주해강은 중국 특색 현대민기업을 발전시킨다
당 중앙의 최강 목소리는 ‘ 조정 추진, 전면 강화 개혁, 전면 심화, 전면 의법 치국, 전면 엄치 당 ’ 이다.
‘ 4개 전면 ’ 은 시진평을 총서기로 한 당 중앙치국정을 위한 전략적 포석이자 민간기업의 건강발전을 이끌어가는 행동 가이드다.
‘ 전면적 으로 소강 사회 ’ 를 건설하여 민간 기업이 빠른 발전을 이끌다
전면적으로 소강 사회를 건설하는 것은 우리나라 2020년에 반드시 실현해야 할 전략적 임무이며, 민영 기업이 더 많은 발전적 책임을 져야 한다.
현재 기업은 노동력 이익이 점차 사라지고 자연자원의 부족, 생태 환경 압력이 커지고, 산업경쟁력 부족, 낙후생산에너지 과잉 등 발전의 병목을 빠르게 발전시켜야 하고, 한편, 엄격한 경제 형세에서 민간 기업이 취업 안정, 사회를 안정시키는 데 더 적극적인 역할을 해야 한다. 이와 동시에, 국세는 갈수록 강대, 사회일익공평이 기업의 발전에 더 많은 기회를 볼 필요가 있다.
그래서 민영기업은 신상적인 ‘책임기업 ’을 확고히 해야 한다.
전국공상련 부주석 팥그룹 당위 서기 겸 주해강설.
… 에서 나오다
기업 발전
내재적 수요는'4개 전면'의 책임 소재로 주해강을 이끌고 있는 가운데 팥그룹은 3대 전환을 위해 노력하고 있다. 생산 경영에서 운영 방향으로 전환하고 있다.
그룹 본부 는 힘 을 집중 해 디자인 과 판매 루트 80% 의 제품 생산 을 대리 업체 를 형성 천 명 연구 개발, 천 명 인터넷 판매, 백 개 의 견본 공장, 400 개 협업 기업, 300 개 전문점, 5대 시리즈 브랜드 의 새로운 구성 을 형성 했 다.
둘째, 전통 기업에서 지혜기업으로 바뀌다.
이동 전매 업무허가 있는 우위를 발휘하여 전통산업과 이동통신 융합을 가속화하는 운영 모바일 모바일 터미널 시장을 점령하고 있다.
셋째, 본토에서 국경으로 발전하여 변화하다.
‘ 일대 일로의 전략적 기회 ’ 를 붙잡고, 팥이 끄는 두목, 여러 개 중 캄보디아, 시해누크 경제특구로 개발하여 ‘ 일대 일대 일대 ’ 의 포인트 포인트 포인트 포인트로 만들어낸다.
전면 으로 개혁 을 심화시키다
기업 제도
혁신
전면적으로 개혁을 심화시키고, 총목표는 중국 특색 사회주의 제도를 발전시켜 국가 치리체계와 치리력 현대화를 추진하는 것이다.
경제 체제 개혁, 핵심 문제는 정부와 시장의 관계를 잘 처리하고 각종 경제 평등 발전을 실현하는 것이다.
개혁개방은 당대의 중국의 운명을 결정하는 관건이다. 전면 개혁을 추진하는 강력한 동력이다.
주해강은 민영기업이 전면적으로 개혁을 심화시켜야 한다고 강조하고, 한편으로는 시장 메커니즘에 적응하는 능력을 강화해야 한다고 강조했다.
개혁이 심화됨에 따라 각종 불합리한 규정, 은성 장벽 및 국기업이 독점된 관련 분야가 점차 깨지면서 민간기업들이 더 공정한 발전기회를 얻을 수 있다.
경제 체제 개혁은 모든 제경제를 혼합시키는 데 힘입어 민영 기업도 주식주체단일화를 깨고 진정으로 생산권 다원, 균형 합리적, 관리 과학을 만드는 현대기업제도를 세워야 한다.
홍두그룹은 여러 해 동안 현대기업제도를 보완하고 현대기업제도의 근원적 현대기업제도를 돌파하고 현대기업제도 + 기업 정당 + 사회적 책임 ’ 을 창립하는 중국 특색 현대기업제도, 현대기업제도가 대중의 이익에 대한 현명한 결함을 피했다.
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현대 기업 제도
"기초, 규범 기업 행위, 내적 동력 발동, 당의 건설"은 영혼, 기업의 이익과 국가, 사회적 이익 높이 통일, 사회적 책임 "은 사명, 향상 환경을 최적화하고 안정 조화를 촉진시킨다.
‘ 전면 법에 의거하여 나라를 다스리다 ’ 로 민간 기업의 규범을 이끌다
법치국 전면 추진, 법치 중국 신천지를 개척, 민영 기업에 대한 낙후된 사유, 규범 기업 운영 관리, 유력 촉진과 신뢰 보장.
주해강은 기자에게 법치국으로 전면적으로 민영기업에 착실하고 관습적 사유, 법의식을 강화해야 한다고 말했다.
일부 기업들은 개혁 개방 초기에 형성된 ‘ 적신호 위반, 금지 구역, 불법 불법, 관계, 변통 ’ 등의 사유가 갈수록 부통되고, 기업은 시장경제가 법치 경제의 본질을 인식하고, 의법경영의식을 강화해야 한다.
둘째, 법치의 기회를 파악하고 발전을 실현해야 한다.
법치국들은 권전 거래, 권력 임대, 기업이 공평하게 더 많은 공적 자원과 발전 사업을 줄이고, 기존 존재했던 가짜 위조 제품의 범람, 지방보호주의 심각한 현상도 억제되고, 권력 경제, 야만경제, 폭력경제, 폭력경제, 가짜 경제가 종결될 수 있으며, 품질, 브랜드, 신용을 중시하는 기업에게 더 큰 발전공간을 만들어냈다.
셋째는 법에 따라 기업을 치료하고 장기적인 기법을 세워야 한다.
불법 경영, 성신 경영, 기업의 안정 발전의 근본적인 보증이자 팥그룹의 지속적인 성장의 초석이다.
“팥그룹은 1980년부터 기업상표과와 법실을 설립했고 지난해 10월 법률사무부를 다시 개설했고, 2급 기업, 3급 기업이 법무기구를 전면적으로 설립해 법무인원 40명, 전직 변호사 15명을 형성했다 ”고 말했다.
주해강설.
인민 기업의 당건을 전면적으로 엄하게 다스리다
전면적으로 엄치당은 중국몽을 실현하는 정치적 보증이다. 핵심은 시종일관 인민대중과의 혈육관계를 유지해야 한다.
실제 출발으로 팥그룹은 ‘ 엄엄치당 ’ 을 둘러싸고 사방을 둘러싼 공사를 실시했다.
첫째, 당조직 건설과 당원 간부의 핵심을 잘 잡아 당원들이 모범, 선봉 역할을 하는 것을 보고, 둘째, 반사풍과 ‘바른 길을 걷는 ’ 관건을 잘 잡고, 반부부부패가 염렴, 징치력이 크지 않다. 셋째, 당원들이 이상신념을 세우고, 정신의 중심을 세우고, 서비스 발전을 보고, 전형 승급이 빠르지 않다. 넷째, 당건제도와 장효기제를 세우는 기반을 잘 잡아 제도를 보며 제도적, 의법치료 기업을 엄밀하다.
엄치당 실천 중 팥은 2급 회사 당위 2개, 2급 지부 10개, 2급 지부 100개, 3급 기업은 모두 독립당 지부를 세웠다.
전체 당원 간부가 대중의 이익을 침해하지 않는 ‘ 오불허락 ’ 을 저지른 가운데 하나는 ‘ 일가양제 ’ 를 하지 않는 것이다.
그룹 은 전통 문화, 당건문화, 사회주의 핵심 가치관 이 일체적 인'팥 제자 규제'를 출간해 신작'당건사업 기준'을 출판해 전국 11개 홍두촌과 통합 공조 활동을 펼쳤다.
중국 특색 현대기업 제도를 끊임없이 완벽하게 완비하여 기업의 장효화, 제도화
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