Les Entreprises Textiles Ont Réagi À La Vague De Retour.

À l 'approche de la fête du printemps, les entreprises de textile et d' habillement sont de nouveau confrontées à la « vague de retour » et à la « pénurie de main - d 'œuvre », les zones côtières étant les plus touchées.

En particulier, Shanghai, Jiangsu, Anhui et d 'autres provinces et villes ont déjà commencé à neiger et à entrer dans la période la plus froide de l' année.

Afin d 'assurer le bon déroulement de la production et la sécurité du personnel, les entreprises textiles partout dans le multi - financement, la préparation à l' avance, tout mettre en œuvre pour faire face aux tensions.

C 'est dur de garder quelqu' un.

La société Ryan Light tricot Co., Ltd, de Zhejiang, dont le volume des exportations de chaussettes est le plus faible, a une valeur de plus de 300 millions de yuan par an, mais son expansion rapide a été limitée ces dernières années.

Tout d 'abord, la terre est surchargée, puis l' emploi.

En parlant d 'emploi, Sun Lin, ingénieur de Guangyu tricot Co., Ltd, ne s' est pas contenté de rire: « au début de l' année, les patrons de ce côté ont conduit leur voiture dans les provinces voisines du Jiangxi, de l 'Anhui et du Hubei où la main - d' œuvre exportée est un problème auquel nous sommes tous confrontés ».

Selon Sun Lin, il y a deux grandes catégories de produits en bonneterie

Selon le Secrétaire général de l'Association de l'industrie textile 谢公望 Ryan longue Introduction locale, l'année dernière, une autre entreprise, Jintai

D'améliorer le traitement de renforcer le personnel le sentiment d'appartenance

Dans la situation d'ici à la fin de recrutement difficile, Group Jiangsu Shenghong activement des mesures de planification.

Prédiction de fibres de 1 mois à Shenghong apparaît près de 1000 de postes vacants, le Ministère des ressources humaines, en décembre 2010, c'est - à - dire à la communauté de recrutement de près de 500 employés pour la formation, afin de garantir le bon déroulement de la production.

La stricte application de la politique nationale de la société, les employés pendant le festival de printemps de persister dans la délivrance de 3 fois le salaire, et introduit des dispositions, dans l'usine de six mois en mars de l'année suivante pour obtenir un bonus.

Dans le même temps, la société sera l'Organisation de diverses activités de loisirs, riche de laisser le personnel de l'usine de leur vie, de leur faire un bon Festival de printemps de la paix, de renforcer le sentiment de leur attribution.

Jiangsu Jinchen Textile Co., Ltd pour augmenter les revenus et à améliorer le bien - être comme un important travail de l'entreprise.

Au début de 2010, les salaires du personnel généralement augmenter de 10%.

La fin de l'année, la société a également des avantages de prix annuels, par attribution, employé sous la forme de subventions des prix et d'ancienneté, de sorte que le revenu par habitant est employé en 2010 en 2009 que 17,4% par habitant a augmenté de plus de 5 000 yuan.

En outre, pour améliorer les conditions de logement des employés, l'entreprise d'investissement de plus de 10 millions de dollars la construction de dortoirs peut contenir plus de 400 habitants.

Face aux problèmes d 'emploi qui font mal à la tête de nombreuses entreprises, le Directeur général de la qualité du Groupe royal du Jiangsu n' est pas inquiet.

En premier lieu, la société ne compte que 20% des employés étrangers, la majorité des employés sont locaux. »

Grâce aux sentiments, à la culture, aux valeurs, le taux annuel de perte de personnel ne dépasse pas 5%.

Chaque année, les bureaux de la société réservent systématiquement des billets d 'aller - retour pour le personnel sur le terrain, prolongent les congés des employés de longue distance et s' assurer qu' ils sont heureux de retourner à leur poste après la fête du printemps.

"En 2010, nous avons construit de nouveaux appartements, gymnase, salle de lecture, et d 'autres installations, la société souhaite créer un sentiment général pour le personnel."

Nippin a dit...

Guangdong wanfulong

Depuis le retour en toute sécurité le Groupe

Le 19 janvier, le fonctionnement normal de Zhangjiagang Jiangsu Jinling Textile Co. Ltd. Les lignes de production, à l'exception des employés de la longue distance successives de rentrer à la maison, la majorité du personnel reste sur le lieu de travail.

Afin de garantir le retour des employés sur le chemin de la sécurité et le confort, l'entreprise prévoit de disposer de voitures d'envoyer quelques employés de quitter la maison de concentration plus loin à la maison, et le ticket de remboursement de dépenses de personnel propre rentrer à la maison.

Pour les salariés pendant le festival de printemps de ne pas rentrer à la maison, l'entreprise offre une variété de subventions, de laisser le personnel avec joie le Festival du printemps.

Les journalistes que la plupart des entreprises de fournir des traitements de remboursement des frais de voyage aller - retour pour les salariés des entreprises de plus de problèmes, sans relâche, leur propre régime de véhicules du personnel de sécurité de retour d'escorte.

Afin de résoudre plus de 2 000 travailleurs migrants pendant le festival de printemps de billets difficile, bus, Qingdao, c'est - à - dire group groupe professionnel a été spécialement créée au printemps, les passagers de l'enregistrement et de la Charte de luxe de bus, de fabrication spéciale billets gratuits pour le personnel, jamais.

Afin de garantir que plus de 10 000 employés sur le terrain bien rentrer à la maison, Huafang de Jiangsu ont depuis plus de vingt ans, depuis le Groupe de "ressort", des escortes de sécurité des employés de maison.

Huafang avec près de 30 000 employés, dont le personnel sur le terrain à environ 12 000 personnes.

Cette année, la société a investi près de 600 millions à partir du Henan, Anhui, Suzhou, etc. pour la location de 294 bus de luxe, préparation a été achevée.

Après le nouvel an chinois, la société sera également affrété à l'usine de personnel de retour afin d'assurer la production de manière ordonnée.

Au cours de ces dernières années, de nombreuses normes Huafang augmenter les salaires, a augmenté de 30% de la moyenne des salaires des employés en 2010, chaque employé peut bénéficier de subventions de fournitures, de manger, de l'eau, de traitement médical et de subventions et indemnités diverses de l'ancienneté de bien - être, de renforcer considérablement les salariés de l'entreprise de satisfaction.

Dans le même temps, la société se concentrer sur l'amélioration de l'environnement de travail, d'accélérer la modernisation de l'équipement classique.

En 2010, l'entreprise a investi un total de 47 millions de dollars de fonds, un enrouleur automatique de l'introduction d'une machine de tri, des fibres et d'autres équipements de pointe, améliore le degré d'automatisation de la production.

Par exemple, Huafang Shihezi Textile Co., Ltd et d'autres entreprises de l'emploi de plus de 40 millions de lingot uniquement, ce qui permet de réduire l'intensité du travail des employés, mais également de réduire les coûts de main d'oeuvre.

Dans un aspect de la vie de Huafang et China Unicom Zhangjiagang branche afin de créer des clubs de Zhangjiagang est disposé à l'intérieur de la première, le Club de livres, Internet de l'expérience de la zone, de la vidéo, du Bureau de la patinoire, ainsi que des installations de santé de champ, pour le personnel de créer une relaxation, l'enrichissement personnel de l'espace.

L'avance de vacances sur demande pour traiter l'page_break} {

Comme les années précédentes, les fichiers grandes District Guangzhou Textile dans la bouche a commencé à la fermeture, dans le bref "de période de sommeil".

Les journalistes au visité plusieurs entreprises après que cet hiver, par des anomalies climatiques, des facteurs tels que la hausse des prix du coton, depuis le 20 janvier%, l'entreprise textile est apparu à l'avance les travailleurs à chaud.

A propos de ce phénomène, le chef d 'entreprise de la ville textile internationale de Zhujiang, don non - tissé, a déclaré: « À l' heure actuelle, le taux de retour des travailleurs est relativement élevé tant qu 'il existe un système de gestion et de rémunération relativement stable.

Notre taux annuel de retour du personnel est demeuré supérieur à 95%, ce qui n 'a pas d' incidence majeure sur la production et les opérations.

Nous prenons souvent des mesures telles que des salaires raisonnables, la garantie d 'un traitement équitable et des mesures d' incitation appropriées pour réduire les inquiétudes et assurer la sécurité du travail.

Nous sommes responsables envers les employés, ils seront naturellement responsables envers l 'entreprise.

Comme dans le triangle de la perle, Zheng yongfei, Président du Conseil d 'administration de hua' an City, Jiangxi, a envoyé plus de 100 employés.

"Selon la pratique établie, les commandes à la fin de l 'année sont nombreuses et la production des entreprises est tendue."

Un avis personnel, mais maintenant différemment avant, le nouvel an chinois il y a plus de 20 jours, employés ont essayé de rentrer plus tôt, si les entreprises d'ajuster le plan de production pour le personnel, achat de billets et les billets de train de véhicule automobile, les travailleurs volontaires pour rester au travail a augmenté et Les primes pour les salariés la maison de la dernière tranche d'acheter un billet d'avion.

"Si la relation de choses parce que les vacances et le personnel n'a pas bien, au printemps, ils sont susceptibles de trouver un autre moyen de sortir.

Comme ça, je ne suis pas seulement à la fin de l'année pour les vacances de soucis, au début de l'année, mais aussi pour le recrutement des ennuis.

Ce n'est pas la peine.

Le patron de l'entreprise un anonyme, dit à l'avance pour les entreprises et les vacances pour travailler est un pari gagnant - gagnant.

La personne responsable de Laiwu Ruifeng Textile Co., Ltd approuve également ce point de vue, il a déclaré: "pour le nouvel an chinois traditionnels.

Toutefois, les entreprises sont structurées en fonction de la demande du marché, parfois les commandes ne sont pas terminées, il est inévitable qu 'elles fassent des heures supplémentaires pendant la fête du printemps.

Afin d 'assurer le bon fonctionnement de l' entreprise, nous allons organiser des congés par lots.

Si les heures supplémentaires sont effectivement nécessaires pendant la fête du printemps, nous les compenserons par des augmentations substantielles de salaire. »

Au cours des dernières années, les déséquilibres structurels entre l 'offre et la demande ont aggravé la « pénurie de main - d' œuvre », les entreprises ayant besoin d 'un grand nombre de travailleurs de première ligne, mais les nouveaux diplômés de la main - d' œuvre sont de plus en plus nombreux et ne sont plus les travailleurs ordinaires.

L 'évolution de la structure de la main - d' œuvre des nouvelles générations n 'a pas seulement une incidence sur l' embauche dans les entreprises, mais aussi, dans une certaine mesure, sur la promotion des entreprises.

Heureusement, les journalistes ont constaté dans leurs interviews que les entreprises textiles, qui passent par la mer et qui se distinguent par leurs talents, recherchent activement de bonnes solutions.