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80 후 인터넷 창업: 성장 경주 시작

2008/8/12 0:00:00 10

누가 다음 고연입니까?

얼마 전에 그는 자본에 의해 막 아웃되었다.

그들의 사회 경험과 관리 경험이 매우 부족하다.

상업생태는 상업적 규칙으로 ‘우승 열패 ’를 통해 풍광을 건넜던 2006년 이후 80후는 상업의 강호위를 걷는다.

기회, 위기, 수년 동안 계속된 마라톤...

일삼일세 (13) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 면 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 면 (하) 만 (하) 면 (하) 면 (하) 면 (하) 면 (하) 면 (하) 면 (하) 면 (하) 면) 면 (하) 면 (하) 면 (하) 면

이들이 자신들의 관습성 사유에 대해 많은 의심을 품고 있다. 입에서 털도 없고, 일처리가 굳지 않다. 그들의 나이에 성숙한 관리 예술을 중국에 가질 수 있을지, 이렇게 젊고 재물을 가진 사람들이 많은지 많은 재산을 다룰 수 있을까?

사람들은 항상 이 80 후에 대해 자초지종을 가지고 있기 때문에, 심지어 이기적이고, 그들은 개인과 단체의 갈등을 어떻게 해결할 것인지...

‘ 새로운 관리 ’ 와 사장과 대화 ’ 의 판면이 가까이서 접촉하는 데 있어서, 이 신입생 단체가 어떻게 문제를 해결하고 어떻게 해결해야 할지, 어떻게 성장할 것인가.

이번 시즌에는 이상과 한담을 나누며 다음에는 80후 사장의 또 다른 모델인 데이지강, 정립을 주목할 예정이다.

한밤중에 한밤중에 한밤중에 한밤중에 한밤중에 찬란한 시대가 한두서없이 ‘ 800후 ’ 라고 라벨을 붙인 젊은 창업자의 몸에서 그들의 청춘과 삶의 궤적도 한밤중에 한결같이 파고들었다.

누구도 그들의 성패를 단언할 수 없다.

일각의 인물들이 주역이 될 때, 필연적인 법칙이다.

불과 80 후가 역사 무대에 앞서 올랐다.

2006년 이상의 모습이 200여 개 매체에 나타났다.

일가외의 후원자 (Choten) 가 앞으로 어떻게 될 것인가?

“ 욕설 할 시간조차 없다 ” 더니, 반년 전에는 장담하는 블로그 통편도 없고, 때때로 ‘ TMD ’ 의 선출, 반년 후, 욕담과 침이 날카롭게 줄었다.

가끔 한 두 편의 사고자 총결이 난다.

"너무 바쁘다"며 "요즘 분풀이하는 일도 없다"고 말했다.

한담하며 담배를 피웠다. "욕을 할 틈도 없다."

이를테면 이를테면 이를테면 이를테면 이를테면 이를테면 이를테고 이를테면 이를테면 이를테면 이를테면 이를테면 이를테고 이를테면 이를테면 이를테고 이를테면 이를테면 이를테면 이를테면 이를테면 이를테면 이를테고 이를테면 이를

그러므로 블로그는 당시의 상태를 대표하는 것으로 보고 있다.

"2007년 삼사월에 나는 또 욕을 하기 시작했다"고 큰소리쳤다.

이 시간에는 마조이가 도시놀이를 정식 출시할 계획이다.

전체 도시의 창의로, 인터넷과 모바일 네트워크를 통해 게임 백그라운드를 결합시켜, 참가자는 온 도시와 함께 보물, 스피드, 수수께끼를 풀고 사람을 찾는다.

이후 마조이 실경 게임장에서 경기를 할 예정이다.

“ 할 일이 많으니 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 더 나아가야 한다. ” 고 말했다.

2006년을 그어 보면 2007년에는 더 많은 일들이 기대된다.

“발걸음은 멈추지 않고, 거침없이 걸어야 한다. 더 좋은 개념은 다 같이 해야 한다.”

“ 우리 농담을 보는 사람이 너무 많다 ” 라며 “ 133대 (133대) 가 2006년 12월 27일 베이징 김항의 자동차 클럽이다.

찬바람 가운데 이상은 경로에서 참신한 실버 오디테테2, 그는 차수가 아니라 차주가 아니라 자동차 평측자가 한 명씩이다.

1년 전, 이상은 평정 편집자와 함께 직접 평가해 보고 편집자가 성숙해졌고, 자신이 선호하는 차형 을 만났을 때 경로를 돌아간다.

1,13,13,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000.

스스로 차를 사고 나서 자동차 평가를 하고 싶고 1년 전에 또 자동차 홈페이지를 만들었다.

테크네크네크가 테네스코 분위기에 강하고 짙은 자동차 업계, 외래자 도래가 당돌해 보였다.

“ 창립 초기에는 업계 내 농담이다 ” 는 비웃음을 일었다.

이는 이상창업의 선천적인 결점이다. "팀 초반은 1982 ~1984년 출생, 경험 없는 대학 졸업생이다.

우리가 우스갯소리를 보는 사람들이 너무 많은데 이 털총각은 심사를 하고 자동차 사이트를 하는 것은 어떨까?

“ 끊임없이 노력하고 공부하는 것만이 웃음이 되지 않는다. ”

상이의 생각이고 다른 사이트보다 열심히 일해야 한다.

다른 사람이 쉬고, 자동차 집의 편집자는 야근에서 첫 시간을 연장하여 내용을 담보한다.

이 15명의 새 그룹은 "사진, 사진, 업데이트, 작업을 완수하기 위해 야근을 하고, 식사, 시간작전을 잊는 것은 정상이다"고 말했다.

“ 유심자, 하늘은 하늘도 마이너스 ” 라고 큰소리쳤다.

2006년 12월, 자동차의 집은 이미 백 개 자동차 사이트에서 출시되었고, 사용자와 유량이 3위에 들어섰고, 손익도 균형을 이루었다.

비즈니스 환경 최적화의 추동자 (wwwite) 만 197만 197만 197만 1970년대 기업이 자원을 획득할 때 더 많은 기회를 얻었다.

하지만 이 무리를 기피할 수 없는 선택에 두고 있다.

‘ 빠른 성장 ’ 이라든가 ‘ 사망 ’ 이라든가 ‘ 1313 ’ 이라든가 ‘ 사사 ’ 가 ‘ 단일단 ’ 이라든가, 한 달 전에 자본 측이 아웃된 이후, 이 도로의 잔혹한 정체는 매사 자본의 힘의 800후 앞에 펼쳐졌다.

2007년 벤처투자를 유치한 이상에 대한 희망은 마찬가지다.

이상은 자신이 줄곧 주동적으로 변하지 않았던 고통을 자발적으로 바꾸고 있지만, 허황은 있다.

한동안 숨도 쉴 틈이 없는 삶을 바꾸고 한담하게 성장하고, 이런 성장은 "관리 관념이 바뀌는 아픔과 개별적인 남자를 배우기 시작하거나, 또 한 남자답게 말한다"고 말했다.

왕석과 유전지 등 비즈니스 ‘선배 ’라는 비즈니스 ‘선배들 ’은 또 다른 각도로 나타난다.

‘ 80 후면 기업의 다난이 있다는 것을 알게 될 것이며, 우리의 비즈니스 환경은 더욱 좋아질 것이다 ’ 고 말했다.

상업 선배가 여기다.

“ 잘난 체하는 사람은 정말 많다 ” 며 “ 사회와 남에게 의지하고 남에게 의지하는 것은 사실이다. 하필 자신의 책임이 없다 ” 고 말했다.

불평이 가득한 젊은 지원자를 만났을 때 “예전에 자신이 부족한 것은 바로 이거였다. 회사가 한동안 책임감의 중요성을 의식했다 ”고 감격했다.

이 무리 80후 창업자가 나타나기 전에 여론이 80후 더 많은 인식은 "이기적이고 팽창하지 않고 팽창에 책임지지 않는다"고 말했다. 그리고 기업에서 80 후 관리자 두통의 책임도 자주 되고, 자신의 책임도 고려하고 해결을 고려하고, 많은 책임이 있다 "고 말했다.

이 말은 ‘경성 게이머 ’의 변덕스러운 말투에서 말하는 것은 바로 변화의 조짐이다.

그는 2007년 시간경주와 달리기 (사이클) 과 사이클 (사이클 (사이클) 에 “ 장단 (Written) ” 이라며 “ Written) 은 이미 결정된 언론과 학교 강연을 제외하고는 더 이상 그런 일이 없을 것이다. ” 고 말했다.

이상은 블로그에 "현재 단계적으로 2007년 포석과 계획은 언론 보도보다 훨씬 중요하다"고 밝혔다.

"매체들의 관심을 집중시키며 Majoy 와 Majoy 그룹에 대한 관심이 집중되고 있다"고 말했다.

이롱은 2007년 전망에서 여긴다.

그는 완전한 팀과 운영체계가 2006년에 세워졌을 때 최근 언론과의 인터뷰에 대한 초점을 발견하고 있다.

또 어느 시대의 젊은 사람들이 오늘처럼 상업적 기질과 창업적 기질과 창업적 기질을 더 갖추고 있을까?

“ 5년간의 전략적 기획은 앞으로 몇 년 동안 하지 않았는데, 우리의 운영 체계를 조정하고, 제도와 유정을 보완하고, 둘째는 수입을 늘리며 이윤율을 높이는 것이다. ”

이상은 "우리 자신은 너무 길게 계획하지 않을 것이다.

인터넷업계의 변화가 너무 커서 5년이 지나면 우리는 아직 모른다. 하지만 우리는 광고시장의 규모를 노려볼 것이다.

이상에게 더 엄격한 요구는 2008년까지 수익, 이윤율, 운영 체계 등 분야에서 상장회사의 기준을 높일 수 있다는 것이다.

모조의 실경 게임의 개념은 이미 사용자 간략한 것이다.

하지만 새로운 아이디어로 메이조의 구체적인 형태 구현 및 게이머를 어떻게 받아들일지, 다음 비교적 고통스러운 과정이다.

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