망신을 해서는 안 된다.

당시 우리 신오의 성공은 남충시의 신문에 한 장의 컬러 사진이 게재되어, 한 무리의 사람들이 환호하며 신오의 성공을 경축하였다.

우예와는 가장 눈에 띄는 위치에 올라, 그도 이곳에서 환호하였다.

우유인형, 경찰 수배범은 곳곳에서 그를 찾을 수 없었고, 신오는 성공에 성공했고, 기자가 찍자마자 잡혔다.

득의양양하다.

그러므로 하느님이 멸망하고 싶으면 먼저 미쳐버리게 해.

한 사람이 성장하는 길에, 늘 귀인이 서로 돕는다.

직장에서 이 사람은 바로 너의 선생님이다.

그는 일류 선수가 아닐 수도 있지만, 그는 어떻게 일류의 선수가 되었는지 알고, 그는 여러 해 동안 경험을 쌓았는데, 당신이 이 소질을 갖추고 있을 때, 그는 능력을 너에게 전수했기 때문에, 학문을 구하는 것이 스승이다.

가장 좋은 선수는 반드시 최고의 코치가 있다.

서구의 많은 직업 매니저들도 모두 자신의 스승이 있다.

중국에서는 직업 경영인이 가장 고통스러운 것은 자습 성재다.

자습 성재는 영원히 일류 학생이 될 수 없다.

어떤 사람들은 2년 동안의 MBA 를 배웠는데, 마지막 선생님은 넘기지 않았다.

선생님을 맺지 않고 수업을 한 시간만 들었는데, 쓸모가 없다! 좋은 스승을 사귀어 당신의 친구가 되어 당신의 배료가 되도록 하는 것은 바로 수준이다.

마지막으로, 직업 인생에서 타인의 자아를 인정하고, 팀을 이용하여 자아를 확대해야 한다.