광동 프리안 데님 대화 절강 온주 복장
중국으로 삼다
데님
명진, 평안 최근 몇 년 동안 발전은 모두 보고 있지만, 환율 변동, 인민폐 평가절상, 노동비용 향상 등 심각한 영향을 미쳤다.
그들 앞에 놓여 있는 까다로운 문제: 프리안 데님 산업은 어떻게 업그레이드할 것인가?
공급 체인 교류를 위한 플랫폼은 얼마 전 광동성 순덕구 균안진 경제촉진국 국장 진유환, 균안방직 의류 상회 회장 구양영봉 프리안청 산업진을 이끄는 중점 기업과 온주 의상 집단 접촉을 진행했다.
프리안기업은 온주보희새그룹의 유한회사, 홍황람 그룹 유한회사, 절강미세스 복식 유한회사를 방문하고 온주 의류상회 관계자와 현지 유명 기업인들을 초청하며, 현재 방직 의류업체들이 겪고 있는 어려움, 기업업이 어떻게 업그레이드, 상회의 기능을 어떻게 발휘할 수 있을지, 교류 경과를 펼쳤다.
교류 중 균형경제촉진국 국장은 환율, 원자재 가격 파동, 노동력 원가 인상 등 어려움에 처해 온주 정부는 방직 의상 업계에 대해 어떤 지원정책을 갖고 있는지 먼저 알고 싶은 것이다.
온주시 정부는 업계에 대한 지원의 힘이 비교적 크지만 특히 공공서비스 플랫폼을 짓는 데 있다.
온주 의류 발전빌딩은 온주 대외 무역 수출 서비스 플랫폼, 중소기업 발전플랫폼, 또한 성급 과학 기술 서비스 발전플랫폼, 기업이 해외에 참여하는 것도 지지가 있다. 예를 들면, 홍콩 조직의 일련의 활동에 정부가 전액 보조를 주며, 우리 상회에서 자신의 전문 연수 학원을 창설했다.
이 점에 대해 온주시 의류 상무 부비서관 진기상 부기장은 대답했다.
한편, 온주 의류상회도 기업에 맞추기 좋은 방법도 있다.
우선 기업의 수요가 있어서 모두가 공통된 소원이 있어서 함께 함께 발전할 수 있다.
그러므로 기업이 상회에 가입할 수 있도록 걱정할 필요가 없다. 수요, 어려움이 있을 때, 당연히 이 플랫폼에 가고 싶다.
문제는 온주 의류 상회에서 수세회 회장 곽현숙 회장은 평안, 온주뿐만 아니라 전국의 방직 의상 업계도 중난에 직면하고 기업들이 느끼는 것은 몇 년 전 전 전 글로벌 금융위기의 압박감으로, 모두가 건드린 원자재 가격 상승, 공제 등 문제도 마찬가지다.
이것이 바로 누구의 변화가 빨라야 한다. ‘ 변화 ’ 는 곧 생존할 수 있을 것이다. ‘ 변화 ’ 는 곧 생존위기에 직면하게 될 것이다.
교류 중 온주 기업가들도 자신의 어려움을 털어놓았다.
온주의 데님 산업은 주로 세 부분으로 나뉜다. 전문적인 시장, 출하량이 많지만 계절성이 비교적 강하고 여성복 시장을 위주로 하고, 2부는 아동복 시장이다. 다른 부분은 화교 시장이다.
이 세 개의 큰 블록에서는 외부와 산업사슬을 연결할 수 있는 주요 여장이다.
그러나 온주 여장단이 작아서 외지에서 카드 가공을 하기 어렵고 현지 원단, 워크공예와 산업 사슬의 조립 시설이 완벽하지 못하다.
산업사슬은 외부로 이사할 수 없다.
그래서 저희가 굉장히 부럽고 평온한 게 있어요.
산업 체인
특히 세수공예와 오수 처리 설비를 사용하여 평안 선진적인 데님 개발능력과 독구적 특색 조립 시설을 도입해 온주 여장에 대한 발전에 혁명적 역할을 한다.
그리고 평안공업구의 건설도 앞서고 있다."
곽현숙 회장이 충심으로 감개하다.
확실히 온주 전체
의류 산업
생산액은 이미 600여 억에 이르렀지만 산업 사슬의 세트는 여전히 낙후단계다.
온주의류업체와 프리안 청가공산업의 협력은 양측의 수익을 얻을 수 있는 조치다.
전국이 전반적으로 업그레이드하고 있는데, 예전에는 좋은 디자이너가 없다며, 대형 디자이너만 있으면 브랜드 차원이 올라갈 수 있다.
그럼 우리는 어떻게 대형 디자이너를 끌어들이느냐? 이것은 매우 중요한 문제이다.
노동자 모집난은, 노동자가 없어졌는데, 회사가 어떻게 업그레이드합니까? 우리는 효율적으로 개선해야 하며, 직원들의 자질에서 훈련을 하는 것도 전형적으로 향상하는 방법입니다.
하지만 우리가 하는 것도 꼬리를 잡았을 뿐이다."
한편 온주 의류상회 경제부 장관도 정부와 상회 차원에서 공공 플랫폼을 세워야 기업의 전형 업그레이드라는 관건을 제대로 유도하는 것으로 보고 있다.
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갈수록 심해지는 소기업들이 사람을 파고 악성 경쟁 등 현상에 직면하여 평안방직 의류 상회에서 유양영봉 회장이 온주의 경험을 들어보고 싶다.
진기상사무총장은 현재 온주에는 총 277개 기업이 있으며, 이 중 회원 기업은 1143개라고 소개했다.
일부 낮은 소공장의 정비 문제에 대해 상회는 줄곧 노력하고 있으며, 심지어 현지의 집행 부문까지 연합했다.
타격이 크며 난이도 크며 그들의 변화성이 강하기 때문에 상회도 특정 시간을 통해 점차적으로 타격을 받을 수밖에 없다.
한편 진기상사무총장은 이 작은 공장의 자원 통합을 통해 현지 규모의 대기업과 협력을 통해 인수하거나 인수할 수 있다고 밝혔다.
대기업의 경영이념을 그들에게 전수하여 규범과 기술성장을 촉진시키는 데 도움이 되지만 길고 긴 과정일 것이다.
"현재 많은 기업들이 샘플 도난, 노동자 파기 등 악성경쟁 현상에 직면하고 기업은 또 어떻게 대응할 것인가?" 유양 영봉 회장의 질문에 곽현숙 회장은 기업이 자신의 샘플 개척을 더욱 강하게 해야 한다고 말했다.
지역간의 우세는 다르지만, 결국 하나의 길은 점점 더 커지고, 분업이 점점 세화되고 있다.
우수한 기업을 모아 연맹을 구성할 수 있고, 매 코너의 깊이에서 혁신해 패러디하기 어렵다.
다음은 생산성을 높이는 것이다.
그는 기업의 미래 경쟁이 누구보다 작은 문제가 아니라 효율적인 문제라고 생각한다.
이를 위해 온주 현지 유일하게 데님을 전문적으로 하는 기업은 이미 하나의 부문을 설립하였으며, 이 부문 인원은 모두 명문대 의류 공학과를 졸업했다.
그들은 공시와 공정을 전문적으로 측정하여 여러 가지 표준 동작으로 나누고 현장에 가서 완성 시간을 측정하는 것은 가공 효율을 크게 보증했다.
이와 함께 근로자의 복지를 높여야 한다.
노동자는 먼저 돈을 벌어야 회사에서 돈을 벌게 된다.
곽현숙 회장이 보충했다.
최후 평안진 경제촉진국 국장은 ‘우박회 ’ 개최 후, 평안진 정부 차기 기획은 전문 팀을 도입하고 현지 각 기업에서 우수한 자산 통합 을 해 그들의 일부 지분을 인수하고 결국 한 회사가 총괄해 상장로를 걷고 있다.
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