직장 신입: 너무 사랑 학습

올해 회사에서 나에게 가져온 한 신인이 약간 들릴 수 없다.

소녀는 나름대로 훌륭하고 생각이 똑똑하고 말주변이 아주 느리다.그녀에게 무슨 일을 맡겼는지 반나절이 지나서 메아리조차 없었다.처음에는 신인 경험이 없었고 몇 번이나 참았는데, 나는 끝내 철저하게 조사했다.다행히도 잘 알아내지 못했습니다. 그녀는 대학에서 마케팅이 아니라 어떤 신선한 명사를 만나도 알아야 합니다.작업 문서의 제목은 모르며 인터넷에 가서 조사하고, 신선한 물품 한 무더기를 찾아보자, 다시 찾아보자, 하루는 이렇게 밝혀졌다.

그녀는 소끝을 뚫지 말라고 했다. 그녀는 반짝반짝 눈을 떴다. “그런데 나는 개념도 모르는데 어떻게 일을 시작할 수 있을까?”

이 신인은 반드시 어릴 때부터 모두 좋은 학생이었다.좋은 학생이 공부에서 문제를 만나면 반드시 열심히 연구할 것이고, 진상이 밝혀질 때까지 꼭 노력할 것이다.그리고 특히 신경을 많이 써요.학습 방법무엇을 배우든 개념부터 시작해야 한다는 것을 알고, 정본청원, 개종 명의를 가져야 한다.

문제는 네가 지금 학교에 있지 않다는 것이다.사장은 한 달에 수천 원을 들고 너를 고용해야지, 네가 각고의 공부를 하라는 것이 아니다.근무 시간에 당신의 임무는 바로: 일하는 너의 임무가 바로:작업일, 일, 일, 일, 일, 일, 일, 일, 일, 일, 잠시 모르면, 먼저 뛰어넘고, 쓸 수 있다여가 시간이 문제를 해결하자.

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외상회사의 기업 문화에 있어서 능력은 모든 것을 능가하고 나이는 승진의 중점이 아니다.나이가 많고 승진도 못한 사람은 오히려 겸허해지고, 그러나 전통이나 본토의 기업에서는 직장윤리와 연자를 따지고 노쇠에 기대는 상황이 뚜렷하다.

노쇠한 동료를 믿고 조직에서는 대부분 나이가 많고 경험이 풍부하지만 올라갈 수 없는 사람들이다.그러나 이런 사람들은 자신에게 과언을 퍼뜨리는 것이 아니라, 일반적으로 수중에 약간의 숫자를 쥐고 있는 것이 아니라, 예를 들면, 그들은 실무적으로도 일정한 경험과 능력을 갖추고 있으며, 종종 부서의 의견 수령이지만, 리더의 특질이 부족하거나, 광대한 구도와 시야로 승진되지 않았다.

한 신인에게 급선무는 빨리 부서 조직을 융입하고 기업문화와 환경에 적응하는 것이다.그래서 신인들은 늙고 늙는 동료를 선호하고 좋은 장점을 발견하고 이러한 경험을 자신의 장점으로 복제할 수 있다.

신입사원은 이 동료, 조직의 생태를 파악하기 위해 먼저 관찰할 수 있다. 또한 그의 견해를 반박하지 말고, 잘못된 의견의 지도자 때문에 다른 동료와의 관계를 간접적으로 망가뜨리고 다른 동료 사이를 좋아해야 하며'지도를 좋아해야 한다'는 새의 마음을 운용해야 하며, 가장 짧은 시간 내에 업무 내용과 흐름을 익히는 것이다.

만일 이 늙은 동료 를 너무 많이 간섭 을 하 면 그 의 견해 도 당신 과 심지어는 주관 과 왼쪽 을 맞 을 때 절대 그 와 정면 충돌 할 수 없 는 사람 은 일반적 으로 체면 을 유지 하고 충분히 존중 을 준 것 이 상책 이다.

진정 과목과 비준 서류를 주관하는 사람은 늙은 새는 아니기 때문이다. 겉으로 복종적인 태도를 보여주면 된다. 여전히 정확한 제안을 할 수 있고, 정면과 늙은새를 논쟁할 필요가 없다.