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Leaf Peak: To Make A Brand First Form Of Integration Concept

2011/10/25 14:57:00 25

Leaf Peak Building Brand Formation Integration Concept

La force du mode de réunion parallèle de l 'Assemblée générale des vêtements chinois: déchiffrer le mot de passe de la marque


Sunshine Zhengdong Strategic Consulting Corporation


En fait, le patron de la marque a fait, bien fait, comprendre est trois choses.Je suis plus en contact avec les entreprises chinoises, je suis d 'abord un enseignant de l' école de commerce, donc tout au long de l 'année dans une quarantaine d' écoles du pays, dans la classe emba, avec le patron chinois à long terme, 12 jours par mois, avec le patron chinois de proximité, de sorte que les entreprises chinoises sont relativement bien connues et instruites.StratégieDans le temps, la société de conseil est également une stratégie, dans le même temps, de créer des fonds d 'investissement, de sorte que les entreprises connaissent un peu plus.


Aujourd 'hui, je suis un spectateur, je dis des mots sans importance et j' espère qu 'ils nous éclaireront.Je pense que nous ne devrions pas avoir plus de 10 marques, parce que la plupart des entreprises chinoises sont actuellement relativement isolées de la marque, bien sûr que la marque est notre objectif futur, tous les invités qui viennent de parler de la formation de toutes les marques est en fait la force du modèle, donc je parlerai de La force derrière la marque.


Tout le monde sait que des sociétés telles que biadi, la plupart des gens pensent que buffitt, buffitt est très utile pour les marques biadi, au - delà de la valeur du marché lui - même, il y a un phénomène dans le pays, dans de nombreux cas pour les entreprises qui ne sont pas importantes pour qui vous êtes, qui est derrière vous de plus en plus important.Peut aussi être considéré comme une stratégie ou comme un jeu, mais de plus en plus important pour les entreprises.Parce que la plupart des entreprises ne sont pas des entreprises de marque et que les entreprises manufacturières sont relativement nombreuses, la marque peut être importante pour vous, mais ce qui manque à l 'heure actuelle, c' est de construire.BrandL 'argent.


Les entreprises chinoises sont confrontées à trois problèmes très graves, à savoir les difficultés de financement, les difficultés de recrutement et l 'augmentation des coûts d' exploitation de la troisième société dans son ensemble.Trois petites suggestions.


Direction vers la chaîne industrielle.


Vers l 'écologie.


Dans la direction du cercle de variation.


Comme le nôtre.VêtementExplorateur d 'entreprise, il y a quelques années, les fondateurs de leur société ont discuté de cette question, pour les entreprises qui vont coter en bourse et qui chercheront à obtenir une plus grande place sur le marché, peut - être d' abord réfléchir à l 'intégration, en particulier l' intégration des ressources.Il m 'a dit que vous m' aviez donné un Conseil, j 'ai dit ce que je pensais.Par exemple, pour une entreprise de plein air, si l 'intégration de la chaîne industrielle, je pense que les entreprises peuvent réduire rapidement les coûts à court terme, par exemple en intégrant les entreprises en amont et en aval, les entreprises de tissu dans votre entreprise en tant qu' actionnaire, avec vous, pour les coûts à court terme.L 'intégration de la chaîne industrielle réduit d' abord les coûts à court terme, tandis que l 'intégration de l' écosphère est plus forte pour les entreprises à moyen terme, par exemple, jacgore peut être vos actionn, les costumes et les vêtements de plein air ne sont pas une catégorie, mais dans une position écologique à long terme, le développement à long terme de l 'entreprise peut - être trouver Suning, les États - Unis et nous, si l' occasion d 'être vos actionnaires peut aider à plus, su Ning, les États - Unis et nous ne sommes pas un éconous pouvons savoir que les États - Unis ont déjà ouvert Dans tous les magasindans ce que ce magasinde loisi, et je crois qu' il viendradans toutes les ventes dans le pays.Par essence, l 'industrie de l' électroménager et de l 'habillement n' est pas une branche d 'activité, mais une fois que la capacité d' entrer dans cette branche d 'activité, parce que les canaux sont roi.Les canaux de promotion du développement de la marque sont particulièrement évidents dans l 'environnement actuel, de sorte que les États - Unis pourraient l' aider à long terme.


Par conséquent, pour les entreprises, il faut construire leur propre système de ressources de trois façons, à court, moyen et long terme, les États - Unis et les entreprises de vêtements ont un cercle de mutation, j 'espère que vous avez une certaine inspiration.C 'est mon premier point.


S' agissant de la compréhension des tendances dans l 'ensemble de l' industrie, je pense que le développement actuel de la ChineTendanceC 'est certainement l' époque de la coexistence des éléphants et des fourmis, a proposé le gérant Charles Hanning, les grandes entreprises vont devenir de plus en plus grandes, mais de moins en moins nombreuses, car les grandes entreprises se sont agrandies par l 'acquisition, l' annexion, la restructuration, etc.Aujourd 'hui, l' époque est en train de changer, et de plus en plus vite, n 'est pas grand, vous pensez toujours que l' entreprise est possible, l 'avenir a une mission importante, d' abord de veiller à ce que la valeur d 'acquisition par les autres, si vous n' avez pas la valeur d 'acquisition par les autres, vous ne gagnez pas beaucoup d' argent, les autres vous rachetez peut - être, vous pouvez devenir quelqu 'un d' autre, peut - être vous aider à faire plus.J 'espère que vous étudiez beaucoup plus les précédents experts dans le domaine des marques, il faut vraiment dépenser beaucoup d' argent pour faire des marques, je ne pense pas que quatre ou deux kilos de kilogrammes pour les marques chinoises, où est la prochaine fois durable? Nous voulons la durabilité, il n 'y a pas de durabilité, beaucoup de stratégies et de méthodes de marketing peuvent nous aider un moment, mais comment assurer le suivi, d' abord le capital, puis l 'équipe, puis les ressources, la taille, etc.


Est lié à la stratégie de l 'entreprise, toutes les stratégies de marque doivent être liées à la stratégie de développement de l' entreprise elle - même.Je trouve que beaucoup d 'entreprises de Zhejiang ont un chiffre d' affaires de 230 millions par an, mais ses bénéfices nets ne sont pas comparables à ceux de ceux qui gagnent de l 'eau de bouche.Il y a un stagiaire dans une entreprise de Wuxi, avec un chiffre d 'affaires de 350 millions par an, avec un bénéfice net de moins de 3 millions de dollars.Il y a deux pistes.


La première est la diversification de l 'exploitation, la deuxième est l' expansion sans frontières, toutes les lois historiques et la pratique des entreprises ont prouvé que 10 ans comme Wang Dao est aussi fondamental pour les entreprises, un magaziaméricain a réalisé une enquête sur la manière dont 100 personnes ont réussi. Ces 100 personnes, généralement dans leur jeunesse, ne savent pas ce qu 'elles ont fait, donc elles se sont enfoncées dans une Branched' activité pendant une vingtaine d 'années, a déclaré que Wang Dao, certains ont dit qu' il ne peut pas diversifi? Le problème est que les cinq entreprises en général, la capacité de diversification, Fuhai fuxinxinxing - Xing est entré financifinancidans une société, et le choix de l 'industrie, mais aussi.Il ne s' agit pas de se diversifier, mais de se spécialiser.La plupart des entreprises doivent se concentrer sur votre avenir.


Dans l 'orientation stratégique, je vous donne deux voies, l' une professionnelle et l 'autre pluraliste, mais quelle que soit la voie suivie, il faut trouver des moyens d' intégrer les ressources extérieures, qui sont indispensables.


C 'est le modèle de la marque, je pense pour la ChineVêtementPour les entreprises, la grande majorité des entreprises se préoccupent d 'abord de vos canaux et de l' évolution de vos canaux, à l 'heure actuelle le commerce électronique est devant nous, que vous reconnaissez ou non, il est en train de changer et d' influencer l 'ensemble de l' écologie du consommateur.Deuxièmement, le commerce électronique, en fonction des résultats de la recherche des pratiques d 'achat, il est important de se concentrer en premier lieu sur les moteurs de recherche et de commerce électroniques dans le modèle de marque, en particulier le commerce électronique qui couvre la recherche verticale stratégique.Comment le second modèle traditionnel de commercialisation a - t - il évolué par rapport au commerce électronique?


Cinquièmement, c 'est l' avenir de l 'entreprise, je pense que c' est d 'abord l' introduction de capitaux, puis la recherche et le développement de produits, grâce à votre technologie professionnelle pour gagner la compétitivité, peut - être créer la compétitivité comme noyau.Enfin, l 'introduction de talents, vous avez fait les trois points, peut nous donner une bonne base pour faire face à l' avenir à la marque.


  六、是我跟大家做一个话题外的分享,有宗教信仰的人可能都知道“轮回”这个词,在一家企业运用非常好,就是阿里巴巴公司,我有一个特别好的朋友在马云手下做高级副总裁,他跟我说他们集团开一次会,提四个字“轮回战略”,让大家悟,给我打电话怎么理解?阿里巴巴本身就是轮回战略很好的实践,阿里巴巴最早做B2B,为什么弄一个淘宝出来?一个企业就像一个人生命一样,有周期到一定时候进入衰退期,必须用新的生命延续旧的生命,所以淘宝网出来了,他的量非常大,忽然发现淘宝网很可能因为支付问题导致夭折,所以需要继续轮回,所以支付宝出来。Récemment, nous avons vu un nouveau site Web de Taobao en trois, les vendeurs individuels gardent le réseau, la ville de Taobao est indépendante, un petit réseau verticalRechercherUne autre société, devenue plusieurs vies, relativement dynamique, pour les entreprises en transition, si vous pensez que vous avez des problèmes maintenant ou à l 'avenir, je vous conseille de vous préparer à l' avance à la rotation et de trouver un moyen de faire durer votre vie à l 'avenir.


Pour terminer, je voudrais dire quelques mots, et je pense que pour nous, la foi détermine la voie, les idées apportent des changements, le capital génère des avantages et l 'innovation gagne l' avenir.J 'espère que vous comprendrez bien que la grande majorité de la population est très agitée, depuis la libération jusqu' à la réforme et l 'ouverture, pendant des décennies, la vie matérielle a été perdue, la réforme et l' ouverture jusqu 'à maintenant, la civilisation spirituelle, vous n' avez pas de direction Dans l 'entreprise, il faut réfléchir à ces questions, c' est fondamental de repartir à zéro.

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