주목: 메 트 스 본 웨 이 시가 증발 338 억

최근 몇 년 동안 중국의 경 제 는 신속히 발전 하 는 가운데 국민 들 의 소득 수준 도 향상 되 었 고 생활 수준 도 계속 향상 되 었 다. 이에 따라 사람들 은 삶 의 질 을 추구 하기 시 작 했 고 옷차림 을 더욱 중시 하기 시작 했다.그래서 최근 몇 년 동안 의 류 산업 과 패션 산업의 발전 은 번창 하지만 이 업계 의 번영 은 경쟁 과 부담 을 가 져 왔 다.

국내 의 류 업 계 는 그야말로 백가쟁명 이 라 고 할 수 있다. 예 를 들 어 해란 의 집, 삼 마, 칠 필 늑대, 포 스 덴, 메 테 스 본 웨 이 등 브랜드 가 모두 유명 하 다.그러나 전자상거래 의 발전 과 새로운 의 류 브랜드 가 국내 시장 에 진출 하면 서 의 류 업계 의 많은 거두 들 은 시대 의 발전 속 도 를 따라 가지 못 하고 대중 들 의 시야 에서 사 라 졌 다.자세히 살 펴 보면 많은 옷 가게 가 열 리 지 않 는 다.그들 은 도심, 상가 등 과 멀리 떨 어 진 곳 으로 이 사 를 많이 하 는데 특히 일 선 도시 이다.이처럼 큰 변화 가 생 긴 것 은 오프라인 소비 환경의 변화 때문이다.

물론 일부 패션 업계 의 거두 들 이 곤경 에 빠 진 이 유 는 전자 상 거래 의 충격 뿐만 아니 라 많은 패션 브랜드 들 이 제자리 에 있 고 혁신 이 부족 한 근본 적 인 원인 이다.많은 사람들 이 * * * * 의 류 브랜드 라 고 불 렸 던 기업 이 임대 료 를 체 불 했다 는 사실 이 알려 지면 서 회장 은 높 은 소 비 를 제한 하고 시가 가 338 억 위안 이 증발 했다.불과 몇 년 사이 에 수백 억 원 의 자금 이 다 타 버 린 것 은 놀 라 운 일이 다.이 때문에 많은 누리 꾼 들 은 중국 에서 * * * 의 류 브랜드 가 지금 은 집세 도 살 수 없다 는 질문 을 받 고 있다.쓰 러 지나 요?그 패션 의 거두 가 바로 메 트 스 본드 다.

85 후, 90 년대 이후 젊은이 들 의 브랜드 관 은 '네가 들 고 있 으 면 나 는 무감각 하 다' 는 것 이다.소비 욕 구 를 자극 하 는 첫째 구 동력 은 '참여' 다.90 대 와 의 거 리 를 좁 히 기 위해 메 트 스 본 웨 이 는 많은 스타 들 을 브랜드 모델 로 초청 해 효과 도 좋다.젊은이 들 은 이 브랜드 를 매우 좋아한다.메 트 스 본 웨 이 는 주성 건 에 의 해 창립 되 었 다.주성 건 은 집안 이 매우 가난 하 다.가정 부담 을 덜 어 주기 위해, 주성 건 은 학 교 를 그만 두 고 재봉사 로 가족 을 부양 했다.주성 건 은 현성 에 돌아 와 옷 공장 을 열 었 다.그러나 경영 부실 등 으로 의 류 공장 은 큰 돈 을 벌 지 못 했 을 뿐 아니 라 많은 빚 을 졌 다.어 쩔 수 없 이 주성 건 은 고민 끝 에 온 주의 발전 을 선택 했다. 그 동안 주성 건 은 의 류 라벨 을 만 들 었 기 때문에 패션 분야 에서 도 많은 경험 을 쌓 았 다.

1995 년 에 주성 건 은 다시 창업 하여 메 테 스 본 위 를 창립 했다.메 트 스 본 웨 이 는 처음부터 이런 가상 공급 체인 관리 모델 을 선택 하여 자신 을 '브랜드 없 는 공장' 으로 만 들 었 다.주성 건 은 열심히 일 했 고 메 테 스 본 웨 이 는 빠르게 성장 했다.메 트 스 본 웨 이 는 2008 년 에 성공 적 으로 상장 한 이래 상당히 번영 한 발전 단 계 를 거 쳤 다.시 가 는 한때 389.44 억 위안 에 달 했 고 매장 수 는 5220 개 에 달 해 국내 패션 의 거두 가 되 었 다.

2012 년 에 외국 패션 브랜드 의 영향 과 전통 인터넷 채널 의 고객 이탈 로 인해 메 트 스 본 웨 이의 실적 이 떨 어 지기 시작 했다.2016 년, 주성 건의 딸 후 쟈 가 회 사 를 인수 했다.호 가 는 적자 추 세 를 반전 시 키 기 위해 디자인 이 더 많은 신제품 을 계속 출시 하 는 등 많은 시 도 를 했다.유명인 을 초청 하여 '방 구' 라 는 전자 상 거래 플랫폼 을 내 놓 고 재 고 를 정리 합 니 다.회사 2016 년 연보 와 2017 년 1 계보 에 따 르 면 후 쟈 쟈 는 메 트 스 본 웨 이에 대한 처방 이 '복귀' 이 고 후 쟈 의 급 선 무 는 직원 을 개편 하고 새로운 이사회 와 고급 관리 팀 을 구성 하 는 것 이다.후 쟈 의 팀 은 젊 고 가정 을 중시한다.

그러나 메 트 스 본 웨 이의 분기 실적 에 따 르 면 주요 재무 지표 가 전반적 으로 하락 한 것 으로 나타 나 이 젊은이 에 대한 의문 이 제기 되 고 있다.2019 년 에 메 트 스 본 웨 이 는 손실 이 심각 하여 한때 8 억 25 만 위안 에 달 했다.전성 기 에 비해 시가 가 338 억 원 이 증발 했다.메 트 스 본 웨 이와 후 가 에 게 2020 년 은 더 어 려 운 한 해 가 될 것 이다.6 월 24 일 상해 시 황포 구 인민 법원 은 상하 이 메 트 스 본 웨 이 패션 액세서리 유한 공사 에 대해 소비 제한 명령 을 내 렸 고 관련 규정 에 따라 메 트 스 본 웨 이, 후 쟈 쟈 의 고소 비 와 불필요 한 소비 행 위 를 금지 했다.한편, 2020 년 8 월 25 일 까지 관련 데이터 에 따 르 면 메 트 스 본 웨 이의 시 가 는 56 억 위안 에 불과 하 다.

이처럼 화려 했 던 패 셔 니스 타 가 지금의 모습 으로 전락 한 것 은 수 치 스 러 운 일이 다.지금부터 알 수 있 듯 이 한 기업 이 무엇 을 하 든 겉으로 만 잘 하면 시장 에 끌 려 다 니 기 쉽 고 본질 적 인 혁신 이 없 으 면 장기 적 인 발전 을 이 루 기 어렵다.

현재 메 트 스 본 웨 이 는 아직 시장 에서 물 러 나 지 않 았 고 재기 가 가능 하 며 시대와 함께 계속 혁신 할 뿐이다.현재 국내 의 류 업계 의 현황 은 제품 의 동 질화 가 심각 하고 마 케 팅 기법 이 천편일률 적 이다. 기업 은 혁신 이 부족 한 데다 가 국제 적 으로 브랜드 의 충격 을 빨리 없 애 는 데다 가 의 류 업계 의 구조 전환 이 시 급 하 다.메 트 스 본 웨 이 가 앞으로 곤경 에서 벗 어 나 다시 빛 을 발 할 수 있 을 까?이것 에 대해 당신 은 어떻게 생각 합 니까?