Jours De Magasin Les Défauts De Fonctionnement N'Est Pas Remise Ne Passe Pas
Centre commercial de vague après vague, dense et fréquemment de promotion, d'une part à la psychologie amour actualisée des consommateurs et, d'autre part, ont également contribué à des consommateurs "n'est pas remise n'est pas la main" habitudes de consommation.
Il n'est pas nécessaire que le noeud majeur, le prix de la guerre a été remplie de fumée.
Tu fais "plein de 68 Réduction de 38", je fais "plein 58 de réduction de 38", tu fais "envoyer 298 300", je fais "200 envoyé 180"...
Voyons, moins de seuil qui, qui est plus de force.
Prévoit un papier "clairement" est en fait coupé les commerçants "guerre des prix" habitudes.
Les inconvénients de fonctionnement du marché intérieur, a refait surface.
Tordre un cercle
Produits de base
Plus le prix est élevé
"Ma chérie, une chemise ordinaire, marque plus de 800, un jean, mille dollars."
Mademoiselle Wang est allée au magasin cette année pour découvrir que le prix des vêtements est de plus en plus élevé.
Beaucoup de consommateurs ont le même sentiment que Mademoiselle Wang: les vêtements sont trop chers pour ne pas faire d 'activités.
Le magasin n 'a pas déçu les consommateurs.
Promotion
Les activités ne s' arrêtent pas quasiment tous les quatre saisons de l 'année, certaines marques commencent même à se battre.
Le responsable d 'une marque de vêtements féminins a déclaré aux journalistes que, selon leurs statistiques, moins de 20% de l' ensemble de la clientèle achète actuellement des produits de valeur positive.
Dans le contexte de la réduction de la population, qui est forte, le seuil bas, est devenu le Centre de la concurrence des entreprises.
"Vous voyez les activités normales du centre commercial, 5 à 7 points, voire moins.
D 'où vient cet espace de rabais, si le marchand est "en valeur réelle".
Un membre de l 'industrie a révélé que les fabricants en amont ne peuvent que s' associer à cette forte réduction, en raison de la Force des terminaux de vente au détail.
Toutefois, pour préserver les bénéfices, il ne peut y avoir d 'augmentation constante des prix en amont.
"Cela crée un cercle vicieux dans l 'industrie, plus le prix en amont est élevé, plus le rabais en aval est élevé."
Il faut améliorer la rentabilité du centre commercial.
Selon les personnes susmentionnées, le problème le plus fondamental dans le secteur des grands magasins, où les prix sont faibles et où les consommateurs ne sont pas à la traîne, réside dans le modèle d 'activité.
À l 'heure actuelle, la plupart des grands magasins appliquent un « modèle de coentreprise », c' est - à - dire qu 'ils introduisent des marques, qu' ils opèrent par l 'intermédiaire de ces dernières, qu' ils versent une certaine part de leur chiffre d 'affaires en retour et qu' ils acceptent un modèle d 'activité qu' ils gèrent quotidiennement.
Dans ce mode,
Magasin
La société n'a presque pas de leur propre marque, et le pouvoir de fixation des prix des produits, tels que des ventes sont des fournisseurs; fournisseur pour augmenter les ventes de tendance inévitablement plus de bénéfices, tandis que le magasin pour "points" ni douleur impitoyable pour "entreprises" le chasser.
En outre, ce modèle a entraîné un taux de chevauchement les grands magasins de marque est élevé, la concurrence homogènes magasin entre les graves, de sorte que le prix est un poids principal de la concurrence entre les entreprises.
Le marché de branchement de magasin pour conspiration de meurtre
"Bureau de prix est à Nanjing entreprises rappelé, en plus du prix, où est votre service mou? Où sont vos biens caractéristiques?" Xu Shan Lu le Vice - Directeur général, a déclaré dans une interview, Nanjing a été le marché est le district de prix "bassin", pour sortir de ce bassin, les commerçants à sur la capacité de gestion de ses propres efforts.
"Objectivement, indépendamment de la psychologie du consommateur, ou le degré de maturité du marché, je crains que pendant un laps de temps très difficile" clairement ".
Une source de cette industrie, mais c'est la direction du marché, le développement futur d'alors, commercial doit demander des changements.
"Il n'y a pas de réfléchir à des études de marché, de créer sa propre équipe de rachat de l'acheteur, la gestion de biens, la formation de caractéristiques de fonctionnement, d'attirer la cible des clients.
Mais de prendre de manière simple, et en amont des fabricants, en espérant que la concurrence commerciale reste dans le primaire "de la concurrence des prix '."
Nanjing demander 苏晓晴, Directeur général de ce Business Management Consulting Co., Ltd, de centres commerciaux devrait repenser leur mode de fonctionnement.
Certains experts ont dit franchement, l'Europe et les États - Unis maintenant populaire "acheteur" mode mérite également les magasins de référence.
Centre commercial de formats de points maintenant peut être de 30% de l'Irlande, si "acheteur" mode de faire bien, il y aura plus de 60% des bénéfices.
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