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복장 마케팅의'소매시대'와'인터넷 시대 '

2012/9/25 17:00:00 25

소매 시대인터넷 시대의류 마케팅

 

소비시장의 변화로, 브랜드 의류 마케팅도 많은 근본적인 변혁이 나타나고, 예를 들어 광고 의류 마케팅이 호응하는 시대가 거의 종결되었으며, 일부 신형 단말기에 나타난다.당신은 우리 브랜드를 간단히 빗어 줄 수 있습니까?의류 마케팅근본적인 변혁은 주로 어떤 것들이 있습니까? 의류기업들은 어떻게 이런 변혁에 대응해야 합니까?


브랜드의 근본적인 변혁은 2대 변혁이다.실체적인 루트에 대해 말하자면, 즉 소매 시대가 철저하게 도래한 것이다.소매 시대를 맞아 세 가지 특징이 있다. 광고가 불거지고, 둘째 가게가 영락부락하고, 셋은 명품이다.가맹은 기회뿐만 아니라 함정이 될 수도 있다. 악어, 폴 등과 비슷한 여러 브랜드의 범람을, 소비자는 진정한 세계 명품이 무엇인지 잘 알고, 마찰자 브랜드가 무엇인지 중국인이 만든 이른바 위장 브랜드다.광고, 개점, 명품 모두 의류 마케팅 루트에서 이윤을 보증할 수 없다.


어쩌면 지금의 의상 업계가 계속 이어갈 수 있을까? 이 규칙이 아니라, 현재 시장에 이익공간이 더 지속될 수 있다는 얘기도 나올 수 있다.피혁 의류 업계의 브랜드 발전은 기본적으로 의상 의류 업계와 5년가량 차이를 보이며 의류 의류 업계의 발전 과정을 살펴보면 미래 피혁 브랜드 발전의 전망과 추세를 볼 수 없다.의류 의류 업계가 오늘까지 경쟁하는 것은 완전히 메커니즘에서 이윤을 관리하고, 인재가 이윤을 내는 시대다.가죽이 계속 온도가 오르면 장래에도 복장 현상이 올 것이고, 이를 볼 수 없는 것은 온수 속의 개구리다.


  소매시대브랜드 내판매 체인 시장은 반드시 선진적인 소매 관리 체제에 의존해야 한다고 예고하고 있다.여기에서 내가 작은 예를 들어 기업 인적 자원 총감들은 우리가 그들에게 실제 소매 단말기 경험이 있는 내부 강사를 많이 추천해 주길 바란다.기업이 알고 있기 때문에 현재의 단말기에는 반드시 양성입력을 해야 한다.나는 강사가 찾을 수 있다고 하지만 나는 강사가 양성할 수 있다는 것을 보증할 수 있을 뿐, 그가 기업을 위해 얼마나 오랫동안 봉사할 수 있을지 아무도 보장할 수 없다.그래서 기업은 단말기 내부 훈련을 장기적으로 해결하고, 교육용 입력, 관리 감독, 성적 시험, 문제 해결에 대한 단말단 훈련 체계를 건설해야 한다.각종 선진적인 훈련 수단을 통해 시간과 대규모로 모든 단말기 훈련을 실시할 수 있다.이런 시스템을 건설해야, 어느 사람이 기업 내부 강사가 되든, 그는 이 일을 더 잘 할 뿐, 사람의 유동으로 인해 일이 마비되지 않을 것이다.


의류 마케팅 변혁의 두 번째 특징은 바로 우리가 이미 완전히 맞았다네트워크 시대전자 시대.불가피하게 실체적인 복장 마케팅과 가상 복장 마케팅 공존.웨이보, 인터넷 등 패션 마케팅 수단뿐만 아니라, 미래 소비자도 인터넷 쇼핑을 통해 더욱 편리하고 경제, 편리, 성시.어떤 기업은 가상 네트워크의 복장 마케팅, 전자 비즈니스의 의류 마케팅에 대한 태도를 거부하고 한 발자국 한 발자국 보려는 것이 아니다.심지어 일부 시장을 확장하는 대외 무역 브랜드에서는 전자상무, 가상 의상 마케팅 모델을 주요 방식으로 시도할 수 있다.브랜드는 소비자의 손에 들어오기만 하면 소비자가 인정받고 결국 우리의 충실한 고객이 되고, 브랜드 의류 마케팅 목적이 달성되었다.이 길은 실체, 전문점, 인터넷을 통해 가장 중요한 루트가 아니라 소비자에게 가장 큰 이익을 누릴 수 있다는 것이 소비자가 최선의 주요 루트다.

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