En Chine Continentale, Le Déficit De Personnel Des Entreprises Est Le Plus Important Depuis Cinq Ans.

　　L 'enquête a révélé que les entreprises de l' intérieur de la Chine sont confrontées à des problèmes allant des opérations de production aux cadres supérieurs.Total talentLe déficit est plus grave que les années précédentes.L 'enquête a révélé que 40% des employeurs de l' intérieur de la Chine s' efforçaient de pourvoir des postes vacants, soit 25% de plus qu 'en 2009.Il convient de noter que ce pourcentage est le plus élevé depuis le lancement de l 'enquête sur la pénurie de personnel en 2006.

　　Il ressort de l 'enquête que les postes les plus difficiles à pourvoir par les employeurs sont, par ordre décroissant, ceux d' opérateurs de production, de techniciens, de cadres supérieurs.Parmi ceux - ci, les opérateurs de production, après avoir été parmi les premiers à manquer de personnel en 2006, ont à nouveau dépassé les cadres supérieurs et sont devenus les plus démunis, tandis que les techniciens, les cadres supérieurs et les cadres supérieurs continuent d 'occuper la troisième classe.

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En cette époque d 'abondance matérielle et de haute technologie, il n' y a pas de produits de haute qualité, il n 'y a pas de technologie révolutionnaire, il n' y a pas de créativité unique, et ces deux éléments ne peuvent pas être efficacement mis en œuvre par une administration tyrolienne.Parce que, pour bien gérer une machine, vous pouvez faire manger à vos employés, les entreprises ne sont pas obligées de fermer les portes, mais si vous faites attention à la personne, vous pouvez faire prospérer votre entreprise, l 'homme est la base de la compétitivité de l' entreprise.Il s' agit de talents, seuls les talents peuvent apporter à l 'entreprise une créativité, une productivité et une compétitivité qui dépassent l' imagination.

Peter Drucker, le maître en sciences de gestion, a déclaré que « la productivité des travailleurs est une question de gestion qui doit être examinée au cours du siècle dernier, et que la productivité des intellectuels est une question de gestion qui doit être examinée au cours de ce siècle ».Dans l 'environnement commercial actuel, le rôle des talents devient de plus en plus important - guosner a sauvé IBM, qui avait perdu 10 milliards de dollars; Jack Welch, qui a fait de l' empire universel; Zhang rimin, qui a fait d 'une petite usine pratiquement fermée une entreprise internationale; Tang Jun, l' Empereur du travail, a créé le mythe mondial de la vente pour Microsoft; li kai a été réhabilité par Microsoft, Google, etc.Géant industrielOn se dispute.Il s' agit là d 'une force d' excellence, qui a beaucoup d 'excellence.

L 'entreprise d' hier a besoin d 'un "gestionnaire", l' entreprise d 'aujourd' hui a besoin d 'un "leader", tandis que l' entreprise de demain a besoin d 'un "Guide".Par conséquent, les dirigeants d 'entreprise doivent également mener à bien le passage de la gestion d' entreprise à la direction de l 'entreprise, dans le sens de l' évolution des mentalités et des capacités orientées vers l 'entreprise.

Dès le début de la dynastie Tang, le Taizong de Tang a proposé: « le maître est comme un bois d 'artisan.L 'homme droit croit à l' étau, le coureur à la roue, le vieillard à la poutre, le court à l 'arc, sans courbure ni longueur, toutes sortes d' actions, selon le Seigneur.Si le sage prend ses conseils, si le stupide prend sa force, si le brave prend sa force, si le sage prend sa prudence, s' il n 'a pas la sagesse, s' il est courageux et prudent, il n' abandonne point le Seigneur. »Aujourd 'hui, beaucoup de gestionnaires d' entreprises intelligents en tiennent pleinement compte lorsqu 'ils gèrent l' entreprise - confier la réception et l 'inspection des entrepôts à des personnes qui aiment « faire la critique », à des personnes qui s' attaquent à des problèmes, à des personnes très prudentes, à des superviseurs de La sécurité de la production, à des personnes qui aiment s' enquérir de petites informations, à des enquêteurs de marché, à des personnes qui aiment « exagérer » et à des personnes de qualité.Ainsi, l 'optimisation de la configuration de la main - d' œuvre de l 'entreprise.

Certains procédés de fabrication de matériaux photosensibles pour les caméras doivent être réalisés dans des chambres sombres qui ne sont pas adaptées aux personnes normales lorsqu 'elles entrent dans la chambre noire, où l' efficacité du travail est très faible et où le taux d 'erreur est très élevé.La société américaine Kodak a eu l 'audace d' introduire des aveugles dans les laboratoires clandestins, ce qui a permis de doubler l 'efficacité du travail par rapport à la normale et de réduire le taux d' erreur, ce qui a permis d 'accroître considérablement l' efficacité de la production.Cet événement témoigne de la capacité d 'une entreprise mondiale de 500 entreprises à rejeter les préjugés et à utiliser les talents sans discrimination et à mettre pleinement en valeur les ressources humaines.

　　AdaptationAvec un guide habile, les employés peuvent aussi générer un enthousiasme subjectif pour le travail, stimuler leur potentiel, leur donner le sentiment de réaliser leur propre valeur, naturellement renforcer le sentiment d 'appartenance à l' entreprise.Ces facteurs sont très précieux dans les entreprises d 'aujourd' hui, c 'est - à - dire qu' ils sont compétitifs sur le marché.Ainsi, les chefs d 'entreprise pilotes seront ceux dont les entreprises auront besoin demain.