어떻게 의류 가맹 브랜드 를 선택합니까

브랜드 시장 위치

만약 당신이 지역 소비수준이 경제선진지역보다 더 많은 지역 소비수준수준수준수준을 맹맹목적으로 가격의 의복을 도입해서는 안 된다. 만약 매장주위에 여러 개의 캐캐캐캐캐캐캐주얼브랜드, 경쟁경쟁이 치열한다면, 착착운영범위를 설정할 수 있으며 숙여성룩이나 직업복복복복에 고정효과를 더욱 더 좋아할 수 없다. 또 현지 소비자편애애산상하여룩에 의의의의의의의의의의수준을 점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점해서는 안 된다. 만약 만약 점점점점점점점점점점점점점점점점착점착착부부부부부해서는 반드시 더 좋은 소비자편애애애애애산상하상하상하상하상하상하상하상하상하상하상하의의의의의의의의의의의의의의의성공률을 높일 수 있다.

네가 가맹 브랜드를 결정하기 전에 다음 질문의 답은 반드시 마음속에 명확해야 합니까?

너는 남장, 여장, 아니면 아동복 브랜드에 가맹하기를 원합니까?

현지에서 받아들일 수 있는 제품 가격대 범위

당신은 가맹의 브랜드 스타일은 캐주얼, 직업복, 숙녀복입니까?

현지 소비자들은 의류 구매에서 어떤 특별한 선호가 있습니까?

당신은 얼마의 금액을 투자할 계획입니까?

이때 목표 브랜드의 범위는 이미 어느 정도 축소되었는데, 이미 몇 개의 후보 브랜드가 생겼을 수도 있다. 그 후에 우리 뒤에 언급한 항목 하나에 따라 채택할 수 있다.

제품 인기 수준

복장은 특수한 상품으로, 그것의 구매는 완전히 달렸다.

상품에 대한 선호도.

그러므로, 당신이 가맹할 브랜드의 의상이 현지 입소문에 좋은지, 제품의 인기가 어떤지, 모두 중점적인 고찰을 필요로 하는 요인이다.

이것은 여러 방면으로 나누어 고찰할 수 있다.

우선 이 브랜드는 전국 각 지역에서 인기 정도가 어떻습니까? 소비자 마음속에 있는 위치가 어떻습니까? 브랜드회사에 직접 가서 기존의 매출 데이터를 취할 수 있으며, 측면에서 파악할 수 있으며, 백화점, 이 브랜드를 경영한 대리상처에서 그 판매 상황을 파악할 수 있습니다.

그 다음으로 이 브랜드의 위치와 제품의 스타일에 따라 현지에서 대략 몇 비율의 사람들이 이 제품에 대해 흥미를 가지고 구매할 수 있을까. 이로써 당신의 목표 고객 인구가 충분한지를 판단한다.

셋째, 이 제품의 정가가 비슷한 브랜드에서 가격 경쟁력을 갖고 있는 것이 아닐까? 디자인 스타일은 현지 소비자들의 소비 습관과 선호가 일치하지 않느냐에 따라 모순과 충돌 가능성을 최대한 피하는 것이다.

제품의 인기 수준 일각에서는 여러 해 동안 침전된 결과, 또 다른 쪽도 회사 광고와 밀접한 관련이 있다는 지적이다.

한 브랜드가 지속적으로 전국적인 매체에 광고를 넣으면 일정한 매체의 노출률을 유지하고, 그 사람의 인기 정도는 반드시 정비례할 것이다.

합리적인 이윤 공간

자, 이 하나는 당연히 가장 중요한 원칙 중의 하나다.

가맹회사가 당신에게 충분한 이윤 공간을 줄 수 있습니까? 표면의 공급 할인과 교환률만 보면 훨씬 부족하고, 그리고 많은 은밀한 프로젝트는 볼 수 없을 것입니다.

그래도 우리 대충 계산해 봅시다.

필요한 투입은 아마 있을 것이다.

점포 임대료 (한 번에 3개월, 심지어 반년 임대료)

점포 장식 비용 (일회용 투입)

물품 자금 (45%의 상품 할인, 소매 가치는 10만 위안의 물품, 당신은 4.5만 위안을 지불해야 합니다)

인원 임금

매월 가게의 일상 지출 (수도전기 요금 등)

예상 수입:

매장 소재 상권의 객류량과 주변 브랜드의 매출 상황에 따라 매일 매출 건수가 가장 낮고 최저 두가지 계획에 따라 매출액폭을 얻을 것으로 예상된다.

세일 판매를 고려하는 요인을 꼭 기억해야 한다. 많은 경우 상품은 소매 정가에 따라 판매되는 것이 아니라, 세일과 할인이 많다.

다음으로 예상되는 수입과 투자를 상쇄하여 당신의 이윤범위는 어떤 공간에 있을 것 같습니까? 이윤율이 가장 높으면 얼마나 더 낮으면 얼마나 되는가? 얼마쯤 투자를 받을 수 있을까? 어느 정도 열등하고, 어느 정도 저립할 수 있을지 짐작합니다.

회사 발전 상황

브랜드 회사의 발전 상황을 잘 파악하고, 역사, 현황, 미래의 추세를 포함해 당신의 선택에 대해 매우 중요하다.

당신의 공급자로서 동시에 사업의 파트너이자 당신의 발전은 회사의 발전과 불가분의 발전이다.

우리는 당연히 가신 용도가 좋고 성숙하고 건강하게 발전한 회사를 선택하여 협력하기를 바란다.

조건이 제한된다면 적어도 회사의 이하 기본적인 상황을 알아야 한다.

첫 번째 가맹점을 발전시켜 지금까지 몇 년 동안 역사가 있습니까?

현재 몇 개의 직영점이 있는데, 몇 개의 가맹점이 있습니까? 몇 개의 가게로 확대될 계획입니까?

이 회사의 신용 상황은 좋습니까?

회사가 동시에 경영하는 브랜드는 모두 몇 개입니까?

본부 외에 전국 다른 지역의 지사나 사무소가 있습니까?

회사는 자신의 생산 기지를 가지고 있습니까?

당신이 접촉한 회사 판매원들은 전문가가 충분합니까?

물론 이곳은 성숙하고 양호한 회사를 고르는 것을 지적해야 한다

상당한 조건이 높고, 받는 가맹료도 높고, 문지방의 높은 공장에 가입하는 동시에 제공할 수 있는 각종 지지와 의복이 비교적 완벽하고, 당신의 성공적 보장은 상대적으로 높았다. 그러나 막 시작된 작은 회사들은 제한이나 제한이 없거나 제한이 적은 편이지만, 아직 정해지지 않았기 때문에, 상대적인 위험이 커진다.

두 사람의 취사는 당신의 투자 예산과 사업 경험을 보아야 합니다.