한국 전자상 데이터 는 중국인 이 한국 해 에서 가장 큰 고객 떼 를 쓰 고 있다고 밝힌다

보도에 따르면 국내 전자비즈니스업체 ‘마스크쇼 ’가 발표한 한 자료는 해외 소비자를 위한 인터넷 쇼핑몰 ‘OKDGG ’의 2014년 매출액이 80억원 (약 4560만 위안)으로 전년 대비 3배 가까이 늘었다.

그중 중화 지역에 대한 매출액은 절반보다 68% 에 이른다.

보도에 따르면 해외 소비자들이 한국 쇼핑몰'해타타'를 통해 한국 상품이 늘어나고 있다. 특히 중국 대륙 및 홍콩 마카오 등 대중화 지역의 고객이'해타타 '한국 상품의 주요 소비군체로 떠올랐다.

중화 지역의 매출액은 이 이전의 55% 보다 68% 로 증가했다.

해외 소비플랫폼'makeglob '중국어 판매 비중이 2013년 45.4%로 2014년 64.4%로 증가했다.

데이터 표시

'해타족'이 가장 인기 있는 한국 상품이 35%에 달하는 뒤를 이어 배낭과 신발 (20%), 화장품 (15%), 화장품 (15%), 그리고 그 뒤를 이었다.

(12%)등.

"MAKESHOP"의 한 관계자는 한중 자유무역협정 (FTA)이 순조롭고, 한정부는 외국을 촉진시키는 것을 제안했다.

'바다 타악 '한국 상품의 방안 등은 올해'해타' 한국 상품의 소비 규모가 더욱 확대될 전망이다.

현재 한류스타는 대중화지역에서 인기가 높으며, 한국 쇼핑몰에서'해도오'의 한국 의상과 가방이 늘어나는 것으로 분석된다.

대중화지역에 이어 미국'해타족'이 16.9%로 2위를 차지했고, 이어 일본 (4.9%), 호주와 뉴질랜드 (4%), 캐나다 (2.7%), 동남아 (1.1%) 등이 뒤를 이었다.

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지난 몇 년 동안 전통적인 국제체육용품사들이 여성운동상품시장을 겨냥한 뿐만 아니라 다른 스포츠사들의 움직임도 측면에서 시장 연구기관 및 상담회사의 판단을 실증했다.

여성 스포츠 제품에 대한 경쟁은 이미 전 세계에서 펼쳐졌다.

2014년 홍콩에 이어 Lulemon은 상하이에서도 의상과 요가 매트 상품을 선보였다.

이 회사는 운동 레저류의 요가 생산에만 전념하고 있다.

또 다른 스포츠 브랜드 언더더는 2014년에 초모모모 길젤 본진을 모델로 삼았다.

본진 주연의 광고영화 슬로건'내가 하고 싶다'(I Will What I'1313 Want)는 스트레스 아래 행동에 대한 경의를 받으며 급강하 선수인 린스 워은 (Lindsey Vonn)의 호응을 받았다.

또 언더워는 여성을 위한 What ’s Beautiful 을 위한 온라인 헬스경기를 선보이며 선상 Under Armour 도 상하이에서 여성 제품의 실체점을 열었다.

이 회사는 서비스 전문 선수로 일어나는 스포츠 용품 회사가 시장연구회사 NPD 그룹에 의해 나이크와 아디다스의 미래가 가장 큰 상대로 여겨졌다.

이 점은 제품선 매출액이 눈에 띄는 Under (Under) 보다 한층 더 나은 Armour 의 여성 제품 판매 수입이 전체 수입의 30% 를 차지했다.

앞서 이 회사의 CEO 캐빈 프랑크 (Kevin Plank) 는 언더를 13 / 13 Armour 는 여성운동복 시장의 성장 속도를 공고히 할 계획이다. 그는 여러 장소에서 여성 운동상품의 전경은 남성운동상품처럼 커서 남성시장을 넘어설 가능성이 높다.

패션 브랜드도 이 경쟁에 휩싸였다.

2010년 미국 패션 브랜드 Forever (Forever) 가 21에 스포츠 캐주얼 제품을 발표했다.

Gap 기 아래 Athleta 등 발전 추세도 매우 맹렬하다.

더욱이 2004년 아디다스와 스텔라 (Stellla) 씨카르티는 여성 제품 디자인에서 협력해 이 전쟁을 시작하였다.

나이키의 일부 관리층은 이직 후 루시 브랜드를 창립하고 미국 여성 스포츠 레저 시장 점유율을 다투어 전쟁을 더욱 업그레이드하기 시작했다.

“여성들에게 운동에 참여하고 구매 상품을 의미하는 것은 아니다 ”는 나이크 브랜드의 글로벌 트레바오 글로벌 회장 (Trevor)가 기자에게 “ 생활방식을 대표하는 방식을 대표하는 방식의 변화를 보인다고 생각한다 ”며 “이런 생활방식이 세계적으로 만연하고 북미, 서유럽 — 심지어 중국에서도 이런 변화를 본 것 ”이라고 말했다.

어쩌면 Edwards 말로는 여성 소비자를 쟁탈하는 전쟁이 북미에서 전 세계로 확장되고, 중국에서 이런 경쟁도 시작됐다.

이 전쟁은 각 회사들이 단일 시장의 미래 발전에 매우 중요한 것이다. 지난 2년 동안 중국의 운동품 시장의 경쟁이 잔혹하고, 거의 모든 브랜드들은 재고, 문을 닫고, 가게를 다시 기획하고 제품 라인을 처리하는 단계를 거쳤다.

전통 시장이 포화된 후에 진입하고, 그리고 새로운 세분시장을 개척하는 것은 자연스러운 상업 결정이다.

“남성의 소비가 비교적 포화되고 남성운동상품의 경쟁이 치열해졌다.” 손방정은 “현재 야간 ·요가 ·필라테스 등 여성들이 운동하는 경로가 많아지면서 시장은 더 이상 남성운동에 편중되지 않는다 ”고 말했다.