Pourriez - Vous Me Faire Beaucoup De Choses À Améliorer La Performance D'Un Magasin De Vêtements?

Un magasin de vêtements de 100 mètres carrés de Fuzhou, qui compte un directeur et trois employés, a ouvert pendant près de trois ans un magasin dont le chiffre d 'affaires mensuel se situait entre 20 000 et 30 000 yuan.

C 'est pour cela que le patron de cette boutique a demandé à l' auteur de lui donner son avis.

A la connaissance de l 'auteur, les problèmes ci - après ont été relevés dans l' établissement: premièrement, le faible nombre de visiteurs qui entrent dans l 'établissement; deuxièmement, la fréquence des départs prématurés des employés; et, troisièmement, le faible taux de fréquentation mais faible volume des clients, qui a conduit à une performance stable de l' établissement.

Le premier est de renforcer le kung - fu à l 'intérieur et à l' extérieur du magasin.

Il y avait une pub jaune sur les vitres du magasin, et on savait dès le départ qu 'elle était collée.

C'est de la publicité de la fenêtre en verre de ce magasin permet à l'auteur de comprendre pourquoi les invités ne sont pas dans le magasin, ce magasin de vêtements dans la rue et tous les magasins de vêtements pas deux choses, n'a pas de rôle pour attirer les gens dans le magasin, pas naturellement invités d'attirer et de magasins dans le magasin.

À cet égard, l'auteur selon les caractéristiques de sa remise de la planification de vêtements "fleurs de Penny, porter la marque" publicité collé sur la vitre, de sorte que le client peut voir la route obsolètes publicité et tenté, ce qui résout le problème d'attirer les gens dans le magasin, le nombre d'invités de publicité est affichée après qu'avant l'augmentation de beaucoup de choses.

Dans l 'ancien magasin ne présentait que des vêtements sur le support de pantalon, chaque marque logo et son nom sur une petite marque, de sorte que le niveau de la marque doit être quelque peu amélioré, afin d' accroître la confiance des clients dans l 'achat.

En outre, des bandes publicitaires répondant à la vanité des clients, telles que "les femmes de marque, sortez de votre air", ont été suspendues dans les magasins pour guider les clients vers l 'identification de la qualité et de la rentabilité des magasins, ce qui a entraîné une nette augmentation des performances des magasins.

La deuxième est la restructuration du personnel de magasin.

Dans moins de clients dans le magasin de résoudre, les ventes ne sont pas voir une grosse différence, je recommande le patron de redressement d'un employé de magasin, boutique en observation quelques jours par l'auteur, l'enthousiasme du personnel n'est pas élevé, l'initiative n'est pas fort, employés reflète le traitement de 800 dollars de salaire de base et par pompage un mois de salaire plus bien peut également avoir mille cinq cents yuans, qui va de ce traitement à la brèche sèche? Selon le problème avec l'auteur de la découverte de refléter des employés, l'auteur de la proposition d'ajustement du système de rémunération et de prendre le patron de substitution, système de compensation à l'origine le salaire de base et de pompage de la même norme, de nouvelles normes d'évaluation de la performance pour le chiffre d'affaires de 30 000 pour la base, lorsque le chiffre d'affaires de 60 000 yuan de pompage constante et un salaire de base de redoubler, si le chiffre d'affaires de 90 000 yuans, une constante et le salaire de base est encore plus de 800 dollars.

Dans un tel système de rémunération, il n 'est pas très difficile pour un employé de percevoir un salaire de base de 1600 yuan, ce qui, conjugué à un salaire forfaitaire, peut rapporter plus de 2000 yuan, ce qui est un critère attrayant pour ses collègues de Fuzhou.

Après le remplacement complet des employés, le nouveau système de rémunération incite les commerçants à se lever tôt et à se livrer à la corruption, à se retirer tôt ou tard, après la restructuration, les salaires des employés sont supérieurs à 2 000 dollars, et certains de leurs collègues d 'excellents commerçants commencent à sauter.

Trois, c'est du taux de paction. Une augmentation de volume.

D'habitude, les invités sont juste acheter une robe, si le client en moyenne chaque acheter deux ou trois pièces de vêtements, le chiffre d'affaires n'est pas doubler? Chercher la vente de l'auteur avec plusieurs experts de l'industrie de l'habillement, pour former un ensemble de données de formation à nouveau la vendeuse, et laisser le patron dit l'essentiel de la solution bientôt, les assistants de compréhension comprendre le principe de toute la journée, employés dans le magasin marche au travail au client, faute de partie de choisir le vêtement, de sorte que les clients ne s'arrête pas d'essayer, de manière passive de vente dans l'initiative de la vente.

D'un point de vue puis l'auteur du concept d'inclusion et d'améliorer la formation de matériaux de l'autre partie, les techniques de dessalement pour autant que possible, le plus facile à utiliser, la formation de guider le concept de sorte que les clients ont le désir d'achat, et la promotion de techniques invités une fois De plus acheter quelques pièces de vêtements, en combinaison avec l'idée de créer une situation de compétences l'aider.