2018 상반기 신발 신 세력: 범오락 마케팅 활성화 국조 새로운 시각

대규모 세판을 겪고 있다. 고속 발전의 2018년에는 일련의 시련을 겪고 있다. 재고는 비즈니스 효율이 낮고 산업의 업그레이드 업그레이드와 소비업이 심각하게 불균형을 잃고, 어떻게 광고를 고발해서 판매로 전환할 수 있을지 ….

그렇다면 소비 업그레이드의 2018년,

새로운 소매, 새로운 소비, 새로운 제조 환경 아래에서 어떻게 옛 사상, 낡은 패턴의 장애를 전복시키는가? 신복의 새로운 세력이 업종의 기회를 보며!

1. 신발 브랜드도 ‘팬경제 ’를 활용할 수 있다

2018년 상반기'아이돌 연습생'과'창조 101'의 아이돌 양성 프로그램이'팬경제'라는 단어를 또 한 번에 미루었다.

하지만 팬들은 정말 바보 돈이 많습니까? 답은 부정적이며, 팬들을 위해 마음껏 노력해야 사랑을 받을 수 있습니다.

신발 브랜드로 돌아와 국내 의상업체는 아직 영향력자 영군 인물이 나오지 않았지만, 팬들의 경제의 기미가 드러났다.

예를 들면 국조로 대표적으로 일어날 수 있는.

브랜드는 지난 번에 뉴욕 패션주에 등장한 뒤, 이 브랜드는 지난달 말 2019 봄 여름 파리 남장 주간 신상품을 발표해'중국 이닝'이라는 핵심 주제를 강조했다.

다른 브랜드와 달리, 이녕 브랜드는 시장에서 진정한 스포츠정신과 선수 유전자를 가지고 있으며 브랜드 이야기를 우세로 발전시키는 것도 안정적인 호소력으로 작용하고 있다.

지난해 이녕그룹의 수입이 10.7% 에서 88.74억원으로 전체 모리는 12.7% 에서 41억8억원 증가했으며, 모리율은 0.8개% 에서 47.1% 로 올랐다.

동점 판매 측은 올해 시즌1에서는 이녕 판매가 10%부터 20%까지 늘어난 가운데 소매 및 도매 채널은 각각 10%부터 20%까지 중단위 수가 늘어났고, 전기 업체는 30%에서 40% 증가했다.

강남 옷도 충실한 팬덤에 의지해 탄탄한 기초를 다졌다.

CFO Frank Zhu 인터뷰에서 "충실한 팬이 JNBY 의 가장 큰 무형자산"이라고 밝혔다.

2018상반 재보에 따르면 회원이 기여한 소매액은 총 매출액의 67.4%로 약 11억의 수입을 기록하며, 팬경제가 강남 옷의 실적이 증가하는 주요 추진력으로 이어지고 있다.

중국 디자이너 브랜드 패션업계에서 가장 큰 시장점유율을 차지하고 있으며 팬들의 충성도는 다른 국내 여장 브랜드를 넘어섰다.

디자이너 브랜드는 의상시장의 주류가 아니지만, 이 세분품류의 충실한 팬층이 브랜드를 위해 꾸준한 성장을 가져올 수 있고, 엄청난 잠재력이다.

2, 범오락 마케팅 소규모 국풍 활성화

2018근무년 가장 핫한 소중문화는 여러 편의 버스킹 프로그램이 가져온 길거리 문화, 자연히 범오락 환경에서도 수많은 소중패를 띠고 있다.

조화패를 언급하면, 대중의 첫인상은 흔히 사람들에게 미칠 수 있는 슈프레임이다. 사실 국내 브랜드들도 젊은 소비자 심미의 변화를 의식하고 브랜드 문화와 서비스 질적으로 개선되기 시작했다.

국조라는 단어는 최근 몇 년 동안 제시했지만, 이 신형 산업은 빠르게 발전하고 있다.

국외의 트렌드 패널의 마케팅 수단은 일반적으로 전통 브랜드와는 다르지만 국조는 일정한 영향력을 갖고 싶다면, 부족한 것이 바로 KOL 의 띠 상품이다.

인기 있는 스타들이 차분한 옷을 입고 공항에 가서 한 바퀴나 핫 예능에 오르는 것은 필수다.

역폐점 천새는'이! 스트리트'에서 국조 안젤첸.

'열혈 스트리트 '왕가르 전대 선수'NICE' 맨투맨

국조는 스타들의 상체를 거치거나 예능에 노출돼 아이템 판매량을 늘릴 뿐만 아니라 전체 브랜드의 노출도와 인지도가 일정하게 높아졌다.

스타와 브랜드의 기질이 맞으면 브랜드의 조성과 문화를 유지하는 데 도움이 된다.

예능이 노출됐든 스타의 상신이든 국조에 도움이 된다.

국조의 유행은 유량과 노출도가 필요한 프로그램이나 스타 KOL 이 추진하기 때문이다.

그것은 브랜드와 소비자들이 서로 인식하는 빠른 경로를 주었고, 어떻게 이해하고 판매량을 높이느냐에 따라 브랜드 측면에서 더 많은 노력을 해야 한다.

3, 새 소매는 국내 신발 브랜드로 새로운 기회를 가져왔다

마운신 소매의 호소 아래, 모든 운영 패턴이 새로운 모자가 뒤처지는 듯, 뇌동에서 크게 열리는 새로운 아이디어, 새로운 완법, 새로운 패턴이 쇄도하고 있다.

예컨대 해란의 집에서는 지난해 알리와 전략 협력을 체결했으며 올해 텐센트의 품에 투입해 최근 미단 배달도 해파의 집과 함께 합작할 예정이었고, 미단 배달원이 해파란 홈 매장으로 찾아가 상품을 한 시간 동안 배달하겠다고 약속했다.

태평새도 지난해 9월 알리바바와 새 소매 협력을 선언하고 목표 연간 200억을 돌파했다.

소매는 신구의 구분이 없다. 세부, 서비스, 매장 운영에 필요한 것은 진공이다. 진정한 사용자 체험 수요를 만족시키는 플랫폼이 아니라, 단일 마케팅 행위가 아니다.

4, 개인화, 차이화 브랜드 세분시장 점입가경

95 (13) 이후 00 후의 소비군체는 태시태그 를 나타내고, 이는 업그레이드 후 소비시장이 더 다원화되는 것을 의미한다. 이러한 새로운 소비 아래에서 개성화, 세분화, 차이화, 차이화된 생활 방식을 나타내고, 더 작은 미미의 브랜드, 그리고 주류 추세가 될 것이다.

예를 들어 ‘인형 ’이 빈번히 등장했던 미테스본웨이는 업그레이드된 후 다섯 종류로 분류된 작은 브랜드로, 젊은 스타들을 초대해 모델로 초대했다.

다양한 스타일로'청춘'의 NEWear,'재미없다'의 MTEE,'풍습'을 즐기는 HYSTYL,'신선한 도시'의'n vachic 및'심플하게 사는 ASELF'가 있다.

사랑에 빠지고 차분한 시대에 소비자가 브랜드를 사랑하게 하는 것은 어렵지만 소비에 대한 호감을 가려 많은 방법을 쓸 수 있다.

새로운 소비 그룹이 우뚝 솟아오르는 아래 제품 공급의 경제시대는 이미 과거에 구두브랜드는 다원과 다차원의 디자인을 배워야 하며 인터넷을 활용해 젊은이들과 결합점을 찾아 브랜드 조성과 지속적인 영향력을 조성할 수 있다.