기업 재무 관리가 변혁을 수반하고 있다
정장강은 재무 관리 소프트웨어의 연발 사상이 현금 흐름 관리로 돌아와 재무 관리의 본원으로 복귀하는 것은 민공 발전의 비결을 관대하게 하는 것으로 보고 있다.
외부 시장 환경의 변화는 CFO 를 변혁시키고 있다: 배후 직전까지 단순한 ‘수두자 ’, 회계장 선생은 기업전략의 지지자, 의사가 되고, 종사한 ‘망양고치다 ’는 사전 ‘미우비 뮤 ’로 바뀌고 있다.
어떻게 이런 CFO 들을 위해 전략적 전환 시기의 고효능 관리 도구를 제공하는 것은 모든 소프트웨어 기업이 생각하는 중점이다.
중국 경제의 발전에 따라 기업의 다른 업무 부문은 각 시기에 매우 중시된다.
예컨대 20세기 80년대 원가 통제가 매우 중시되고, 그리고 과도 품질 관리를 거쳐 판매위왕이며 광고와 호흡을 맞추는 것이 가장 중요하고, 진지, 공부가주 등 많은 광고모델이 등장했다.
이후 20세기 말에는 일부 기업들이 원가 혈전 속에서 고객 수요로 기업 발전의 이념을 형성하고 있다.
최근 몇 년 동안, 갈수록 치열한 시장 경쟁이 또 기업이 생산과 관리에서 끊임없이 새로운 것을 추구하고, 신속하게, 제때에 제품의 생산공예를 조정하여 소비자의 천변만화 요구를 충족시키도록 촉진시켰다.
이런 경쟁 배경에서 현금의 유동성은 기업의 운행 속도를 결정하는 가장 중요한 요소가 된다.
이와 관련해 CFO 는 기업의 역할도 더욱 두드러진다.
이번 국제
금융 위기
현금 흐름 관리의 중요성을 깨닫는 이들도 늘고 있다.
“ 경제 상승 시기에 우리는 현금류 좋고 나쁜 기업에 영향을 미치는 것을 알아볼 수 없지만, 일단 위기에 부딪히면 현금류 불량 기업은 ‘나영 ’을 할 수 있다.
현금류 관리는 기업의 발전의 모든 문제를 해결할 수 없다고 하지만 현금흐름을 잘 관리해 최소한 기업의 쇠망의 위험을 크게 낮추고 있다.
정장강설.
시대의 변천 이 추진되었다
재무 관리
목표의 변화.
현재, 재무 관리
목표
이미 사후 회계 처리, 보고서 분석뿐만 아니라 기업의 사전에 전면적인 자금 예산, 결정 지원, 사중 감독과 통제, 사후 총결산 및 조정에 더 많은 반영된 것이다.
"이후 금융위기시대 이런 변화는 더욱 뚜렷해질 것이다. 기업관리가 재무경제시대에 들어서게 될 것이다. 그 특징은 현금흐름통제 + 자금 효능, 안전 + 고효, 생존 + 발전 + 이라는 것이다."
정장강은 재무관리자들이 막후에서 앞으로 나아가 기업의 발전을 위해 더욱 핵심적인 가치를 창출할 것을 요구한다고 말했다.
‘ 용우, 금나비, 물결 등 대표적인 관리 소프트웨어 기업들이 국내 CFO 계층의 구조를 최적화하여 재무관리원이 기업 발전에서 작용하는 작용을 더욱 중요하게 한다.
시대가 발전함에 따라, 어떻게 재무관리자들이 시대에 적응하는 흐름에 적응하는 관리 도구를 개발하는 것은 소프트웨어 개발업체의 영원한 명제다.
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