우리나라 가죽 부품 업계 는 조정 단계 이윤 공간 을 감소시켰다

이옥중 중국피혁협회 부이사장은 2008 가방산업 포럼에 참석해 우리나라 가방업계 경제운영 상황, 문제와 대책 발표: 가죽 업계가 빠른 발전 기회를 거쳐 안정적인 발전 단계에 진입할 예정이다.

가죽 가방 업계는 중국 가죽 업계의 중요 구성 부분, 2007년 가방 업계 규모 이상 기업이 공업 총 생산액 668억원을 실현, 대략 가죽 업종의 15%, 가방업종 수출 129.4억 달러, 약 가죽 업계의 34%를 차지했다.

컨테이너 업종은 수량 주도형 발전의 단계를 거쳐 반드시 품질 효익형 발전의 단계에 들어서게 되는 것은, 또한 거칠고 광활한 발전 모델로 품질 효익형의 발전모델로 전환하는 것이다.

오늘 우리가 이곳에서 가방산업기지 발전양식 세미나를 개최하는 것은 필요한 것이고, 시기적절한 것이며, 동시에 중요한 회의이다.

오늘 중국 경공업연합회 부회장, 중국 피혁협회 명예회장, 서영지의뢰, 중국 피혁협회를 대표하는 간단한 발언, 발언 제목은 우리 나라 가방 업계 경제 운영 상황, 문제 및 대책이다.

가방 업계의 경제 운행 특징은 2007년 가죽, 모피 및 제품 업계의 다른 업계 생산 및 수출 증가, 감소 상황에서 가방업종은 여전히 고속 성장을 유지하며 두드러졌다.

2007년 우리나라 여행용품 및 가방 수출 108.2억 달러, 전년보다 5퍼센트 더 빨라졌고, 수입은 3억 5억 달러, 전년 대비 51% 증가했다.

2007년 가죽 제품 수입 속도가 수출 속도보다 21퍼센트 증가하고, 가방의 평균 수출입 단가가 모두 높아져 수입단가가 훨씬 높아지고 수입단가가 수입단가보다 훨씬 높고 수출 집중도가 높지 않고 1위는 미국이다.

2007년 우리나라 규모 이상 트렁크 산업 총 생산액 668억 위안, 전년 대비 28% 증가, 9퍼센트 가속화, 천연 가죽 가방 생산량 8.4억마리, 동기 대비 26% 증가 20퍼센트 증가.

피플업계가 직면한 문제는 현재 우리나라 피건업계에 직면한 문제는 3분야: 제품 원가가 끊임없이 높아지고, 이윤 공간이 감소하고, 특히 신노동 계약법의 전면적인 실시로 피건기업이 조정 단계에 접어들게 하고, 주변 국가를 확대하고, 국제 경쟁 경쟁이 심해지고, 인도, 파키스탄, 태국, 태국 등 동아시아, 남아시아, 지역이 가죽 가공의 투자와 투자, 경쟁, 경쟁, 경쟁이 심해지고, 인재 부족, 브랜드 효율은 두드러지지 않는다.

피건 업계 발전 추세 는 2008년 우리나라 가죽 제품 을 특히 가방 제품 생산, 수출 은 여전히 비교적 높은 성장 을 유지 하 고 있 지만 효익 이 다소 하락할 것 이다. 이외 가공 위주의 광동성 가죽 산업, 구조 조정, 제품 업그레이드 에 직면한 압력 이 가장 두드러지 고, 가죽 제품 생산 가공 은 이미 동부 연해 지역에 우리 나라 나 주변 국가 로 이동 의 묘미 를 보이 고 있다. 용두기업 상장, 국내 시장 의 브랜드 운용 이 준비 중 국내 시장 경쟁 이 더욱 치열 할 것 이다.

가죽 부품 업계에서는 해외 판매 이윤이 갈수록 낮아지고, 더 많은 기업들이 내판으로 전향하여, 일부 규모가 비교적 큰 경제 실력이 강한 외케어 업체들이 국내 시장 조사 연구를 확대하고, 브랜드 포장을 진행하여 국내 시장을 개척할 준비를 하고 있다.

우리 나라 트렁크 업체들이 브랜드를 창출하는 전략 많은 기업들이 브랜드를 어떻게 창출할 것인지를 묻는 질문에 우리는 총결한 우리 컨테이너 기업의 브랜드 창출전략을 여러분과 함께 검토해 봅시다.

정확한 시장과 브랜드 위치.

브랜드의 정확한 위치는 바로 당신 기업의 브랜드에 명확한 목표를 세우고 기업이 집합과 배치할 수 있는 효과적인 자원, 브랜드 창출의 경로와 조치를 설계하는 것이다.

구두업 기업의 수도꼭지 기업인 백리, 짧은 15년 동안 국내 최초의 여자 신발 브랜드로 만들어졌고, 그 깃 아래 6개의 브랜드, 각 브랜드의 위치는 매우 분명하고 정확하다.

성공한 CIS 디자인.

기업이 브랜드공사를 실시하면 성공적인 CIS (companyidentiitysystem) 디자인부터 시작해야 한다.

CIS 의 주요 기능은 기업규범화 관리를 통해 기업 직원들의 주관 능동성을 동원해 기업의 각 직능 부문의 효과적인 경영과 운영을 통해 사회 대중의 기업에 대한 인식과 관심을 통해 기업의 양호한 이미지를 수립한다.

제품의 품질을 중시하다.

기업의 품질은 기업이 생존의 기초로, 브랜드 기업의 성공을 창립하는 초석이다.

품질이 없으면 모든 브랜드는 모두 공중누각이다.

가방업체의 품질 수준이 급격히 높아졌다.

광동의 왕관, 성공용 가죽, 복건의 폴란드, 절강의 신수, 미덕 등 골간기업의 제품의 품질이 안정적이다.

지속적인 기술 혁신.

제품이 창의할 때 브랜드는 활력이 넘쳐 끊임없이 발전의 원천을 얻는다.

명품은 종신제 없이 명품기업은 브랜드 가치를 유지해야 하며, 시장 점유율을 유지하면 끊임없이 기술혁신을 해야 한다.

독특한 개성 매력.

독특한 개성 매력으로 브랜드의 독특한 개성을 부여하는 것은 바로 스타일에 독특한 점이 있어 차별화 발전의 길을 걷는 것이다.

대중 제품과 천둥하지 말고 독특한 뜻은 탈출해야 하고, 군계일학, 남다르다.

효과적인 판매 체계를 완벽하게 하다.

제품의 위치에 의하면 제품 판매 시스템을 설립하고, 판매하는 네트워크는 브랜드 기업이 시장을 차지하는 플랫폼으로, 가죽업과 가죽 업계 외에 브랜드의 성공적인 특징 중 하나로 유효하고 강력한 판매 시스템을 갖추고 있다.

브랜드 선전.

브랜드 홍보는 기업이 브랜드를 창출하는 부스터로 기업이 브랜드를 창출하는 것은 과학과 합리적으로 홍보계획을 세우고 제화 업계의 ‘안달, 오강 등 브랜드가 홍보에 성공해 브랜드 인지도를 높이는 데 성공했다.

효과적인 서비스 체계와 단체 건설.

유명 브랜드는 창의력이 풍부한 공동으로 노력한 결정으로, 좋은 팀도 하나 없이 좋은 브랜드가 없다.

제품의 효율적인 서비스 체계는 제품의 명성도가 높은 부화기, 효율적인 서비스 체계가 없으면 소비자의 만족도는 좋은 향상을 얻을 수 없다.