텐 센트 단편 영상 업무 "반격 전"

최근 텐 센트 PCG (플랫폼 과 콘 텐 츠 사업 군) 의 업무 조정 소식 은 외부 에서 텐 센트 쇼트 영상 업무 에 대한 관심 을 불 러 일 으 켰 다.텐 센트 PCG 내부 에서 텐 센트 비디오 업무 조직 구조 조정 을 발표 하고 영상 플랫폼 제품 부 를 취소 하 겠 다 고 밝 혔 다.이날 이 글 은 외부 로 흘러 나 와 '텐 센트 가 동 영상 업 무 를 포기 하 겠 다' 는 뜻 으로 해석 되 고, PCG 공식 은 즉각 반박 을 내 렸 다.

"이번 텐 센트 영상의 구조 조정 은 텐 센트 회사 의 단편 영상 업무 와 무관 합 니 다.사실 텐 센트 마이크로 시 는 PCG 의 단독 '단 영상 동네 제품 부' 로 독자 적 인 발전 을 이 어가 고 있 는 회사 의 중점 업무 중 하나 다.텐 센트 PCG 응답

텐 센트 의 단편 영상 업무 가 줄곧 사람들의 주목 을 받 고 있다.최근 몇 년 동안 텐 센트 는 단편 영상 분야 에 커 다란 정력 을 기 울 였 다. 그러나 최초의 십 여 가지 제품 과 달리 지금의 텐 센트 는 마이크로 칩 제품 에 초점 을 두 었 다.어느 정도 에 외부 에서 텐 센트 의 단편 영상 업무 와 미시적 인 비 즈 니스 를 동일시 한 것 도 상기 오해 가 나타 난 원인 을 설명 했다.

불가피 하 게 이 같은 집중 은 시장 에서 의 기대 감 을 불 러 일 으 켰 다.짧 은 영상 이 인터넷 업계 의 열풍 속 에 지속 되면 서 외부 에서 도 보 기 를 원한 다. 떨 음 과 빠 른 손 두 대산 에서 텐 센트 는 자신의 짧 은 영상 업 무 를 어떻게 구조 하 는 지.

마이크로 보기 "보충 수업"

현재 의 마이크로 시 도 는 바로 '보충 수업 기' 에 처 해 있다. 그것 은 사용자 의 성장, 내용 침전물, 제품 기술 등 여러 측면 에서 끊임없이 누적 하고 최적화 시 켜 시장 에서 경쟁 하 는 상 대 를 따라 잡 아야 한다.

아시 다시 피 미시 시 는 이 르 면 2013 년 에 발 표 됐 고, 아침 일찍 일어나 기 는 했 지만 늦게 까지 방송 을 하지 못 했다.2017 년 4 월 에 마이크로 시 도 는 폐 지 를 발 표 했 고 외부 에서 이 를 전략 적 인 차원 에서 의 오심 으로 귀결 시 켰 다.

그러나 2018 년 4 월 에 미시적 인 시 도 는 시장 에서 나 온 지 1 년 만 에 다시 돌 아 왔 다. 전략 적 인 포기 에서 재 등장 까지 텐 센트 가 단편 영상 업무 에 대한 태 도 를 보 여 주 었 다.

텐 센트 코 오, 임 우신 PCG 사업 군 회장 은 2019 년 21 세기 경제 보도 기자 와 의 인터뷰 에서 "짧 은 영상 은 콘 텐 츠 소비의 중요 한 흐름" 이 라 며 "모든 콘 텐 츠 제품 은 이 방향 에서 짧 은 영상 콘 텐 츠 를 도입 해 야 한다" 고 밝 혔 다.따라서 재 부팅 한 후에 어떻게 하면 빠 른 말 에 채찍질 을 하여 실 수 를 하 는 지 하 는 것 은 현재 의 주요 임무 이다.

그러나 이 는 쉽 지 않다. 일부 영상 업계 에 서 는 21 세기 경제 보도 에 따 르 면 짧 은 영상 제품 은 하나의 컨 텐 츠 의 폐쇄 적 생태, 사용자, 콘 텐 츠, 알고리즘, 데이터, 상업 화 등 각 층 이 서로 연결 되 고 성장 하려 면 콘 텐 츠 도입, 사용자 소비, 콘 텐 츠 생산 등 을 병행 적 으로 성장 시 키 는 순환 이 필요 하 다 고 주장 했다.

그 렇 기 때문에 한 콘 텐 츠 제품 의 경우 자금, 자원 등 외부 에서 지원 하 는 것 이 더 많은 것 은 금상첨화 이 고 눈 속 에서 숯 을 보 내 는 일 은 반드시 내부 의 자 생 에 의 해 이 루어 져 야 한다.미시적 으로 도 그 렇 고 텐 센트 의 지 지 를 얻 었 다 고 바로 성공 하 지 는 않 을 것 이다.

"예 를 들 어 텐 센트 학과 제품 이 마이크로 시 도 를 해 주 고 사용자 가 들 어 온 후에 좋 은 내용 과 배포 체험 이 없 으 면 사용 자 를 붙 잡 을 수 없습니다."이 때문에 미시적 인 측면 에서 이제 라 도 이 순환 의 고리 에 맞 게 최적화 해 야 한 다 는 게 업계 의 설명 이다. 단일 한 절 차 를 통 해 비약적으로 성장 하 기 를 기대 할 수 는 없다. "결코 짧 은 시간 에 할 수 있 는 일이 아 닐 것" 이 라 고 말 했다.

2019 년 말 에 임 우신 은 미시 에 게 2020 년 에 5000 만 일 을 달성 하 는 목 표를 세 웠 다.미시 경제 에 정통 한 인사 가 21 세기 경제 보 도 를 통 해 현재 의 사용자 성장 상황 을 미시적 으로 볼 때 이 목 표를 실현 하 는 문 제 는 그리 크 지 않 을 것 이 라 고 말 했다.

공식 데이터 에서 도 미시적 인 사용자 데이터 가 증가 하고 있 음 을 알 수 있다.텐 센트 2019 년 Q4 재무 보고 에 따 르 면 마이크로 보 이 는 날 활약 한 사용자 수가 80% 증 가 했 고 일 평균 영상 상 승 량 이 70% 증가 했다.

가중 속수.

자체 적 인 제품 미시적 인 것 을 제외 하고 텐 센트 투자 의 빠 른 손놀림 도 단편 영상 분야 에서 중요 한 구조 이다.

2019 년 12 월 에 언론 보도 에 따 르 면 빠 른 손 은 IPO 의 마지막 융자 를 완 성 했 고 융자 액 은 30 억 달러 에 달 했다. 그 중에서 텐 센트 는 20 억 달러 를 투자 했다.이 동시에 텐 센트 는 2020 년 의 1 계보 에서 온라인 동 영상 공유 서비스 플랫폼 에 대한 15 억 달러 의 투 자 를 공 개 했 고 3 월 말 까지 텐 센트 는 이 회사 의 19% 지분 을 보유 했다.

이 온라인 동 영상 공유 서비스 플랫폼 은 '재간둥이' 라 는 게 관계자 들 의 전언 이다.사실은 2017 년 에 첫 투 자 를 한 후부 터 텐 센트 는 투자 자의 신분 으로 후속의 모든 라운드 융자 에 참여 했다.

텐 센트 가 빠 른 손 에 대한 중 시 는 외부 에서 빠 른 손 과 미시적 인 추측 을 불 러 일 으 킬 수 있다.지난해 텐 센트 투자 의 쾌 거 를 이 루 는 과정 에서 텐 센트 가 미 시 를 손 에 넣 을 것 이라는 소문 이 나 돌 았 고, 심지어 이 소문 은 여러 가지 극 화 된 버 전 으로 도 불 렸 다.

이 같은 소문 이 결국 번지 지 는 않 았 지만 이 는 영세 단체 들 의 발전 에 어려움 을 겪 을 수 밖 에 없다."당신 은 미시 라 는 금방 안정 되 고 발전 한 지 1 년 밖 에 안 된 제품 에 이렇게 많은 관심 을 받 을 수 있 는 지 상상 하기 어렵 습 니 다."미시 에 가 까 운 인사 가 기자 에 게 말 했다.

또 빠 른 손 으로 봤 을 때 영상 분야 에서 도 토라폰 과 의 전쟁 이 한 창 이 었 다.작년 6 월 18 일 에 쾌속수 창시자 인 숙 화, 청 소 는 빠 른 손 성립 8 주년 을 맞 아 전체 편 지 를 보 냈 다. 그들 은 '빠 른 손 이 보기 좋 은 성적 뒤에 깊 은 위험 을 보 았 다. 우 리 는 이미 가장 빨리 달 리 는 팀 이 아니 라 성장 하 는 과정 에서 우리 의 근육 이 약해 지고 반응 이 느 려 졌 다. 우 리 는 사용자 와 의 연결 감 을 느 꼈 다.약해 지 는 것 을 안다.

이와 함께 이들 은 '전투 모드' 를 빠르게 시작 하 겠 다 며 '2020 년 설 까지 3 억 DAU' 의 전투 목 표를 제시 했다.최종 결 과 를 보면 빠 른 손 은 내부 코드 인 'K3 전투' 의 승 리 를 거 두 었 고 2020 년 초 에는 빠 른 손 으로 하루 에 3 억 명 을 돌파 했다.

빠 른 손 과 미시 역시 목 표를 세우 고 있 지만 출발점 은 다르다.빠 른 손 이 생기 는 문 제 는 1 에서 N 까지 의 과정 에서 속도 가 달라 지기 때문에 '전투 모드' 를 시작 하고 '전투 목표' 를 세 우 는 것 이다. 이 는 빠 른 손 을 다시 빠 르 게 만 드 는 것 이다.

미시 시 는 아직 0 에서 1 단계 로, 자신 을 따라 잡 아야 한다.이 과정 에서 건강 한 내용 의 폐쇄 적 생태 를 어떻게 구축 하 는 지 하 는 것 은 현재 가장 시 급 한 문제 이다.

텐 센트 에 게 는 짧 은 영상 분야 에서 마이크로 보기 와 빠 른 손 사이 에 하나의 주제 선택 이 아니 라 텐 센트 가 펼 친 1 명, 1 명, 2 개의 선 과 같다.따라서 미시 와 날렵 한 손의 움직임 은 텐 센트 가 짧 은 영상 전쟁터 에서 의 미래 에 영향 을 줄 수 있다.

내부 의 새로운 힘

사실 텐 센트 내부 의 다른 플랫폼 도 미시 와 익 스프 레 스 같은 독립 적 인 짧 은 영상 앱 을 제외 하고 쇼트 영상 을 탐색 하고 있다.임 우신 은 앞서 기자 들 에 게 텐 센트 영상, 텐 센트 뉴스 등 을 비롯 한 PCG 기 존 콘 텐 츠 플랫폼 에서 도 짤 막 한 영상 을 껴 안 고 있다 고 밝 혔 다.

올 초 위 챗 은 동 영상 콘 텐 츠 '베 스 트 셀 러' 를 가지 고 단편 영상 분야 에 뛰 어 들 었 다.입구 가 '친구 권' 아래 에 있 는 동 영상 번 호 는 위 챗 이 공인, 애플 리 케 이 션 에 이 어 또 하나의 빅 사이즈 제품 으로 여 겨 진다.

1 월 초 에 열 린 위 챗 공식 수업 에서 위 챗 의 창시자 인 장 소 룡 은 위 챗 의 경우 위 챗 은 두 가지 작은 실수 가 있 었 다 고 말 했다. 하 나 는 공공 플랫폼 이 장시간 동안 PC 웹 버 전 으로 만 들 어 졌 기 때문에 내용 창작 자의 범 위 를 제한 했다. 다른 하 나 는 공공 플랫폼 을 글 로 만들어 내용 의 운반 체 로 만 들 었 기 때문에 다른 짧 은 내용 의 형식 이 나타 나 지 않 았 다.

동 영상 번 호 는 이미지 와 동 영상 을 포함 하기 때문에 제품 의 포 지 셔 닝 에 있어 위 챗 팀 은 동 영상 번 호 를 짧 은 동 영상 플랫폼 이 아니 라 짧 은 콘 텐 츠 플랫폼 으로 규정 하지 않 았 다 고 한다.하지만 현재 테스트 상황 을 살 펴 보면 동 영상 이 주 된 콘 텐 츠 다.

최근 동 영상 번 호 는 안 드 로 이 드 시스템 에서 도 크게 업데이트 됐다. 기 존의 단일 정보 흐름 을 '주목', '친구', '핫' 세 가지 리스트 로 바 꿨 다. 이 가운데 사용 자 는 '친구' 리스트 에서 친구 들 이 좋아 하 는 짧 은 영상 을 볼 수 있다.이 외 에 동 영상 번 호 는 '근처 동 영상' 의 입구 도 새로 생 겼 다.

한 영상 전문 가 는 이번 리 모델 링 은 동 영상 번 호 를 몇 개 월 의 테스트 를 거 친 후에 '사교 성' 에 가입 한 다 는 것 을 의미한다 고 분석 했다. 이 는 동 영상 번 호 를 통 해 의미 가 매우 크다. 이런 지인 의 사교 와 낯 선 사람의 사교 성 을 가 진 관계 체인 이 있 기 때문에 동 영상 번 호 는 사용자 의 점성 이 향상 될 것 이다.

텐 센트 쇼트 영상의 측면 에서 볼 때 동 영상 번 호 는 위 챗 제품 에 포 함 된 하나의 기능 으로 위 챗 생태 가 짧 은 영상 업무 에 대한 보완 이 라 고 할 수 있다. 이 는 독립 된 마이크로 프로그램 과 완전히 다르다.게다가 동 영상 번 호 는 아직 신제품 인 데 앞으로 어떻게 될 지 아무 도 모 르 기 때문에 이것 과 미시 간 에는 그다지 비교 할 만 한 것 이 없고 경쟁 도 할 만 한 것 이 못 된다.

그동안 위 챗 을 무 너 뜨리 는 것 이 다음 위 챗 이 아니 라 고 했 지만 어떤 제품 이 든 제품 의 능력 에 있어 서 위 챗 의 수준 에 이 르 러 서 야 '패배' 문 제 를 토론 할 수 있 었 습 니 다.짧 은 동 영상 분야 도 마찬가지다. 어떤 제품 이 든 간 에 적어도 톤 을 떨 고 손 을 빨리 움 직 이 는 제품 의 능력 과 맞 먹 은 다음 에 전복 에 대해 이야기 해 야 한다.

현재 텐 센트 의 공식 입장 을 보면 쇼트 영상 업무 에 대해 아직도 큰 자신 감 을 가지 고 있다. 텐 센트 연 보 는 2019 년 에 텐 센트 는 쇼트 영상 분야 에 대한 투 자 를 현저히 확대 하고 계속 투 자 를 할 것 이 라 고 지적 했다.뿐만 아니 라 텐 센트 는 소 셜 네트워크 와 미디어 분야 의 장점 을 바탕 으로 단편 영상 업무 의 장기 적 인 전망 에 대해 회사 가 자신 감 을 가진다 고 밝 혔 다.