6대 초상 사상 오점을 피하여 쇼핑몰을'홀아비'로 만들었다.

2014년 상업부동산에 대한 거품이 생겨난 예경은 여기저기 흩어졌다.

주택개발업체가 쏟아지면서 상업부동산을 크게 벌이는 배경 아래 쇼핑센터는 우후죽순 같은 중국 곳곳에 꽃이 피고, 공급량이 급증하고 동질화는 갈수록 심해지고, 쇼핑센터 유치업체들이 새롭게 고조됐다.

국내 일부 쇼핑센터는 이미 상업 문제로 개업을 늦춰 방치할 위험도 있다.

일선 도시도 이렇다. 2, 3, 4선 도시 쇼핑센터의 상인은 말할 수 없다.

대도시의 호소력도 없고, 충분한 인재도 없고, 둘, 셋, 4선 도시는 바깥의 전문 회사를 빌려 상담 업무를 완성할 수 밖에 없다.

"3만 평방미터의 쇼핑센터에 8000평방미터도 비어 있습니다."

강문 모 쇼핑센터의 상인들은 기자에게 고초를 토했다.

황금 상권의 핵심 위치에 자리잡고 있지만 이 사업의 유치 진도는 여전히 느리다.

연애 하는 것처럼 상담하러 가다

쇼핑센터 유치 비결은 없다.

연애와 유사하다. 상담 과정은 고객과 사귀고 지내고, 최종적으로 협력하는 과정이다. 당신이 원하는 선택이고, 1년, 더 긴 시간이 필요하다.

가장 원시적인 임대료, 수익, 임대료, 이후 에어컨 개조, 소방통로, 외백 구역의 제정 및 요금 원칙 등 일련의 세부 사항을 반복적으로 교합과 소통이 필요하다.

너는 모르는 6대 상업의 사상을 오발하면 안 된다.

어려운 문제는 업계에 여러 해 있다.

다른 시대, 다른 사회 환경, 다른 언론 구도에서 다른 항목, 다른 사업가와 달리 사업가들, 유치난의 문제도 변할 수 있기 때문에, 아직까지 구상필승의 법칙을 총결할 사람은 없다.

그러나 사업에 실패한 원인은 항상 비슷하다.

기자는 6대 초상 사상 오점을 총결했다.

어떤 잘못된 관념이 사업가들에게 항상 감기에 걸리지 않도록 하는 것입니까? 참고로 제공합니다.

연루된 구역 한 발에 많은 배를 밟을 수 있습니까?

여러 가지 다른 브랜드상과 연애를 해야 비로소 자신이 영원히 청춘을 간직하게 할 수 있다.

그러나 유치 과정에서 한 개나 주요 브랜드 협상에 집중해야 현명해진다.

이 주요 브랜드들이 오면 다른 브랜드들도 자동으로 찾아오기 때문이다.

한 쇼핑센터는 동등한 품질의 브랜드가 인접해야 한다.

사례: 북경 화무역센터 샤넬이 관건선생이 되다.

7년 전 북경 화무역센터는 먼지가 날리는 대망로에서 손님을 맞이했다.

이 황폐한 도시와 농촌의 결합부에서는 고단 도시 신드롬이 평지 에서 일어나고 성공의 관건은 샤넬의 입주에 있다.

시임 화무역센터 주요 상담 담당자, 현재 레트 예덕이 이사의 섭스케이드 집행, 그해 샤넬의 입주 를 위해, 그녀의 팀 은 1년 동안 협상 을 해 모든 브랜드 중 협상 시간이 가장 길다.

샤넬 입주를 위해 샤넬의 요구에 따라 인테리어를 제공하는 외에'임대 400평방미터, 400평방미터 배달 '특혜조건으로 가게 밖의 400평방미터 광장은 샤넬에게 쓰인다.

양리의 원인에 대해 섭은 샤넬이 오면 어떤 브랜드도 따라올 것이다.

오구는 두 개의 나무로 전체 숲을 포기합니까?

일선 브랜드는 흔히 백화점의 인기를 이끌어갈 수 있지만, 아울러 서두르기 어려워, 반대로 제약 프로젝트를 반대로 하는 경우가 많다.

그래서 협력은 적합한 상인을 찾아야 한다. 크면 할수록 좋은 것은 아니다.

큰 카드는 시종 계산을 하지 않을 때 쇼핑센터는 자발적으로 포기하고 다른 상인의 품으로 옮겨야 한다.

현재 RET 예덕이 이사를 이행하고 있으며, 채용할 때, 그녀의 팀은 일반적으로 두 ~세 가지 방안을 할 것이다.

첫 번째 방안은 가장 이상적인 국제 사치 브랜드, 두 번째 방안은 국제 일선 브랜드, 세 번째 방안은 국내 일선 브랜드, 인지도가 부족하지만, 판매량은 보장이 있다.

사례:베이징 비취미광장 —LV, GUCCI, 그리고 HUGO BOSS.

비취 광장 개업에 앞서 베이징 서서역, 서삼환에 위치한 공주 무덤 상권은 저단상권이다.

이곳에는 대량의 저렴한 휴대전화 매장, 작은 옷가게가 있는데, 이것은 초반에 많은 어려움을 겪게 되었고, 많은 사치 브랜드들이 이곳을 잘 보지 못하도록 하였다.

“취미광장의 첫 번째 방안은 주로 LV, GUCI, 카지아 등이다.”

녜스케이팅 표시.

그러나 이 브랜드들은 미취광장을 고찰한 뒤 주둔을 결정하지 못했다.

"시장화로 돈을 버는 일선 브랜드, 중국 호텔, 왕부 식당 개점, 그들이 보기에는 안전, 위험이 없는 것, 사치 브랜드에 대해서는 차라리 확대 속도를 늦추고, 가게를 개업하고, 가게를 닫고, 이미지를 잃게 된다."

결국 비취광장은 첫 번째 방안을 포기하고 고위권의 전제 아래 두 번째 방안을 시작할 예정이다.

두 번째 프로젝트의 브랜드, 인지도, 판매량 모두 보증한다. Burberry, HUGO BOSS, CERUTI 1881 등이다.

결국 비취 광장은 처음으로 이 국제 브랜드를 서2환으로 가져왔다.

잘못된 점 세 가지는 옛 것을 두려워하지 않는가?

“ 거의 매일 개발업자들이 나를 찾고 있다.

며칠 간격으로 개발상들의 새 사업자 유치장을 받는다.

한 국제 유명 체인 패스트푸드 업체를 전문적으로 담당한 당 선생이 밝혔다.

어떻게 많은 쇼핑센터에서 총명하게 나오는지, 상점의 눈앞을 밝게 하고, 좋은 개념, 좋은 포장은 종종 상사의 반공배로 만들 수 있다.

사례:합비악성 쇼핑 광장'미래 슈퍼마켓'이 앞장서서 유치를 이끌고 있다.

합비시 금채로의 악성 쇼핑광장에 위치해 운영면적은 1만여 평방미터에 불과하지만 슈퍼마켓, 백화점, 음식과 오락, 레저 등 다양한 기능을 수용해 필승객, 85 ℃, 굴신, 동인당 등 30개 브랜드를 도입했다.

“ 나는 이 브랜드의 사장에게 말하자면, 우리는 합비와 함께 전국 최초의 ‘ 미래 슈퍼마켓 ’ 을 열어야 한다.

우리의 패턴은 매우 선진적이어서 다른 곳도 없다.

우리는 자신의 구상을 서로 털어놓으니, 그들은 기본적으로 나를 인정할 수 있다.

그래서 입상이 순조롭기 때문에 4개월도 안 되어 거의 상담을 마쳤다.

개발상 악성 지분 투자 유한회사 사장 왕위설.

상인들이 연모하게 하는 ‘미래슈퍼마켓 ’은 무엇일까? 사실은 일반 마트에서 전자가격표, 셀프 수은기, 자동클라이언트, 무선전자 등 하이테크 설비를 도입해 슈퍼마켓의 개념을 재포장해 소비자의 쇼핑몰 검사를 늘린다.

이 작은 창의로 상인들의 관심을 끌며 쇼핑몰을 이끌어가는 데 큰 역할을 했다.

잘못된 구역 4는 오래도록 개의치 않고, 한때 가지고 있던 것에만 신경 쓰지 않는가?

건강한 매뉴얼은 장사꾼을 협력 파트너로 여겨야 하며 전체 사업을 기업을 시장을 확장하고 장기간의 인연을 촉진하는 마케팅 전략으로 삼아야 한다.

장사를 단편적으로 축재로 간주하는 방법으로 브랜드를 비옥한 양의 관념으로 삼는 것은 결코 얻을 수 없다.

사례: 복주 보룡 도시 광장 —주력점 2 년 만에 철수

복주 최초의 고급 가구 정경식 매장의 기호, 미거보용 가구 명품 센터는 2007년 5월 복주 보용 도시 광장에서 개업해 백화점 주력 지위를 차지하고 있다.

하지만 불과 2년 만에 2008년 9월 보용도시 광장은 일방적으로 미 ·보보용 가구 명품 센터 탈퇴가 확정됐다.

이에 대해 보룡 상업경영관리유한회사 관계자는 개업이 급박해 상업업업상의 선택에 대해 비교적 경솔한 것으로 인해 많은 업적이 광장의 위치에 적응하지 못하고 폐업했다.

최대한 빨리 원가를 회수하기 위해 많은 쇼핑센터는 사업상 전체의 장원계획을 중시하지 않고, 더 많은 고려는 단기효익으로 보용도시 광장처럼 각종 주력점을 끌어들여 인기를 끌고 있다.

도본문화는 이 같은 방법으로 상가의 업적이 혼잡하여 핵심 경쟁력을 형성할 수 없을 것으로 보고, 앞으로 대규모 조정이 불가피할 것으로 보고, 결국 백화점과 상가 양패가 될 것으로 보인다.

오구는 그를 평생 속일 수 있습니까?

각종 상인 지표의 압력 아래, 상인 모집 인원은 무거운 부담으로, 쓰디쓴 맛이 섞이지 않을 수 없다.

업계 관계자에 따르면 임대료를 희생하지 않는 전제 아래 청구자 지표를 완수하기 위해 상업부동산의 일부 유치업자들은 적지 않은 업종의 잠재적인 규칙을 채택했다.

그러나 과대 공약으로 사업의 칩으로 조만간 막을 수 있을 경우 기업이 눈사태 같을 수도 있다.

그래서 사업은 실사구시, 성실 경영, 분실된 유치 행위가 업계의 건강 발전에 위기를 가져야 한다.

사례: 광저우 신지중해 한성, 상가 상가 상가 법정

"광저우에서 가장 큰 한식 복장 도매 시장을 지어야 한다!"

이 패기 있는 광고어로 100여 명의 상인들이 광저우 신지중해 한성을 찾았다.

그러나 개업한 지 반년 만에 사업가가 “ 소홀해졌다 ” 라고 외쳤다.

백화점은 임대 때 500여 개의 상점이 주둔할 것으로 알려졌다.

이 가운데 400개 점포는 불법 개조로 인방공사의 주차장으로 일부 개조된 것이다.

규정 위반 개조 사업을 중단한 뒤 남은 100여 개의 입장사가 참담했다.

주인들이 잇달아 퇴의를 일으켰다.

이들은 애당초 허위 홍보에 불만을 품고 상가 투자자 대옥계투자사들을 법정에 올려 임대 계약을 중단하고 당초 입장료와 보증금을 환불할 것을 요구했다.

오구육이 예쁘면 꾸미지 않아도 되나요?

사향의 자연향 이 있다는 옛말은 상업지산계에서 적용되지 않는다.

왜 만달광장이 이렇게 성공할 수 있을까? 천지를 뒤덮고 있는 광고, 해마다 모집 대회공은 없어서는 안 된다.

매체업계가 이렇게 발달한 오늘날 쇼핑센터가 아무리 좋아도 각종 매체들을 충분히 이용하지 않으면 인터넷 매체의 조세를 충분히 이용하지 않으면 다른 쇼핑센터의 홍보광고와 활동에 휩싸일 뿐이다.

사례:선전 만상성 -모델 대회가 인기를 모으다

에르메스, 구치, 루이 웨이덴...

많은 국제 명품이 심천의 만상성에 모여 있다.

18.8만 평방미터의 패션의 전당은 어떻게 만들어졌을까? 화윤그룹의 전격 협찬을 할 수밖에 없는 ‘화윤만상성 2004 엘리트 세계 모델 대회 ’를 언급할 뿐 아니라 백화점 ‘영영 막을 막을 내리지 않는 패션 T 대 ’의 사명을 구현할 뿐 아니라 선전 만상성은 심천위성TV, 광주일보 등 대매체에서 빈번히 얼굴을 내밀고, 매장의 지명도를 넓히며, 상업에 대한 실력을 더욱 확신했다.