만달은 중국 최대 O2O 기업이 될 전망이다

경자산 시대에는 만달의 융자가 필요하지만 이전과 비교하면 만달의 부채 장부를 더 이상 계산하지 않으면 만달의 부채율을 완화시킬 수 있다.

왕건림은 지난해 상업부동산을 갖고 출항할 때 빚이 너무 커서 의심을 받고 있다.

당시 만달은 예금 배제 후 부채율이 49.4%(2014년 6월 30일)에 달했다.

지난해 출범한 부동산 투자 펀드 (REITS) 신규 정책은 만달을 위해 경자산 모델을 위한 정책 배경을 마련했다.

이제 왕건림은 만달의 경자산 발전에 융자 루트를 두 개 설계했다.

하나, 외부 관로, 기금, 보험자 등 기관의 투자자.

왕건림은 현재 만달은 이미 이 기금, 보험자 등 기관투자자들과 구속력이 있는 항목을 체결했다고 밝혔다. 만달의 수요가 있으면 100개 이상의 항목을 곧 서명할 수 있다.

둘째, 내부 융자 통로 건립.

만달은 이미 전자상무회사를 설립했으며 빠른 돈을 지불하고 일련의 재테크 제품, 신탁기금 등을 통해 만달광장을 투자표로 청부할 것이다.

만달은 이미 두 금융개혁 실험구와 권증거래센터 방안을 검토하고 있으며, 일부 금융 제품은 유동성을 갖추고 자산증권화를 실현할 것이라고 한다.

왕건림은 만달의 재테크 제품'진짜'가 실체로 투입되며'진실'의 보답률이 매년 6% 정도 될 것이라고 말했다.

변수가 존재하더라도 5년부터 7년까지 자산증권화를 할 수 없었고 만다광장도 만기 매진할 수 있었고, 그때는 상업운영이 성숙기에 접어들지 않았고 이윤은 투자자들과 나눌 것이다.

매출한 수익과 전기 연간 현금수익은 연화 수익이 적어도 10퍼센트에 이를 것으로 예상된다.

또 투자자가 돈을 급히 쓰고 중도에 탈퇴하고 싶다면 만달도 이미 두 금융개혁 실험 구역과 이야기를 나누고, 권증 거래 플랫폼을 설립하고 시상 제도도 된다.

왕건림은 재테크 제품을 사면 한 달 후면 거래가 가능하고 유동성성이 있다고 지적했다.

또 만다전상인, 빠른 돈은 투자자들과 약속해 만달광장을 처분할 때 일정 수익을 얻을 수 있다고 약속했다.

일반 소비자들이 주목할 만한 것은 만달의 상품이다.

언론에 따르면 그 시작금액은 서민가에 속한다.

이 제품들은 실험에도 불구하고 왕건림은 자신이 있는 것 같기도 하고 희망도 만만치 않다.

"만달의 재테크 제품이 성공한다면 경자산 프로젝트의 투자를 해결할 수 있으니 외부 투자자에게 의존할 필요가 없을 것 같아요."

만다그룹의 5대 지주 산업으로 확정됐지만 아직 공식적으로 나타나지 않은 금융그룹은 만달의 경자산화 도로에서 중요한 역할을 맡을 예정이다.

왕건림이 말한 이 업무는 시장이 만달금융그룹 업무에 대한 투자관리사, 재무회사, 자본관리센터 등을 포함하고 있다고 분석했다.

이에 따른 재테크 제품, 대중 조달 등 업무도 금융그룹이 인수할 가능성이 높다.

미래 금융그룹은 자금 사용 효율화 중임을 감당해야 할 뿐만 아니라 상업부동산이 경소한 자산방식으로 빠르게 확장되는 김주가 될 것이다.

2015년 5월 1일 조달그룹의 대외확인 소식에 왕건림은 381억 달러로 이가성을 넘어 새로운 중국인 갑부 겸 아시아 갑부 가 됐다.

만다그룹 소속 A 주와 H 주 상장회사 주가가 크게 상승한 것으로 알려져 왕건림의 몸값 폭등의 중요한 요인이라고 한다.

서은분석사는 만달상업과 만달원선에서 자본시장에서의 우량한 표현을 통해 투자자들의 평가가치에 대한 재지정에 힘입어 특히 최근 만다그룹에서'경자산'에 대한 4차 변형 전략을 제시한 뒤 장기간 팔꿈치 만달의 상업 확장 속도를 늘린 자금병경은 화화될 것으로 보인다.

“경자산 모델이 자산 부채표를 한층 최적화시켜 영리 성장 전망이 더욱 분명하다.”

화기 은행은 보고에서 여긴다.

이 밖에도 만달의 상업부동산은 전자상업의 업무상 확장도 각가의 투행에 관심을 모으고 있다.

화기은행은 보고서에서 특히 유독 상업의 부동산과 전통상업상업상업상업상업상업상업상업상업상업상업과 구별되는 것은 ‘체험식 ’ 소비 기초에 근거하여 또렷한 O2O 전략을 구축하고 있다.

만달그룹이 청두 건설의 운산센터가 완공되면서 전국 103개 만달광장의 와이파이 인프라 개조가 완료되면서 인수 급전 지급시스템을 완료하고 만달그룹은 상업지산 플랫폼 위에 구축된 완전한 소비생태권에 의해 생태권은 이미 발견됐다.

“경자산 후,

'인터넷'에서 충분히 준비가 되어 있다.

매장 수량, 객류, 회원이 많을수록'대회원 +대데이터'의 상업가치는 높아진다.

왕영평 언도.

작년 만다 인수한 인터넷 금융 기업은 돈이 빨라서 그 포석에 틀림없다

가장 중요한 바둑돌.

금융 평론단 하강병은 선상에서 알리바바바는 거대한 우세를 가지고 있지만 선 아래서는 우세는 없다고 말했다.

만달은 전국에 널리 퍼져 있는 만달광장에 의해 비례할 수 없는 선 아래 우위를 지녔다.

"그동안 만달의 목덜미는 선 아래의 우세를 선상에서 승세로 변화시켜 온라인이 만달O2O 최대의 장애로 지급되었고, 현재 이 장애는 인수 속도가 빠른 돈으로 다시 존재하지 않는다"고 말했다.

빠른 돈은 합병만달 전부터 전자지급을 바탕으로 첩가마케팅 업무를 전개하고, 상인들에게 통합 지불, 마케팅, 적분, 저가카드 관리 등 기능이 일체의 회원 관리 방안을 돕고, 고객 점성 향상, 마케팅 관리를 위해 효율적으로 추진한다.

하강병은 빠른 돈과 연결되어야 만달은 소비자의 진실 소비 데이터라고 지적했다. 이후에야 소비자들의 행동에 따라 선호하고 각종 소비 정보를 전달하고 소비 신용대출 분야까지 연장할 수 있다는 것이다.

빠른 돈은 종합화된 지불 플랫폼과 큰 데이터 체계를 갖추고 있으며, 여러 해 동안 축적된 소비 데이터를 운영해 만달의 전기상에게 대회원 시스템, 큰 데이터 서비스 등 중요한 지원을 제공할 수 있으며, 만달의 가장 풍부한 지불 도구를 제공할 수 있으며, 선상에서 융합된 O2O 를 빠르게 실현할 수 있다.

마운의

제국에서는 보스를 지불하는 것이 시종일관 왕패를 지불하고 지금은 만달의 제국에서 빨리 이 단판을 메웠다.

하강병들은 자신의 비즈니스 파트너를 통합시키겠다고 밝혔다.

매년 수십억 인차선 하객류와 급전회사 기존의 소매, 보험, 상업 등 360만 개 기업의 협력 파트너, 200여 개 금융 기관은 중국 최대 O2O 기업이 될 것이다.