의류 업계 마지막 케이크 & Nbsp

2012년,

현재 각지의 자본이 잇달아 아동 장업에 진출하여, 일부 본토는 유명 구두에 이름을 올렸다

업계에서는 2012년 아동복 브랜드가 많은 희망과 약속이 담긴 만큼 유명 마케팅 전문가 강시경은 “아동복 업계의 마지막 케이크 ”라고 대담하게 예언하고 있다. 다음은 그의 독보적인 분석을 들어주세요.

아동복을 파는 이유

나는 2012년 국내 복장 시장에서 아동복 시장도 존재하고 있다고 생각한다

지금까지 국내 아동복 시장은 남성복, 여장, 캐주얼, 트레이닝복 같은 전국적인 브랜드나 리더 브랜드를 형성하지 못했다.

현재 국내의 아동복 시장의 구도는 대체로 국내외 브랜드가 절반을 차지하고 있으며 국내 공장에서 차지하는 50%의 시장 점유율에는 단지 30%가량 브랜드를 보유하고 있으며, 대부분 1, 2, 3류 도시 시장이 쌓이고, 70%는 무브랜드 상태로 광활한 농촌 시장에 분포하고 있다.

해외 브랜드가 차지하는 50%의 시장 점유율에는 거의 일선 중심 도시에 집중된다.

국내에도 한두 종류나 서너 종류 시장이 불쾌한 아동복 브랜드, 그리고 각 구별 각종 풍요의 지역 아동복 브랜드, 그러나 지금까지 아동복 브랜드는 집중도가 높지 않다. 이는 2012년 국내 시장 동복 브랜드를 위한 것이다.

2012년'아동복 붐'의 경쟁 태세는 그동안 어느 때보다도 심금과 시장의 영향력을 가졌다.

이'아동복 붐'에서 절강, 복건, 광동 3지의 아동복건, 국내 시장 본토 브랜드의 주인공으로 분장한다.

또 상하이, 베이징도 외래브랜드가 국내 시장에 진출하는 중요한 교두보가 될 것이다.

성인복 브랜드나 아이템 브랜드는 아동복 업계로 뻗어 성숙한 브랜드 운영 사고와 시장 경험을 가지고 있다.

또 대외 무역 기업의 진입도 외국의 선진적인 운영 패턴과 두터운 설계 힘이 있다.

이들 참가자들은 국내 아동복 브랜드의 경영을 더욱 이성적이고 성숙해지게 할 수 있으며 국내 아동장시장의 경쟁을 더욱 업그레이드해 국내 아동복 브랜드의 경영 시대의 진정한 임박을 촉진시킬 수 있다.

대대적으로 모래를 타오르는 시장의 법칙도 그 잔혹한 면을 드러내고, 우승 열패는 중소형 기업이나 브랜드에 번질 예정이었고, 도매 시장에서 성진 브랜드로 전형된 기업들이 가장 많았고, 원래는 설계 우세도 없었고, 규범이나 브랜드를 운영하지 않는 기업은 불가피하게 될 것이다.

또 국내 시장과 소비자의 성숙함으로 아동복 연구 개발 설계에 대한 새로운 요구: 간결하고 실용, 동향, 편안함, 환경 보호 등을 제시했다.

패턴이나 패턴의 디자인 패턴이 탈락될 것이다.

동시에 국내 브랜드 시장의 상대적 성숙 및'80후'가 성숙한 브랜드 선택에 대해 객관적으로 아동복 브랜드에 대한 오리지널 디자인, 시장 세분, 브랜드 위치, 브랜드 이미지, 단말 운영, 마케팅 수준, 제품력 /운영력 등 종합 실력 및 브랜드 이념에서 갱신 요구를 제기했다.

아동복 브랜드나 아동복 기업은 이런 면에서 세워야 시장과 소비자의 마음에서 유난히 드러난다.

국내 아동복 기업의 브랜드는 상대적으로 거침없이 모호한 과정을 거쳐 현재 중동에 집중하고 있으며, 영유아동이나 소년 패션은 적지만, 가격에도 여전히 중고급에 집중되고 있다.

중고급스러운 아동복 시장의 경쟁이 날로 높아지면서, 2012년 아동복 시장의 세분화는 더욱 펼쳐질 것이며, 유아복 시장은 물론, 대중 아동복 브랜드도 탄생할 것이며, 고급스럽고 사치스러운 아동복 브랜드도 출생할 것이며, 해외 브랜드가 진입하는 좋은 기회이기도 하다. 역시 국내 아동복 브랜드의 진입과 다소 향상된 것이다.

2012 년 동안 아동복 소비는 가격에 실속 있는 동시에 브랜드 실체 단말기 서비스와 인터넷 쇼핑의 편리함이 아동복 소비의 새로운 추세로 떠올랐다.

한편, 체험마케팅은 아동생활관에서 출생하고 성숙한 브랜드로 받아들인다. 한편 온라인 마케팅은 쇼핑몰 B2B, B2C, B2C 는 아동 브랜드 경영의 새로운 채널이 됐다.