La Deuxième Et La Troisième Ligne De La Consommation Urbaine Puissant & Nbsp; Les Marques En Mars
Commence tranquillement dans la ville de forces
Tu sais quoi? Article de luxe Marque de gucci en Chine 30 magasins, 20 ouvert dans 23 villes; 22 villes en Chine, LV ouvert 27 boutique, y compris de Changsha, Xi'an, Qingdao, Xiamen, Wuxi, Wenzhou, 23 villes; Cartier en Chine cette année le plan de magasin de sept ou huit, mai Taiyuan, 6 mois dans Yiwu Dans la deuxième moitié de Ningbo, Wuxi et Suzhou Attends.
La marque maquillage de l 'Oréal.
Maybelline
Dans la Chine continentale 666 villes pourvu de points de vente parité; les vêtements de marque semir plus de consommateur cible pour la deuxième et la troisième ligne de verrouillage du marché de la jeune génération, QQ semir vêtement orientée utilisateur 1 qq millions, accueilli la deuxième et la troisième ligne de marché de la consommation.
Tu sais quoi? Comme mécanisme de chaîne de bijouterie la plus grande, la deuxième et la troisième ligne CTF afin de satisfaire aux exigences des marchés de consommation, décision 5 années d'investissement de 40 milliards de dollars, soit une augmentation de 400 magasins de la Chine continentale.
C'est la politique de la "ligne de la ville de consolider le développement, deuxième ville d'augmenter la part de marché, trois villes, principalement en charge", toute disposition sur le marché de la Chine.
Un show de magasin dont la plus récente est au mois d'août – première marque employé pour la main dans la main avec la marque de Pékin à Notting Hill, Hefei, Anhui voyant, les deux magasins.
La demande de mise à jour de câlins
Le marché à la deuxième et la troisième ligne de pfert est inévitable, cette tendance et pas seulement à cause de la politique de promotion de la stimulation de la demande intérieure, pas seulement à cause de la promotion des investissements nationaux de 4 milliards de dollars de l'infrastructure, la raison la plus profonde que la deuxième et la troisième ligne de marché de consommateurs c. plus élevée pour la qualité de vie de la demande et de désir.
Par exemple, dans la recherche de la nouvelle génération de surveillance du marché, un consommateur Sichuan Shuangliu parce que les installations ne satisfait pas à double flux, un week - end conduire à toute la famille de Chengdu à la consommation; une femme de 22 ans de Shandong Jiaozhou jeunes espère encore chez Pizza Hut, parce que maintenant, Jiaozhou seulement un KFC et un McDonald's.
Le luxe, par exemple.
La société de relations publiques récemment publié Rhodes Chine 2010 rapport montrent que des produits de luxe, la deuxième ville de 24% des personnes interrogées se dépenser plus d'argent sur la ligne de vêtements de marque, la consommation sera supérieure à d'autres régions.
Une telle augmentation de la consommation a créé un marché entièrement nouveau où la demande est très réelle et où les entreprises pourraient réussir dans un nouvel espace commercial si elles s' accompagnaient rapidement de la demande des consommateurs sur les marchés de deuxième et troisième lignes.
La consommation urbaine est forte.
Est - ce que l 'augmentation de l' appétit de consommation est soutenue par la capacité de consommation correspondante?
En fait, l 'avantage des villes de deuxième et troisième lignes est évident par rapport aux villes de première ligne.
D'abord, le rythme de la vie urbaine et la ligne plus lentement, le cercle de la vie, les gens ont plus de temps libre (la consommation de temps); la deuxième, l'environnement des médias locaux est relativement simple et paisible, pas une ville complexe. Par conséquent, pré - communication d'entreprise par la combinaison de médias plus simple et moins de calcul, on peut affecter plus de consommateurs; troisièmement, les consommateurs de deuxième et troisième ligne est "par flux", la vie, ils aspirent à la ville par la télévision, la publicité, la diffusion de l'Internet, de la mode et populaire de nombreuses villes peut facilement être 23 lignes ville.
Du point de vue économique au niveau de la deuxième et la troisième ligne de familles urbaines, l'écart de revenu moyen des ménages urbains et la première n'est pas petit, mais, les consommateurs n'ont - ils pas une ville comme ça a dû faire face à la pression des prix élevés et le coût élevé de la vie.
En conséquence, les consommateurs des villes de deuxième et troisième lignes disposent d 'une plus grande marge de dépenses que les consommateurs des villes de première ligne, où la liberté de consommation est limitée.
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