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탐광자 2013년 순리 전년도 동기 대비 47.64% 증가

2014/1/13 16:50:00 12

탐구자순이익O2O 모드

회사 ‘제품 +서비스 ’의 020 패턴이 계속 늘어날 것으로 분석됐다.

바로 < p >


'차이화 '경쟁 전략과 O2O 경영 패턴을 지속적으로 강화해 경영 실적을 지속적으로 향상시키겠다고 말씀드렸다.

동시에 회사 가 지속적으로 최적화 원가, 비용 통제 를 엄격히 예산 관리 를 하 고 전체 야외 업계 경쟁 이 치열 한 시장 환경 아래 여전히 안정적 인 종합 모리 수준 을 유지 하 고, 순이익 이 영업 소득 증가 속도 를 높 게 했 다.

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의 순이익 증속 속도가 늦어졌으며, 호외업계 소비시장의 속도를 늦추고 있다.

회사 관계자는 앞서 대지혜통신사에 대해 야외업계 수입이 미래 전망 부동구간 20 ~30%, 탐로자 시장 점유율이 15%에 가깝다. 미래 수입이 업종보다 높다고 밝혔다.

바로 < p >


‘p ’은 또 회사 (a href =‘http://www.sjfzm.com /news /index c.aast)’의 주문서 (Ahref)’가 나타났고, 2014년 봄 여름 제품 주문액은 7.8억원에 달한다. 2013년 봄 여름 실제 실행 주문량은 20% 증가했다.

이에 대해 회사 관계자는 주문회 판매를 낮추려는 의도가 있어 시즌 중보품 비율과 시즌 상품의 매진률을 높여 베스트셀러 상품을 제때에 보충할 계획이라고 소개했다.

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‘p ’은 “ 제품 비료를 지속적으로 끌어올리는 것보다 공급 사슬의 빠른 반응 ” 을 실현한다.

이 관계자는 최근 몇 년 동안 회사 매출 수입이 85% 이상이 주문회 주문서 에서 왔으며, 미래의 이 부분은 실적 영향이 떨어질 것이라고 지적했다.

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‘p ’은 업계가 속도를 늦추지만, 두 자릿수가 빠른 성장을 유지하고, 회사는 가맹업체를 선두로 끌어들이고 야외 서비스 시장에 먼저 들어가고 미래회사 온라인 판매 시스템이 B2C 플랫폼 판매 (공식 플랫폼 +선상판매점)+수권점 (선 판매 채널 전자화)+수직 전자화)+수직전기 서비스 플랫폼으로 상호 소통할 계획이다.

‘ 제품 + 서비스 ’ 의 O2O 패턴은 회사의 시장 점유율을 더욱 끌어올리는 데 도움이 되며, 2014년 순이익이 30% 이상 증가하는 것은 대략적인 사건이다.

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'p `관련 링크: `


의 탐로자 야외 포럼이 2009년 9월에 설립되었다.

야외 운동을 열렬히 사랑하는 팀들이 만든 것이다.

탐로자 야외 사이트는 입족 야외 운동으로 전국을 향하여 야외 운동 지식을 소개하고 야외 운동의 보급과 야외 컨설팅 제공을 목적으로 야외 운동의 발랄한 발전을 더욱 촉진시킬 수 있다.

그리고 야외 문화를 보급하고 국내외의 야외 운동업체 및 단말기 소비자들이 전면, 권위, 전문의 야외 정보 서비스를 제공한다.

바로 < p >


'p 탐로자 도서 (5장) 디로드가 디스커버리로드 로드 로드, 즉'발견의 길'이라는 뜻으로 안내자 단어를'야외에서 자기발견을 좋아하는 사람'이라는 뜻으로 꼽힌다.

동시에 "나타날 수 없는 자기를 찾아라!" < < >

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