길 찾기 국산 칩 의 '혼': 코 듀 로 이 주식 은 IP 로부터 완전한 서비스 생태 로

[편집자 의 말]

2021 년 은 '제1 4 차 5 개 년' 으로 창당 100 주년 을 맞 았 고 강국 전략, 자주 혁신 전략의 관건 적 인 해 였 다.

세계 의 복잡 한 변 화 는 중국의 부흥 을 막 기 어렵다.이러한 역사적 인 중대 한 변혁 기, 기회 기 에 21 세기 경제 보 도 는 단독 기획 을 통 해 한 해 를 관통 하 는 전문 적 인 시 리 즈 를 내 놓 았 다. 전국 전략 업계 의 중점 기업 과 우수 기업 가 를 선별, 보도 함으로써 중국 이 끊임없이 새로운 정상에 오 르 도록 도와 주 었 다.

이번 호 에 내 놓 은 것 은 코 듀 로 이 지분 과 중흥 통신 특집 입 니 다. 지 켜 봐 주세요.

반도체 업계 에 서 는 상위 권 으로 올 라 갈수 록 제조 업 체 의 수가 적다.반면 중국 기업 의 상류 분야 에서 의 모습 은 그리 많 지 않다.

제3자 기구 인 IPnest 에 따 르 면 2020 년 전 세계 10 위 권 (판매 수입 에 따라 계산) 에 들 어간 반도체 IP 권한 수여 서비스 공급 업 체 중 중국 대륙 에서 온 기업 은 코 듀 로 이 지분 (688521 SH) 한 곳 으로 전 세계 7 위 를 차 지 했 고 2020 년 에 코 창 판 에 상장 되 었 다.

코 듀 로 이 주식 창시자, 회장 겸 회장 데 이 비 드 민 은 회사 의 업무 발전 과정 을 '집 짓 기' 의 과정 이 라 고 표현 했다.코 듀 로 이 원 의 업무 발전 은 '벽돌 굽 기' 의 표준 단원 창고 에서 시작 하여 '주방 또는 화장실' 등 기능 모듈 인 반도체 IP 권한 수 여 를 받 고 '집 짓 기', 즉 칩 설계 서비스 로 확대 하 는 과정 이다.

"만약 에 30 년 동안 프런트 에 쌓 인 전기 가 제조 업 체 를 통 해 Capex (고정 원가) 문 제 를 해결 하고 Fabless (칩 디자인) 회 사 를 만 들 었 다.우리 가 오늘 해결 한 것 은 바로 Opex (운영 원가) 문제 이다. '라이트 디자인' 모델 을 구축 함으로써 칩 디자인 회사 의 디자인 업 무 를 더욱 경 량 화 할 수 있다.데 이 비 드 민 은 21 세기 경제 보도 기자 에 게 코 듀 로 이 원 의 목 표 는 다음 경 설계 시 대 를 이 끌 어 나 가 는 것 이 라 고 설명 했다.

집 을 지 으 면 코 듀 로 이 원 의 다음 단 계 는 '소프트 패키지' 이다.2020 년 에는 회사 가 시스템 플랫폼 솔 루 션 사업 부 를 신 설 해 이 소프트웨어 가 모든 것 을 정의 하 는 시 대 를 안 았 다.

그러나 데 이 비 드 민 은 기자 들 에 게 코 듀 로 이 모델 은 구체 적 인 제품 과 는 관련 이 없다 고 강조 했다.현재 회사 의 IP 권한 수여 류 업무 와 양산 업 무 는 점차적으로 규모 효 과 를 나타 내 고 다른 업 무 는 규모 효 과 를 가 진 발전 단계 에 들 어 갈 것 이다.

벽돌 굽 기 에서 집 짓 기 까지.

반도체 IP 권한 수 여 를 언급 하면 인지도 가 높 은 것 은 Arm 회사 일 가능성 이 높다.IPnest 통계 에 따 르 면 2020 년 에 Arm 은 IP 회사 에서 시장 점유 율 이 41% 로 1 위 를 차지 했다.

"Arm 의 성공 은 IP 칩 의 비 즈 니스 모델 이 가능 하 다 는 것 을 증명 했다."위대 한 국민 이 기자 에 게 분석 하 다.그러나 코 듀 로 이 는 Arm 과 완전히 일치 하 는 발전 노선 을 채택 하지 않 고 반도체 IP 권한 수여 와 칩 설계 두 업무 라인 을 병행 하 는 발전 모델 을 선택 했다.오늘날 까지 반도체 설계 가 더욱 복잡 해 지면 서 반도체 설계 업 무 는 코 듀 로 이 원 의 실적 에 기여 하 는 바 가 날로 커지 고 있다.

이 때문에 코 듀 로 이 원 은 여러 IP 권한 수여 회사 에서 도 다르다.코 듀 로 이 원 은 IP 와 칩 디자인 두 업무 라인 을 병행 하 는 것 은 업계 의 수요 에 부 응 하여 기업 의 장기 적 인 발전 을 추진 하기 위 한 것 이 라 고 데 이 비 드 민 은 설명 했다.

"만약 에 칩 설 계 를 집 짓 는 것 에 비유 하면 우 리 는 기본 적 인 단원 창고 부터 시작 해서 벽돌 을 굽 는 것 부터 시작 해서 IP 로 발전 하 는 것 과 비슷 하 다. 주방, 거실 을 짓 고 집 을 짓 는 것 과 비슷 하 다.벽돌 이 없 으 면 부엌, 거실 이 없 으 면 집 을 지 을 수 없다.그래서 우리 가 선택 한 이 길 은 업계 의 수요 에 따라 발전 한 것 입 니 다.그 는 회사 가 일정한 단계 까지 발전 할 때 IP 권한 수여 와 원 스 톱 칩 맞 춤 형 업무 가 매우 강 한 시 너 지 효 과 를 가 진 다 는 것 을 발견 했다 고 지적 했다.어떤 때 는 고객 들 이 주방 과 거실 외 에, 우리 가 집 을 짓 는 것 도 도와 달라 고 하기 때문이다."두 가지 업무 의 고객 은 서로 전화 할 수 있다."

지금 은 이런 융합 수요 가 더욱 뚜렷 해 지고 있다.데 이 비 드 민 은 21 세기 경제 보도 기자 에 게 예 를 들 어 짧 은 영상 은 최근 에 유행 하고 있 는 코스 중 하나 로 많은 서비스 제공 업 체 / 운영 업 체 들 이 전통 적 인 통용 해결 방안 을 사용 하지 않 고 칩 설계 방안 을 완성 하 기 를 원한 다.그러나 영상 처리, 디 코딩 디자인 이 어렵 고 디자인 도전 이 크다.고객 의 수요 에 따라 코 듀 로 이 원 은 고객 의 칩 설계 절차 에 참여 하여 완전한 해결 방안 을 고객 에 게 제공 했다.

"우리 가 모든 것 을 배치 하 는 것 이 아니 라 고객 이 전체적인 해결 방안 을 필요 로 하기 때문에 일부분 이 없 으 면 효과 가 좋 지 않 습 니 다."그 는 설명 했다.주방 만 팔 더 라 도 집 전체 가 완전한 생태 가 있어 야 더 좋 은 사용자 체험 을 할 수 있 는 셈 이다.코 듀 로 이 원 은 IP 제공 부터 칩 맞 춤 형 서 비 스 를 제공 하 는 것, 그리고 완전한 시스템 솔 루 션 을 제공 하 는 것 까지 추 세 를 보이 고 있다.

두 업무 의 시 너 지 효 과 는 이미 매우 뚜렷 하 다.데 이 비 드 민 에 따 르 면 2020 년 여러 업무 협동 으로 인 한 수입 은 회사 전체 실적 의 약 2 / 3 을 차지 하고 단일 업무 로 인 한 수입 은 약 1 / 3 에 불과 하 다.

'차이 점 은 우리 가 IP 로 칩 을 만 드 는 것 을 연구 하면 서 IP 도 연구 하고 있 기 때문에 일 을 보다 전면적 으로 볼 수 있다 는 점 이다.이것 은 또한 회사 의 연구 개발 성과 의 가 치 를 극 대화 할 수 있다.그 는 기자 에 게 속 삭 였 다.

이 모델 은 칩 디자인 플랫폼 즉 서비스 (Silicon Platform as a Service, SiPaas 라 고 약칭) 라 고 불 린 다.전통 적 인 칩 디자인 서비스 회사 경영 모델 과 달리 코 듀 로 이 원 이 자체 적 으로 가지 고 있 는 각종 프로세서 IP, 디지털 모델 혼합 IP 와 무선 주파수 IP 는 SiPaS 모델 의 핵심 이다.

"이런 모델 의 장점 은 물건 을 인도 한 후에 판매 할 필요 가 없고 현장 에 가서 지원 할 필요 도 없고 재고 도 없다 는 것 이다."각 분야 에 봉사 할 수 있다."데 이 비 드 민 이 총괄 적 으로 말 했다.

산업 사슬 을 확장 하 다.

진정 으로 코 듀 로 이 가 사람들 에 게 잘 알려 지지 않 았 고 갑자기 잘 알려 진 것 은 설립 후 3 년 만 에 인수 합병 동작 을 시 작 했 기 때 문 입 니 다. 이것 은 더욱 전면적 인 산업 단계 에 배 치 될 수 있 도록 하 는 한 원인 입 니 다.

"혁신 은 자주 적 혁신 과 도입 - 소화 - 흡수 - 재 혁신 두 가 지 를 포함한다. 그러나 세계 적 으로 그렇게 많은 오리지널 작품 이 없다. 가끔 은 거인 의 어깨 에 서 야 하기 때문에 합병 이 중요 하 다."데 이 비 드 민 은 기자 에 게 말 했다.

이런 인수 합병 뒤 에는 반도체 산업의 발전 을 바탕 으로 하 는 선도 적 인 배치 도 있 고 국내 산업의 생태 적 수요 에 대한 고려 도 있다.

2001 년 에 설립 된 코 듀 로 이 원 은 2004 년 에 대중 화 전 자 를 합병 하여 원 스 톱 칩 맞 춤 형 서비스 능력 을 갖 추기 시작 했다.2006 년 에 다시 LSI Logic 의 ZSP 부 서 를 합병 하여 DSP (디지털 신호 처리) 분야 의 IP 를 새로 추 가 했 으 며, 국내 통신 설비 업 체 에 기 저 칩 을 지원 하 는 핵심 고리 가 이 어 졌 다.

데 이 비 드 민 은 기자 에 게 중국 전 자 를 인수 하 는 것 을 고려 한 이 유 는 그 당시 에 중국 시장 에서 처음으로 SoC 를 하 는 회 사 였 기 때 문 이 라 고 말 했다. '우 리 는 나중에 IP 로부터 칩 디자인 으로 권한 을 수 여 받 은 능력 을 업그레이드 시 켰 고 이 팀 은 큰 역할 을 했다.그리고 아직 까지 이 원조 팀 의 주요 인원 은 코 듀 로 이 에 남아 있다.

그러나 그 단계 에 현지 시장 은 아직 SoC 절차 에 개입 하 는 중요성 을 의식 하지 못 해 코 듀 로 이 가 상대 적 으로 우세 한 가격 으로 대중 화의 능력 을 얻 게 되 었 다.

ZSP 부문 에 대한 인 수 는 LSI Logic 회사 가 그 당시 업무 의 핵심 은 디지털 신호 처리 장치 인 것 을 고려 한 것 으로, 이 는 5 대 디지털 IP 중 CPU 와 GPU 를 제외 한 매우 큰 시장 이다.또한 국내 두부 통신 설비 업 체 들 은 모두 LSI Logic 의 이러한 능력 을 사용 해 야 하지만, ZSP 부문 은 전략 적 조정 수요 로 매각 되 어 산업 계 의 주목 을 받 고 있다.

"ZSP 부문 에 대한 인 수 는 벽돌 을 만 드 는 것 에서 주방 으로 업그레이드 하 는 데 중요 한 역할 을 합 니 다."데 이 비 드 민 은 그 당시 의 경쟁 이 매우 치열 했다 고 분석 했다. 투자 자의 지원 을 받 아 코 듀 로 이 원 은 이 부분의 업 무 를 성공 적 으로 이 끌 었 고 이 로 인해 후속 적 으로 더 많은 국제 투자 기구 들 이 코 듀 로 이 원 에 대한 관심 을 불 러 일 으 켰 다.

"회사 가 크게 성장 하 는 것 만 을 생각 하 는 것 이 아니 라 회사 자체 의 능력 이 계속 업그레이드 되 어야 한 다 는 것 과 관련 이 있다."데 이 비 드 민 은 "지금까지 회사 가 새로운 업무 부서 (시스템 플랫폼 솔 루 션 사업 부) 를 설립 하 는 것 도 같은 논리 에 기초 한 것" 이 라 고 설명 했다.

"오늘날 은 소프트웨어 가 모든 것 을 정의 하 는 시대 입 니 다. 소프트웨어 는 칩, 정의 구조 등 을 정의 할 수 있 습 니 다."집 을 짓 고 나 서 소프트웨어 를 만 드 는 것 이 자 연 스 러 운 과정 입 니 다."다이 웨 이 민 은 IP 를 만 들 려 면 반드시 소프트웨어 서 비 스 를 필요 로 하고 칩 디자인 업 체 가 소프트웨어 에 직접 개입 하 는 차원 이 비교적 적다 고 분석 했다.그러나 IP 권한 수여 회사 와 시스템 회사, 클 라 우 드 회사 가 공 통 된 언어 가 없 으 면 업 무 를 추진 할 수 없다.

이 는 회사 거래처 구성 에서 도 드러난다.소개 에 따 르 면 2020 년 코 듀 로 이 원 의 하류 고객 중 1 / 3 은 시스템 업 체, 인터넷 회사 와 클 라 우 드 서비스 제공 업 체 가 있 고 칩 디자인 업 체 가 아 닌 전자 체 가 계속 성장 하고 있다. 이것 은 회사 의 소프트웨어 능력 에 대한 요구 가 점점 높 아 지고 있다 는 것 을 의미한다.

'업계 의 핵심 경 쟁 력 이 바 뀌 고 있 는데 현재 의 경 쟁 력 은 소프트웨어 와 구조 에 집 중 될 수 있다.반도체 회사 가 하류 에서 상류 로 올 라 가기 시작 한 이유 다."인터넷 회사 들 의 수요 도 변화 하고 있다. 제3자 유 니 버 설 칩 을 사용 하 는 것 부터 자체 제작 칩 을 사용 하 는 것 까지 코 듀 로 이 원 의 역할 도 변화 하고 있다."데 이 비 드 민 은 21 세기 경제 보도 기자 에 게 칩 을 맞 춰 야 하 는 하류 시스템 업 체 의 협력 업 체 가 되면 더욱 강 한 고객 의 점성 을 얻 을 수 있 을 것 이 라 고 말 했다.코어 로 이 드 는 하류의 산업 절차 와 더욱 긴밀 하 게 연결 되 어야 한다. 예 를 들 어 칩 회사 에서 시스템 회사, 인터넷 과 영상 회사 차원 이다.이 동시에 인터넷 회사 들 은 상류의 맞 춤 형 서 비 스 를 더욱 필요 로 한다.이것 이 바로 코 듀 로 이 가 업계 구조 에 큰 변화 가 나타 나 는 것 을 보고 산업 체인 의 능력 을 계속 연장 하 는 것 을 선택 한 이유 이다.

Chiplet 탐색

반도체 프로 세 스 가 날로 발전 함 에 따라 무어 의 법칙 도 기 존의 교체 속 도 를 계속 지탱 할 수 없 는 단계 로 접어 들 었 다.이 로 인해 가 져 온 어 려 운 문 제 를 해결 하려 면 모든 산업 체인 회사 가 생각 하 는 다음 단계 의 방향 이다.

Chiplet (코어 입자) 는 이 로 인해 각 산업 체인 에서 돌파 하 는 착력점 이 되 었 다.사실 모든 구조 가 일정 단계 까지 발전 하면 서 발목 을 잡 게 될 것 이 라 고 데 이 비 드 민 은 분석 했다.이 유 는 일부 전통 적 인 부품 들 이 낙오 되 지 않 았 지만, 다른 제조 과정 에 대한 요구 가 비교적 높 은 부품 의 원가 가 날로 높 아 지고 있 기 때문이다.그러면 모든 부품 을 하나의 프로그램 으로 조합 하도록 요구 하지 않 을 수 있 습 니까?

업계 에 서 는 AMD 가 프로 세 스 에서 인텔 의 발 길 을 빨리 따라 잡 을 수 있 었 던 이 유 는 어느 정도 전자 가 먼저 Chiplet 의 정착 을 이 루 었 기 때 문 으로 보고 있다.

"원래 큰 칩 을 만 드 는 사람 이 작은 칩 을 만 드 는 것 을 제창 하기 시 작 했 을 때 이것 은 매우 중요 한 신호 이 고 일종 의 예행 과 유사 하 다.우 리 는 예 를 들 어 12nm, 5nm 등 서로 다른 프로 세 스 를 사용 한 칩 누 드 칩 을 하나의 칩 으로 묶 을 수 있다 는 것 을 알 게 되 었 다. 예 를 들 어 GPU, CPU 등 은 5nm 프로 세 스 를 이용 하여 생산 하고, 기타 부분 은 12nm 프로 세 스 를 사용 한 후에 함께 밀봉 할 수 있다. 이러한 Chiplet 의 실현 은 산업 에 새로운 발전 방향 을 제공 했다.대 위 민 은 설명 했다.

그 는 Chiplet 이 하류 전자 산업 체인 의 효율 적 인 교체 에 도움 을 줄 수 있다 고 여러 차례 강조 했다.예 를 들 어 자동차 전 자 는 차량 규칙 인증 등 문턱 이 있 음 을 감안 하여 매년 부품 을 교체 하 는 것 을 원 하지 않 는 다. 그러면 기능 이 있 으 면 교체 가 필요 할 때 Chiplet 방식 으로 더욱 유연 하 게 증감 배치 할 수 있다.

특히 중국 대륙 전체 반도체 산업 에 있어 서 Chiplet 응용 을 보급 하 는 데 큰 도움 이 될 것 이다.현재 중국 대륙 산업 체인 은 가장 선진 한 프로 세 스 기술 을 사용 할 수 없 지만 패 키 징 산업 절차 의 기 술 력 이 주류 제대 와 비슷 할 때 Chiplet 도 국내 반도체 산업의 발전 을 더욱 잘 추진 할 것 이다.

"Chiplet 는 할 수 있다 는 것 을 증명 했다. 그리 어렵 지 않다."프로 모 션 이 빠 르 지 않 은 것 은 Chiplet 에서 통 일 된 인터페이스 표준 이 필요 하기 때 문 입 니 다.서로 다른 Chiplet 사 이 를 연결 하 는 데 는 시간 이 걸 리 지만 기술적 인 문제 가 아니다."이러한 발전 추 세 는 이미 업계 의 공감 대가 되 었 기 때문에 코 듀 로 이 는 이미 Chiplet 의 구조 에 투입 되 기 시작 했다."위대 한 백성 이 지적 하 다.

데 이 비 드 민 은 21 세기 경제 보도 기자 에 게 전체적으로 볼 때 코 듀 로 이 원 의 일부 업 무 는 이미 규모 효 과 를 나 타 냈 다 고 말 했다. 회 사 는 2020 년 한 해 동안 15 억 06 만 위안 의 수익 을 창 출 했 는데 그 중에서 지적 재산권 권한 수여 사용 료 수입 증가폭 은 46.94% 에 달 했다.반도체 양산 업무 수입 의 증가폭 도 22.49% 에 이 르 렀 다.

"최근 몇 년 동안 능력 이 향상 되면 서 코 듀 로 이 원 의 업 무 는 선진 공예, 큰 고객 의 점유 율 이 향상 되 었 다. 제품 의 양산 개선 상황 이 더욱 좋아 지고 양산 부분의 업무 가 비교적 빨리 성장 할 것 이 라 고 예측 할 수 있다."그 는 칩 원 스 톱 서비스 업 무 는 총 금 리 가 낮 아 보이 지만 코 듀 로 이 원 이 원 스 톱 칩 맞 춤 형 서 비 스 를 제공 하 는 과정 에서 초기 에 고객 의 의뢰 를 받 아 칩 디자인 을 하면 해당 수입 커버 칩 설계 원 가 를 얻 을 수 있 고 후기 에 고객 의 주문 수량 에 따라 생산량 단계 의 생산 관리 업 무 를 완 료 했 기 때문에 제품 단말기 시장 에 직접 직면 하지 않 았 다 고 강조 했다.반도체 완제품 을 판매 할 필요 도 없고, 재고 위험 도 없 으 며, 단말 기술 지원 을 제공 할 필요 도 없 기 때문에 코 듀 로 이 원 의 칩 양산 서비스 가 발생 하 는 총 이익 은 어느 정도 순이익 에 기여 할 수 있다.반도체 양산 서비스 규모 가 계속 증가 할 때 코 듀 로 이 원 경영 모델 의 규모 화 우 위 를 더욱 잘 나 타 낼 수 있다.그 렇 기 때문에 코 듀 로 이 가 단순히 높 은 마 오리 의 IP 권한 수여 업무 에 의존 해 야 건강 하 게 성장 할 수 있 는 지 걱정 할 필요 가 없다.

플랫폼 회사 가 일정한 단계 까지 발전 하면 경쟁 규모 효 과 를 나타 내 고 효과 가 나타 난 후에 경쟁 장벽 이 높 아 지고 원가 가 낮 아 지면 진입 자 는 다시 경쟁 하기 어렵다.코 듀 로 이 는 이미 이 단계 의 길 을 걷 고 있다.