L'Entreprise Commune Dans Une Fausse Idée De 11

J'ai récemment devenu un risque d'investisseurs, il peut souvent rencontré des

Une bonne idée vous fera gagner beaucoup d 'argent.

Le fait est que les bonnes idées ne sont ni suffisantes ni nécessaires au succès commercial.

Microsoft devrait être un accès.

Le deuxième: faire des trucs naturellement quelqu'un

Parfois, c'est vrai.

Google est un bon exemple.

Mais la société comme Google est rare, plus de

Cependant, bien que flownet puisse vaincre n 'importe quel concurrent sur le plan technique, il a subi un échec commercial considérable.

Nous n 'avons même pas vendu un morceau.

La raison en est simple: elle est incompatible avec les normes du réseau local.

Si nous faisions des études de marché, nous serions conscients que la compatibilité, même si elle n 'était pas mortelle, serait un problème majeur.

Nous ne gaspillerons pas des dizaines de milliers de dollars sur les demandes de brevets et la production d 'échantillons.

Si vous ne demandez pas de brevet, on vous volera votre idée.

En fait, personne ne s' intéresse à votre idée, à moins qu 'elle ne soit couronnée de succès, mais il était trop tard pour voler les savants.

En fait, quelqu 'un est très d' accord avec ce que vous pensez, mais s' il est intelligent, il choisira naturellement de travailler avec vous, sinon, il ne fera rien qui vous menace.

Parfois, un brevet peut être utile: il donne aux investisseurs l 'impression d' être assuré.

Mais je vous conseille vivement de traiter vos demandes de brevet par vos propres études, vous pouvez faire mieux que les courtiers en brevets et économiser beaucoup d 'argent.

C 'est important.

Ce qui compte, c 'est ce que les clients pensent de vos produits.

Nous supposons naturellement que si vous et vos amis pensez que vos produits sont bons, des centaines de milliers d 'autres personnes penseront que cela arrive parfois, mais pas la plupart du temps.

Parce que vous êtes si intelligent pour concevoir un produit aussi bon, alors vous n 'êtes pas comme les utilisateurs de ces produits.

Vos clients doivent être plus banals que vous, leur goût sera plus banal.

Si votre produit est destiné à ceux qui s' intéressent à ce que vous vous souciez, votre clientèle sera très petite.

Fascination 5: les modèles de profit sont faux.

Comme le deuxième, parfois, c'est fait.

Comme CarlSagan dit souvent "prophétie est l'échec de l'art".

Tu ne sais jamais tes affaires vont gagner beaucoup d'argent, ne pouvait pas savoir combien ça coûte pour occuper le marché.

La raison de la nécessité de modèle de rentabilité est de faire une réflexion globale et de se convaincre d'investissement sera récompensé.

Si tu après calcul, même si c'est juste pour maintenir sans perte de votre communauté doit également que c'est le grand marché dix fois, vous avez peut - être besoin de repenser.

Programme inutile comme Eisenhower a dit, mais un plan mais indispensable.

Sur cette base, de nombreux entrepreneurs font une erreur classique.

Ils disent souvent: « nous gagnerons beaucoup d 'argent aussi longtemps que nous aurons une part de marché de 1%.

Cette affirmation révèle que vous n 'avez pas analysé avec soin les besoins des utilisateurs.

Vous direz peut - être la même chose: « au moins un des 100 clients achètera nos affaires » (ou, franchement, cela n 'est pas certain).

Cela ne renforce en rien la confiance en soi.

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La connaissance compte plus que la connaissance.

Vous avez toujours refusé de le nier.

Depuis l 'enfance, tu crois que l' intelligence est plus importante que tout, et tu ne crois pas non plus à ce que dit maman.

Le fait est que les relations humaines sont plus importantes que la connaissance.

Cela ne veut pas dire que l 'intelligence et l' apprentissage sont inutiles.

Vos connaissances déterminent dans une certaine mesure qui vous sera recommandé.

Mais en fin de compte, vous savez et vous faites confiance, et ce qui est plus important encore, les gens qui vous font confiance auront un rôle plus décisif dans votre avenir que vos connaissances.

Les activités commerciales sont extrêmement complexes.

Nul ne peut avoir toutes les connaissances et l 'expérience nécessaires pour mener à bien une décision commerciale, de sorte que des personnes intelligentes peuvent déléguer leurs pouvoirs à d' autres.

Quand ils choisissent de décentraliser, ils pensent d 'abord à ceux qu' ils connaissent et croient.

Le titre de docteur est très utile.

Le fait d 'avoir un doctorat prouve que tu n' es pas un imbécile.

D 'après mon expérience, l' obtention d 'un doctorat ne peut que nuire au succès commercial.

Parce que la façon dont les études réussissent est tout à fait contraire à celle dont elles sont commercialement réussies.

Sur le plan académique, vos collègues décident de votre succès, sur le plan commercial, vos clients décident de votre succès, alors que vos clients, pour l 'essentiel certainement, ne seront pas vos collègues.

J 'ai besoin de 5 millions pour démarrer.

En fait, si tu fais du matériel, sinon tu n'a pas besoin de fonds de démarrage.

PaulGraham dit beaucoup de choses sur ce sujet, je n'ai pas lancé, de dire quelques mots: Tu n'as pas besoin de capital de démarrage, mais tu dois être prêt à le faire.

Tu dois réaliser mes propres idées, personne ne le fera pour vous, et personne ne paie pour les faire.

La raison est simple: si le potentiel commercial de vous ne voulez pas vous l'idée d'abandonner votre temps de repos, pourquoi quelqu'un à utiliser leur l'argent durement gagné pour cette aventure.

Le mythe 9: avoir de bonnes idées sont la partie la plus importante de mon plan

En fait de bonnes idées, sensiblement sans aucun sens, il est important de:

Qui est votre client?

Pourquoi ils t'acheter des produits?

Votre équipe?

Quels sont les risques?

Le mythe de 10: il n'y a pas de concurrents bien

Si votre industrie sans rival, est la raison la plus probable, il n'a pas d'argent.

Il y a 60 millions de personnes dans le monde, presque impossible il y a un marché rentable tout découvert.

La bonne nouvelle, c'est que tu concurrents sont plats.

Le fonctionnement de la majorité de l'entreprise n'est pas particulièrement bien.

Ils ont fabriqué un faux, tromper les clients et de leur personnel est très stupide.

Tu peux toujours très facile de trouver des opportunités de marché, entrer, puis à vaincre concurrents.

Tu ne veux pas de concurrents, ce que tu veux, c'est une mauvaise concurrence. Ne t'inquiète pas, ils sont trop.

Bonus, mythe 11: liste va m'amuser

Si le processus de démarrage, vous ennuyez - vous peut - être ne sera couronnée de succès.

C'est si difficile, si vous ne pouvez pas trouver amusant, il sera épuisé pour vous.

Si tu deviens riche à travers le sale affaire, passe quand tu es passé juste va regretter de la jeunesse.

Antiquités et des voitures de sport apporte de la joie d'être bref.

Il n'y a qu'un seul bonheur est l'argent peut acheter: C'est quand on comme investisseurs écouter un gars excité de vous raconter son nouveau plan d'affaires.

Tout cela peut être résumé en une seule phrase: il est important de clients.

Le succès commercial n'est pas une bonne idée, bien que le droit est partout.

Le succès est la nécessité d'une bonne idée, d'organiser une bonne équipe, de lancer l'idée de faire de bons produits et, finalement, le vendre à des clients.

C'est très simple, c'est compliqué.