그룹 재무 집중 관리의 감시 실무 사례

그룹 전자회사들이 재무회계 통일 관리를 진행하는 요점은 주로: (1) 연도 결산 심사 수속을 포함한다. (2)는 월간 자산부채표, 이윤표, 연도'현금유량표'와 연도 계열사의 회계 실적을 제때에 분석한다.

전체 자회사들은 그룹 지도자의 동의를 거치지 않고 어떤 형식으로 담보, 담보, 대외 투자 등 활동을 하지 않고, 전자회사들은 고정자산을 연도 종합 계획에 상보하고, 특수한 경우 임시로 고정자산을 구입할 때 추가 계획을 추가할 필요가 있다. 전체 자회사가 필요한 생산경영자금 원칙에서 자체적으로 해결할 수 있으며, 만약 자금 회전 곤란을 그룹에 빌려 그룹의 재무부가 서명할 때 그룹의 지도부에 대한 의견을 먼저 보고하고, 그룹의 리더 심사, 대출 대출 대출, 대출 대출 대출 대출 대출 금리 대출 원금리를 채용해야 한다.

재무 집중 관리를 실시하는 데 많은 이점이 있다: 첫째, 자금 사용 효율을 높이고 자본 경영 의식을 강화한다.

기업그룹은 재무집중 관리를 통해 그룹 내 각 회사의 임시 방치와 분산 자금을 모아 그룹 내의 자금을 배당해 자금이 필요한 회사를 통해 자금의 회피와

배율, 자본운영 강화, 그룹 내부 기업의 자금 관리 강화, 자금 유동적 균형성과 유효성 실현.

둘째, 그룹 강화

.

기업그룹은 일반 회원 기업들이 많다. 조직 차원이 복잡하고, 체인장 관리, 재무집중 관리를 실시하면 그룹 내 계열사의 경영운영을 실시할 수 있다. 특히 자금 운영은 완전히 집단의 감시 아래 경영 규범, 안전과 효율을 확보할 수 있다.

셋째, 그룹 재무비 인하.

기업그룹의 재무집중 관리는 그룹 내부에서 자금 융통, 자금 활성화, 자금 사용율을 높일 수 있게 했다.

동등한 투자와 생산 규모에서 은행에 대한 자금 수요량은 줄어들고 이자원가를 낮췄다.

그룹은 단기의 신용대출로 만족한다

장기 사용으로 고부채 경영의 위험을 낮췄다.

넷째, 그룹 신용등급을 높이다.

기업그룹이 재무집중 관리를 실시한 후 각 자사는 은행과 신용대출 관계가 따로 발생하지 않고 기업그룹의 명목으로 신용대출 행사를 진행할 수 있으며, 은행에서 융자를 쉽게 얻을 수 있다.

다섯째, 실질적인 정보 제공, 기업 전체경영의 순조로운 진행, 그리고 자회사 생산 경영 활동의 건강 발전.

재무 집중 관리는 정보 기술과 선진적인 관리 사상, 관리 방법의 유기적 결합, 대기업 재무 및 업무의 종합 관리 수준을 향상시켜 전체 기업 자원에 효과적으로 배치, 관리, 통제, 최적화 과정이다.

이 방법은 기업그룹의 유효한 재무 관리에 중대한 추진 작용을 할 것이다.

기업그룹으로 갈수록 채택될 것이다.