‘ 품팔이 황무지 ’ 등 뒤의 빈번하다

설날 후

임금 인상, 복지 대우, 개인적 가치 실현

23일, 유방역은 봄운의 소란 속에서 한 무리의 객류를 보내고 있다.

청주 농촌에서 온 24세 청년 이소서는 간단한 짐을 지고 대합실에서 베이징으로 가는 기차를 기다리고 있다.

고등학교를 졸업한 후 베이징 ‘혼 ’을 찾은 이소서는 호텔 종업원, 기업 보안, 백화점 세일즈맨, 현재 광고회사에서 업무원으로 일하고 있다.

그는 경제 안내 기자에게 지난해 11월에야 새 회사에 입사하고 만약 일을 잘하면 일을 더 바꾸라고 말했다.

“이게 다 민영기업인데 정규 대기업이 아니라 보험금이 없으면 간다고 할 수 있어요.”

이소서는 기자에게 민영 기업이 불안정하고 관리가 불규칙하다는 것을 알려 많은 젊은이들이 그처럼 일하고, 좀 더 나빠 보이기 싫으면 사람을 찾아가 월급이 더 높고 대우하는 기업을 찾는다.

그는 그의 학우와 친구는 1년에 두세 개의 일을 바꾸는 사람이 많다고 말했다.

“지금 곳곳에 공무불능이다. 이것은 우리에게는 좋은 일이고, 가장 좋은 것은 없고, 더 좋은 것밖에 없다.”

이소서는 젊음을 틈타 몇 개 기업을 옮기겠다고 말했다.

이런 생각은 기업에 대한 씁쓸한 일이다.

제남 길태 약업회사 왕휘박 사장은 안내 기자에게 불평을 하고 있다. 현재 많은 ‘80후 ’는 민간 기업에 편견을 가지고 있어 일자리를 구하는 데 어쩔 수 없이 민간 기업을 선택했다. 또 이런 편견과 정서를 직장에 데려와 일을 할 때, 심혈을 기울여 일을 할 때 불편한 일을 겪거나 억울한 일을 당하거나 ‘방자꾼 ’을 일으켜 기업의 정상 생산 경영에 영향을 미쳤다.

그는 기자에게 사실상 많은 민영 기업들이 인재의 양성과 비축을 특별히 중시하고 있으며, 제공한 보수 수입과 발전공간은 국기업보다 훨씬 크다고 알려 주었지만, 구직자는 전통관념의 좌우에서 여전히 대국 기업에 대한 집념을 기울이고 있다.

이에 따라 구직자의 나이를 완화하고 사오십 세의 노노동자를 채용할 것이다.

음식업은 인원 이동이 가장 빈번한 업계 중의 하나다.

제남 씨 4성급 호텔의 인력자원센터 주임은 안내 기자에게 현재 제남시 음식업의 종업원은 평균 한 해 두 달에 한 번씩 유동한다. 많은 종업원들이 서너 달에 한 번씩 유동한다.

“어떤 노동자들은 사직하고 나가서 돌아와 달라고 요구하고, 이런 것들에 대해 선별해야 하고, 돌아오고 싶지 않으면 돌아올 수 없다.”

언론이 광범위하게 보도한 ‘용공황 ’을 직면하고 연대 신과 강 구조유한회사 주홍매 신규 종합부 장관이 말했다.

그녀는 기자에게 이 기업이 정식 계약을 체결한 직원들이 모두 제때에 각종 보험을 납부하고, 제공한 임금도 현지 평균 임금 이상, 그리고 직공의 각종 복지 대우를 명확히 규정하고, 주택 구입 곤란 직원을 한꺼번에 5만원씩 보조를 제공하고 커피, 과자를 무료로 직원들에게 컴퓨터 교육을 하고, 직원들에게 헬스룸을 무료로 제공한다.

그러나 일부 젊은 노동자들은 전국적으로 ‘ 용공황무지 ’ 가 보편적으로 존재하고 있다. 더 좋은 일을 고르는 것은, “ 인사도 하지 않고 도박에 뛰어들었다 ” 고 말했다.

그녀는 민영 기업도 엄격한 관리 제도가 있는데 ‘ 철판 경영 유수 병사 ’ 가 아니지만, 일부 ‘ 80후 ’ 는 자기를 지나치게 강조하고 규칙 제도를 무시하고 있다.

24일 인적자원과 사회보장부는 일부 도시의 2010년 기업 봄 용업 수요와 2009년 농촌 외출 근로자 취업 조사 결과를 발표했다.

조사 결과 '용공황은 일정 범위와 특정 시간대에 국한된 것으로 나타났다.

이 범위는 기계 제조, 방직 의상, 회전 상업, 식용 숙박 등 업계의 대량 중소민영업체, 대형 공기업, 정부 사업 단위에 포함되지 않는다.

이런 구조적 부족공업은 취업관념과 가치 추구의 편차가 빚어졌다.

부단히 퍼지는 ‘용공황 ’에 직면하는 기업들이 신입생 세대 농부들의 새로운 호소에 따라 반성해 사람을 기르는 제도를 바꾸거나 투자를 통해 산업개조 업그레이드하기 시작했다.

"사실 이 반성할 것 또한'80후','90후 '신입생 세대 노동자들."

주홍매는 그 회사의 용접공 · 바이어는 직원들이 가장 많이 유동한 공종이라고 말하며, 원인이 매우 간단하고, 많은 직업학교를 졸업한 젊은이들은 고생을 할 수 없다고 한다. 이 두 개의 노동종의 월 수입은 첫해에 2500위안에 달하고 다른 공종보다 높다고 한다.

그리고 2,3년간의 시련을 거쳐 숙련된 기술공이 되면 수입이 크게 늘어나지만, 많은'80후','90후'가 1년도 못 버텨 간다.

수모공은 단순하지만 힘든 일이며, 한동안의 양성을 거쳐 감당할 수 있다. 주홍매는 많은 젊은 농부들이 하기를 원하지 않는다.

현재 외동자녀 세대가 빈번히 점프, 경업정신이 부족한 현황을 결합하여 자신의 성장경력을 회고해 연대 신과 회사의 주성 부사장은 감개를 참지 못한다.

그는 신문기자에게 1999년 대형 국기업에서 사직하고 막 설립된 연대 신과에 이르렀을 때 회사는 몇 명 밖에 없었다. 사장은 모두 노동자와 함께 용접공 · 운반강재 (4869, -47.00,, -0.96%), 그는 '캐는 고급 인재를 동시에 일선 노동자였다.

12년간의 고수를 거쳐 연대 신과가 국가급 첨단 기술기업으로 성장하면서, 그 제품은 베이징의 새 둥지, 수립방, 국가대극원, 그리고 유럽, 미, 동남아시아 등 국가와 지역, 60 후, 그도 회사 고급 관리자가 되었다.

“경박하고 눈은 높고 손은 낮고, 고생은 두려워한다.”

80후 ”, “ 90후 ” 라는 약점에 대해 주간에는 이해가 안 된다.

“회사에서는 내부 인재를 키우는 데 특별히 신경을 쓰고, 끊임없이 확장되는 수요에 적응하는 데 있어서, 이런 독생 자녀들은 자신도 직업 계획도 없는데 어떻게 성장 성재를 이야기할까?”

주간에서는'용공황'을 광범위하게 주목하는 동시에'취업난'에 관심을 가져야 한다. 직장 주력군의'80후','90후 '변증은'용공황'을 통해'용공황'을 볼 때, 전국, 장기적인 관점에서 문제를 볼 수 있는 것은 자기 중심, 허영, 향수, 향수, 눈앞의 이익을 중시하는 것이 아니라, 신생대 구직자의 건강성장에 불리하다.

용공황 문제를 언급할 때 인적자원과 사회보장부 취업촉진사법명 (CFC) 국장은 25일 기업 모집난이 상태라고 분명히 밝혔다.

그러나 수요는 산업 업그레이드와 경제구조조정에 따라 기업이 농민공의 기능기술에 새로운 요구를 제기했다. 농민공의 기능훈련은 여전히 일자리 변화에 뒤떨어진 데다 신세대 농부들은 기능이 부족해 직업과 취업 능력을 높여야 한다.

이것은 틀림없이 80후, ‘ 90후 ’ 가 직면해야 할 도전이다.