Faire Un "Non Subordonnés En Colère" Monsieur

Le mois dernier, rendre visite à un vieil ami déjà dans l'industrie de l'habillement fait très célèbre.

Pousser son bureau le jour de porte, est apparue une scène: bits une apparence, de surdité, la tête de frustration impuissante part de jouer avec une pile de matériaux,

Assis en face de lui, mon vieil ami, le visage en colère, j'ai vu mon arrivée, signe de l'homme partir, vu qu'il est pour quelque chose et furieux.

过后，彼此寒喧了一番，怒气未息的他，说道：“真气死我了，跟我快三年了，做单子还出错，还要我亲自验算一遍，眼看交货期到了，明天我还要回德国，你说气不气人啊!”　　未必全是部下的错　　当我离开老朋友的办公室，联想到自己和他人也常犯的毛病，一个想法不由地在我脑海里浮现：　　每个公司每天都会在发生这样那样的问题，甚至会出现令人烦恼、棘手的问题，如何去面对呢?是恨铁不成钢，把责任一股脑地推向部下，怪罪于部下，把“怒”看成自己领导风格加以发挥扩大，动辄训人，有意无意之中伤害他人呢?还是清醒地意识到很多问题尽管是发生在部下的手上，但表现在日常管理中，究其原因，总能在总经理自己身上找到出处，发现其根本缘由呢?　　·战略错了，方向已经模糊了，部下一定瞎忙，瞎忙必然多出错；　　·凡事一

Les attraper, par lui - même, le Ministère de la culture a donné lieu béni - Oui - Oui certainement, d'habitude, agit frileuse, problème difficile; • Information ordinaire, si le meilleur

Tout le monde est dans l'erreur et de résoudre les problèmes de grandir.

Le danger est que lorsque les hommes une fois commis une erreur, et à ce que le Directeur général a toujours un visage en colère; , souvent pour une bagatelle, tôt ce matin, un jour pendant l'enregistrement, comme chacun le sait, ça suffit les hommes

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Treize, treize, dix, treize, dix, dix, un, deux, deux, trois, trois, trois, trois, trois, trois, trois, trois, trois, trois, trois, trois, trois, trois, trois, trois, trois, trois, trois, trois, trois, trois, trois, Trois, trois, trois

Il est essentiel de choisir les personnes qui conviennent et de disposer d 'un personnel compétent.

Directeur général de certains candidats sur beaucoup de peine à intelligent peut souvent pour en place, un homme l'a suivi, attends, très patiemment, de culture, de chasse.

bien sûr, la sélection comprend un portefeuille qui n'est pas le bon à caractéristiques de différents types et de différentes et de personnes ayant des capacités différentes

Comme le principe architectural: il y a des briques qui s' y amassent isolément, c 'est des déchets.

Cependant, une fois que les travaux de boue sont intégrés dans la construction de tout le mur, chaque brique devient un élément indispensable.

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La pêche est plus importante que tout.

Si vous êtes capable de le faire, cela dépend de la façon dont le Directeur général de l 'éducation sous l' égide du Ministère peut créer un environnement propice à une vie heureuse.

Le Directeur général dont il est question plus haut, s' il ne change pas ses habitudes de formateur et de mécontent, l 'Organisation qu' il dirige risque fort de s' effondrer involontairement!

La phase de démarrage, et n'a pas montré ce qu'ils ont en fait.

Mais depuis je sais pas quand, plusieurs personnes sont devenus très active et très compétente et très bien, un homme changé.

À mon avis, en fonction de la formation de cadres supérieurs issus de sociétés bien connues sur le plan international, il est rare que l 'exercice de la direction se fasse de manière violente et irritante.

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L 'Organisation est un système qui coordonne consciemment les activités ou les forces de l' homme et qui, en tant que Directeur général du système, dicte nécessairement l 'orientation personnelle de l' Organisation et de ses membres par un certain degré de méchanceté et de subconscient.

Par exemple, le Directeur général d 'un comportement à court terme de grande envergure peut être en conflit avec le Ministère de l' instinct de survie à long terme, avec des contradictions explicites ou implicites; pour réduire les coûts, il peut en tirer parti; pour sa propre richesse financière, il peut avoir volontairement et involontairement des arriérés aux fournisseurs...

En raison de ces subconscient et le comportement dans le processus de travail de jour après jour, de sorte que l'intégrité des hommes au patron indécis, inconsciemment faire une faute.

Une organisation ne peut pas faire leur propre État plein de soleil de mentalité et de simple pensée pour effectuer ce travail quotidiennes, cette Organisation sera ennuyeux, ennuyeux et il n'y a pas de vie.

Le plus important, c 'est de savoir si nous pouvons nous battre contre nous - mêmes.

Puisque c 'est le Directeur général lui - même qui est à l' origine du problème, il faut essayer de ne pas se fâcher, voire pas!