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　　En septembre, Xiamen, le soleil est encore très ensoleillé, sur la longue route de l 'anneau, les vagues se croisent avec les vieux bananes et les anciens bâtiments, et s' installent longtemps dans la tête.

Traverser le pont de Xiamen tout droit vers l 'est et arriver dans une autre ville en une heure seulement, Jinjiang.Après Xiamen, l 'île de Xiamen est déjà loin d' être un souvenir, alors que le panneau d 'affichage de Jinjiang est visible à quelques kilomètres de la route, mais il est toujours rappelé que Jinjiang est une "capitale de la marque" fondée sur l' industrie manufacturière.

La merSoieUn fleuve près de Quanzhou.Depuis l 'Antiquité, l' intrusion dans l 'océan Austral est le mode de vie habituel des gens de Jinjiang, peut - être à cause de ce gène des hommes d' affaires dans l 'os, de la réforme et de l' ouverture, les premières entreprises familiales de Jinjiang sont apparues comme une pluie de pousses de bambou, à ce jour, l 'économie privée s' est installée à la moitié de Jinjiang.

"Heng - an, Kick, Pike,Hongstark361 degrés.RobusteSept loups, Jacques...Ce sont nos marques Jinjiang.Wang Jin Dun, Secrétaire général de l 'association politique de la ville de Jinjiang, pour sa propre marque de la ville natale.Jinjiang est une ville de district, mais a la chance d 'avoir une centaine de marques nationales bien connues, ce qui est un miracle.

Au milieu du mois d 'août, le 10e district national de l' économie de base compétitive de la province de baoqiang a publié le classement, Jinjiang année, septième année de l 'année.Face à ce beau Bulletin de notes, Wang Jinlun sourit mystérieusement aux journalistes, "Jinjiang est une bénédiction".

Pas seule.

Avant que Xu Zhihua ne soit devenu chef du Groupe pike de Fujian, il était un étudiant ordinaire de quatre ans qui ne connaissait pas particulièrement la marque de chaussure de Jinjiang.Mais Xu Zhihua apprécie beaucoup Tin Zhizhong, un entrepreneur de 8 ans.

L 'année de fin d' études secondaires, Ding Chi Zhong a acheté plus de 600 paires de chaussures de Jinjiang pour plus de 10 000 dollars, seul dans le train de Fuzhou à Beijing, a commencé à s' enfuir tout seul.Quatre ans de travail acharné, Ding Zhijiang avec 200.000 dollars gagnés à Beijing pour retourner à Jinjiang, a créé la marque "Anchor".Aujourd 'hui, anzuo a mis au point de l' usine de chaussures pour devenir un leader national de l 'ensemble des fournitures sportives cotées en bourse.

Xu Zhihua ne s' est pas rendu compte que Ding Zhi Zhong Jinjiang chaussures Wang avait été enlevé de sa maison, et encore moins que l 'homme que Tin Chi Zhong avait admiré était son père Xu Jingnan.

En 1983, nike, une marque sportive de renommée internationale, a commencé à investir dans la construction de la première usine de chaussures à Quanzhou, Xu Jingnan est leur partenaire de traitement.Cinq ans plus tard, Nike a déménagé de Quanzhou à Putian, alors que 80% de ses techniciens et ouvriers ont choisi de rester dans l 'entreprise de Xu Jingnan.

Prospective, en 1989, Xu Jingnan a enregistré la marque "Pike".

"Dans la fabrication, nous avons d 'abord été un point de départ élevé, beaucoup d' entreprises ou d 'usines, nous étions déjà des pipelines."Dix ans plus tard, Peck Sports Products Co., Ltd a été cotée avec succès à Hong Kong, la performance a continué de croître de plus de 60% pour la troisième année consécutive.

À la fin des années 80, Jinjiang, la rue était un petit atelier de chaussures de sport.Il existe des statistiques indiquant que plus de 3 000 entreprises de production et d 'exploitation de chaussures, plus de 350 000 employés, les produits exportés vers plus de 80 pays et régions du monde.Parmi ces milliers de chaussures, la montée d 'Anchor et de Pike n' est pas un cas isolé.

Selon les médias, une paire de chaussures sur cinq dans le monde vient de Jinjiang.

Bien avant l 'émergence de la marque de chaussures de sport de Jinjiang, Li Ning avait déjà pris la place de la première marque chinoise de sport, tandis que Adidas et Nike, les géants du monde des sports, avaient fermement occupé le marché intérieur de haut niveau.Il semble que les Jinjiang ne se soucient pas beaucoup de cela.

"Cela pourrait être lié à la victoire des Jinjiang."Un étranger qui a combattu pendant plus d 'une décennie dans la province de Jinjiang a dit à un journaliste qu' il y avait du courage et de l 'ingéniosité, et que les Jinjiang tenaient toujours la route de leur marque.Comme l 'a dit Ding Zhijiang: « ne pas être Nike en Chine, il faut faire la paix dans le monde ».Jinjiang entreprises ne doivent pas faire l 'ombre d' autrui, mais se surpasser.

Cet engagement a été particulièrement précieux pendant la crise financière de 2009.À l 'époque, Nike et Adidas avaient connu une croissance médiocre, voire négative, tandis que la plupart des marques sportives de Jinjiang avaient enregistré une hausse de leur chiffre d' affaires.Par exemple, le chiffre d 'affaires a augmenté de 27,7% au premier semestre de 2009.

Competition source

Depuis la réforme et l 'ouverture, la diaspora chinoise de l' océan Austral a commencé à se réinstaller à grande échelle, ce qui a entraîné non seulement des flux d 'information mais aussi des flux financiers pour Jinjiang.Bien que l 'information soit fragmentée et que l' argent ne soit pas important, le monde extérieur a réveillé l 'odorat commercial et l' esprit d 'aventure dans l' os des Jinjiang.

À la fin des années 90, le modèle de développement du traitement des matériaux, du traitement des échantillons, des pièces de rechange et du commerce compensatoire est devenu un modèle local connu sous le nom de « modèle Jinjiang ».Cependant, l 'accumulation historique et la culture géographique uniques ont permis aux chefs d' entreprise de Jinjiang d 'enterrer dès le début les graines d' une marque d 'auto - création.

En ce qui concerne le modèle de Wenzhou, les gens aiment parler de leur propre stratégie de capital, tandis que Jinjiang porte le drapeau de la marque, même si la lumière de la marque cache presque la ville elle - même.

"La marque est en fait la carte de visite de Jinjiang."Wang Jin Dun a dit aux journalistes que les marques de Jinjiang portaient de nombreux noms, tels que "la capitale du monde des vestes", "la capitale chinoise des chaussures", "la capitale chinoise des parapluies", "la capitale chinoise de la fermeture éclair", "la ville célèbre des sous - vêtements chinois", "la ville célèbre des vêtements de loisirs chinois", "la ville célèbre de tissage chinois", "la ville célèbre des vêtements de sport chinois", etc.

Il y a des analystes qui pensent que le succès de Jinjiang n 'est en fait pas un événement à petite probabilité, et que l' essor rapide de sa marque repose principalement sur l 'avantage collectif de l' industrie Jinjiang.Dans la ville de Jinjiang, il suffit de ne pas quitter la ville pour achever l 'ensemble du processus d' approvisionnement, de production et de transformation, de vente, et chaque processus a un groupe d 'entreprises d' achever l 'approvisionnement, le coût de la logistique presque zéro.Dans le même temps, Jinjiang a investi ces dernières années dans la construction de la "troisième zone de base", c 'est - à - dire la zone d' affaires Binjiang, la zone de traitement des exportations, la zone de développement économique et la base nationale de l 'industrie du sport, la base provinciale de fabrication d' équipements, la base industrielle d 'emballage et d' impression, et ainsi de suite, a également construit un certain nombre de plates - formes pour le développement de la marque.

Jinjiang marque de l 'efficacité à l' arrivée de la crise financière.En 2009, Jinjiang a atteint un PIB de 777 milliards 786 millions de yuan, soit une augmentation de 11,9% par rapport à 2009.Les investissements, les exportations et la consommation de Jinjiang se sont accrus dans la « Troïka » de l 'économie.Selon les données disponibles, Jinjiang a enregistré une augmentation de 20,7% de ses investissements en capital fixe en 2009, de 27,6% de ses investissements dans le secteur manufacturier, de 12% de son commerce extérieur et de 15,2% de sa consommation.Contrairement à ce qui se passe dans de nombreuses zones de concentration économique tournées vers l 'extérieur, comme Dongguan, les entreprises Jinjiang, comme les années précédentes, continuent de souffrir de la pénurie de main - d' œuvre.

La transition gagne.

Les Jinjiang n 'aiment pas les vainqueurs, ils aiment chanter en Minnan "l' amour épele ne gagne pas".L 'audace est le facteur qui alimente leur sang et l' aide qu 'ils apportent au développement de leur entreprise.D 'ailleurs, le ciel est attentionné de leur donner l' esprit d 'affaires, voir à long terme.Ils comprennent que l 'épelement ne suffit pas, il faut savoir changer.

La première transformation de Jinjiang a eu lieu dans les années 90 dans le cadre d 'un vaste mouvement de création de cartes.De nombreuses entreprises de Jinjiang sont entrées dans la phase de la production de substitution alors que de nombreuses villes, dont l 'industrie manufacturière, s' efforcent de libérer les entreprises locales de l' étiquette « OEM »."Brand = Star Speech + Central Vision Advertising + Channel expansion" est devenu un modèle de marketing de marque imitant les entreprises de JinjiangÀ l 'époque, la chaîne de télévision centrale de la chaîne sportive, même une fois, en raison de la publicité trop importante des produits Jinjiang, a été appelée "Channel Jinjiang".

"Bien qu 'il existe déjà de nombreuses marques de première ligne dans Jinjiang, la plupart des marques sont construites sur la base d' un modèle unique de publicité Star plus, les entreprises n 'ont pas une forte dynamique intérieure."L 'industrie estime que la marque Jinjiang manque de ressources, l' homogénéisation, l 'absence de sa propre conception, ce qui ne permet pas aux consommateurs d' établir durablement la loyauté de la marque.

Tin Zhizhong ne nie pas cela, il estime que la stratégie de publicité n 'est qu' une partie de la stratégie de l 'entreprise, la publicité peut améliorer la notoriété de la marque, s' il vous plaît les agents de l' image peuvent rendre la marque plus claire et plus fiable, mais ce n 'est pas tout.Pour que les marques soient réellement dans l 'esprit des consommateurs, il faut une marque unique et la stabilité d' un solide réseau de marché pour soutenir, ce sont des processus qui s' accumulent jour après jour.

Un entrepreneur local qui a assisté au processus de réforme de Jinjiang a dit aux journalistes qu 'en cette période inhabituelle de crise financière, la marque Jinjiang avait fait la preuve de sa valeur et de son rebond, mais qu' après la crise, la question de savoir si la marque de Jinjiang pouvait perpétuer le mythe était de savoir Si les entreprises de Jinjiang avaient besoin de réfléchir.« bien que la transition soit beaucoup plus difficile que nous ne le pensions, nous devons la changer. »