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Fin De L 'Ère De La Superpuissance Des Exportations Japonaises.

2012/1/29 14:07:00 22

Commerce D 'Exportation Au Japon

Le plus puissantExportationsL 'un des moteurs perd sa puissance.


Depuis des décennies, grâce à une forte capacité de production et à des politiques commerciales orientées vers l 'exportation, le Japon s' oriente vers le monde entier.MarchéUn grand nombre d 'exportations de véhicules automobiles, de produits électroniques de consommation et de dispositifs à semi - conducteurs.


Mais ce n 'est plus le cas.


Le Gouvernement japonais devrait annoncer mercredi son déficit commercial annuel pour la première fois depuis 1980.Les économistes ont mis en garde contre un déficit commercial persistant au Japon au cours des prochaines années si le cercle japonais restait solide et si la demande mondiale était faible.


JapanCommerceCette évolution spectaculaire s' explique en partie par les effets de facteurs ponctuels tels que le tremblement de terre et le tsunami de mars dernier.Le tremblement de terre et le tsunami ont détruit des usines, perturbé la chaîne d 'approvisionnement et mis hors service de nombreux réacteurs de centrales nucléaires au Japon.Toutefois, le tremblement de terre semble avoir seulement accéléré le déclin de la compétitivité des entreprises japonaises.Cette tendance à la baisse s' est déjà manifestée il y a quelques années à mesure que le Japon, la superpuissance exportatrice, vieillit lentement.


De plus en plus d 'entreprises japonaises ont transféré leurs lignes de production à l' étranger.Le Président du Conseil d 'administration de Mori Seiki Co, fabricant de machines - outils, Masahiko Mori, a déclaré que c' était là un tournant pour la société.Fondée en 1948, cette année à Davis, en Californie, aux États - Unis, la première usine à l 'étranger.Senyahiko a déclaré qu 'il espérait que la production de machines - outils à l' étranger atteindrait environ 40% de la production totale dans cinq ans, alors que la production à l 'étranger est actuellement pratiquement nulle.


Bien qu 'il ait contraint le reste du monde et d' autres régions à suivre ses pas, le Japon est aujourd 'hui à la traîne des autres grandes puissances.Les économies de marché émergentes, comme la Chine et le Brésil, se sont rapidement développées, ce qui a eu pour effet d 'accroître les coûts d' importation du Japon, du pétrole au gaz et des terres rares utilisées pour la production de caméras, de téléphones mobiles et d 'automobiles.Moriyahihiko affirme que les prix des terres rares étant élevés, les aimants dont elle a besoin pour ses moteurs ont doublé.


Les données sur le commerce du Japon reflètent la faiblesse du secteur manufacturier national.Au cours des 11 premiers mois de 2011, le Japon a enregistré un déficit commercial de 2 300 milliards de yen (environ 30 milliards de dollars), contre un excédent de 6 600 milliards de yen pour l 'ensemble de l' année 2010.Les analystes notent que les données publiées mercredi ne permettent guère de penser que le Japon a un excédent commercial suffisant pour compenser le déficit des 11 mois précédents en décembre dernier.


Le Ministre japonais de l 'économie et de l' industrie, Yukio Edano, a déclaré la semaine dernière dans une interview au Wall Street Journal qu 'il ne niait pas que le Japon risquait de sombrer dans un déficit commercial à long terme si le Gouvernement ne prenait aucune mesure.


Hiromichi Shirakawa, Directeur de la recherche économique à Tokyo de credit suisse (Credit Suisse) et ancien fonctionnaire de la Banque centrale du Japon (Banque du Japon), prévoit que le Japon connaîtra cette année un déficit commercial semblable à celui de 2011.Il a déclaré que le Japon ne serait pas en mesure de reprendre son excédent commercial tant que le taux de change du yen par rapport au dollar des États - Unis se maintiendrait à proximité de son niveau historique, que les prix de l 'énergie seraient élevés et que la demande mondiale serait relativement faible.


Ce changement n 'est évidemment pas une bonne chose pour le Japon.Si le déficit commercial persistait, le Japon pourrait passer d 'un fournisseur stable de capitaux à un emprunteur net.Le financement de la dette pourrait en fin de compte poser problème lorsque le ratio dette publique / PIB du Japon est déjà plus élevé que celui de l 'Italie.


Bien que le taux de change du yen japonais soit actuellement élevé, si le déficit commercial extérieur du Japon se maintient, le yen japonais finira par baisser considérablement.L 'assouplissement du cercle japonais aiderait les fabricants japonais, mais entraînerait des pressions sur l' économie japonaise, qui est de plus en plus tributaire des importations.


Au cours des décennies qui ont suivi la fin de la Seconde Guerre mondiale, l 'économie japonaise a réussi à s' envoler sous l' impulsion des exportations et à générer des richesses considérables, et les dirigeants japonais se sont félicités du « miracle économique » créé par l 'économie japonaise.En 1981, les automobiles japonaises étant trop vendues aux États - Unis, le Gouvernement des États - Unis a été contraint de faire pression sur les fabricants japonais d 'automobiles pour qu' ils restreignent « volontairement » leurs exportations.Peu après, les États - Unis ont accusé le Japon d 'avoir vendu des produits semi - conducteurs à bas prix sur le marché mondial.{page} u break}


Pour endiguer les exportations japonaises à l 'échelle mondiale, les États - Unis, les principaux pays européens et le Japon ont signé en 1985 l' accord Plaza - Accord, qui a contraint le Japon à s' apprécier par rapport aux principales monnaies, augmentant ainsi le coût des produits japonais sur le marché mondial.L 'accord a eu un impact considérable sur le taux de change, le yen japonais passant de 239 yen pour 1 dollar en 1985 à 128 yen pour 1 dollar en 1988.


Toutefois, l 'important excédent commercial du Japon n' a pas été sensiblement réduit, en partie parce que le Gouvernement japonais s' est efforcé d 'atténuer les effets de l' appréciation du yen japonais en injectant des ressources financières importantes et peu coûteuses dans son propre secteur économique.Toutefois, cette pratique a provoqué une bulle d 'actifs qui a gravement faussé les marchés économiques et financiers du Japon et a entraîné une stagnation qui a duré 20 ans.Le Gouvernement chinois a toujours considéré ces effets négatifs de l 'accord sur la place comme la principale raison pour laquelle il n' était pas disposé à céder aux pressions des États - Unis et à permettre l 'appréciation du renminbi.


Au cours des dernières années, les entreprises manufacturières japonaises ont perdu leurs performances à des concurrents chinois, coréens et autres.La qualité des produits de ces concurrents est souvent comparable à celle des produits des entreprises japonaises, mais beaucoup moins coûteuse.Selon une étude réalisée en 2010 par Deloitte Touche Tohmatsu et la Commission américaine de la compétitivité (Council on Competitiveness) sur la haute direction des entreprises manufacturières dans le monde, la compétitivité des fabricants japonais continuera d 'être en retard non seulement par rapport aux pays en développement, mais aussi par rapport aux États - Unis, en raison du vieillissement de la population et de l' augmentation des coûts de production intérieurs.


L 'intensification de la concurrence sur les marchés d' outre - mer a contraint les grandes entreprises manufacturières japonaises, telles que Toyota Motor Co., Sony Co., alias New Power, à baisser les prix de leurs produits à l 'étranger, tandis que l' appréciation du yen japonais a encore réduit la marge de profit de ces entreprises.


L 'accident nucléaire survenu en mars dernier à la première centrale nucléaire de Fukushima Daiichi a encore aggravé la suspension générale de l' utilisation de l 'énergie nucléaire dans le pays par le Japon, ce qui a indirectement entraîné des coûts énergétiques élevés.


La semaine dernière, le premier opérateur de centrale nucléaire de Fukushima, Tokyo Electric Power Co.Il s' agissait de la première augmentation depuis 1980, l 'opposition du public à la réouverture des réacteurs nucléaires ayant accru la dépendance de l' électricité de Tokyo à l 'égard du pétrole coûteux.


D 'autres compagnies d' électricité japonaises se sont heurtées à une résistance pour relancer leurs réacteurs nucléaires.Le Gouvernement japonais a mis en garde contre la possibilité de fermer toutes les centrales nucléaires japonaises au plus fort de l 'été et les entreprises seront obligées d' appliquer des mesures d 'économie d' énergie ou de coupure de courant par roulement.Les entreprises manufacturières japonaises avaient l 'intention de le faire, par exemple Mori, qui se préparait à prendre des mesures d' économie d 'énergie dans ses usines situées dans l' ouest du Japon.


Il a été noté que l 'accident nucléaire avait accéléré la transformation de l' économie japonaise dans un contexte plus large.Hiroyuki ishige, qui était responsable du commerce dans les années 80 et qui est actuellement à la tête de l 'Organisation japonaise pour la revitalisation du commerce (Japan - External Trade Organization), a déclaré qu' il s' agissait là d 'une étape nécessaire vers la maturité de l' économie japonaise.Ishige a indiqué que l 'Association japonaise pour la revitalisation du commerce, créée en 1951 pour promouvoir les exportations japonaises, était aujourd' hui transformée en une institution qui encourage les investissements japonais tout en fournissant des services consultatifs aux petites entreprises qui planifient leur développement à l 'étranger.


Le Japon est toujours un pays riche, du marché mondial de l 'automobile au marché de l' endoscope, où les entreprises manufacturières représentent une part importante du marché.Le ralentissement des exportations japonaises s' explique par un certain nombre de facteurs temporaires, tels que le ralentissement de la demande à l 'étranger dû à la faiblesse de l' économie en Europe et aux États - Unis, ainsi que par la hausse sans précédent du yen japonais par rapport au dollar des États - Unis et à l 'euro.L 'avantage concurrentiel des entreprises manufacturières japonaises sera également réapparu lorsque la dynamique de l' appréciation du yen japonais sera enrayée.


En outre, les données du Ministère japonais des finances (Ministère des finances) montrent que les réserves en devises et les investissements à l 'étranger du Japon (par exemple, les investissements dans la dette des États - Unis) sont supérieurs de 251 billions de yen à ceux d' autres pays.Le Japon a un excédent de capital supérieur à celui de tout autre pays du monde.


L 'ancien fonctionnaire des finances japonais, Eisuke Sakakibara, a déclaré que le commerce japonais présentait une tendance à la baisse, mais qu' il n 'y avait pas de problème tant que les projets ordinaires resteraient excédentaires.


La récession du commerce extérieur au Japon s' est produite dans le contexte plus large du vieillissement de la population, et des décennies de croissance économique nulle ont légèrement érodé les énormes richesses accumulées par le peuple japonais diligent en période de prospérité économique.Cela a suscité des inquiétudes au sujet de l 'incapacité du Japon de financer sa dette publique à hauteur de 1,0 billion de yen.


La situation de moriyahihihiko dans la production de spermatozoïdes d 'un côté reflète la baisse des exportations japonaises et la force derrière l' augmentation des importations.La société est située dans le Centre du Japon, près du siège automobile TOYOTA, la production de Tours, de fraiseuses, et d 'autres produits de l' automobile à l 'avion.Quatre - vingt - dix - huit pour cent des produits de la société sont encore produits au Japon et les pièces détachées nécessaires sont entièrement fournies par les entreprises japonaises.


Ce modèle d 'activité nationalisé à peu près 100% a plongé la société dans des difficultés l' année dernière, lorsque le tremblement de terre et le tsunami qui ont frappé le nord - est du Japon au début de l 'année ont détruit plusieurs usines, ce qui a entraîné une interruption de l' approvisionnement en matières premières.


En outre, environ 65% des 1,5 milliard de dollars de ventes annuelles de la société provenaient des marchés d 'outre - mer, dont les ventes à l' étranger avaient été durement touchées par l 'essor du cercle japonais.


Selon moriyahihiko, lorsque le dollar des États - Unis a été converti d 'environ 80 yen (contre 77 yen actuellement), il est plus rentable de vendre le matériel aux États - Unis.L 'année dernière, il a finalement décidé de construire une usine en Californie et prévoit que 20% des produits de la production de sperme finiront par être produits aux États - Unis et 20% en Europe.


Dans le district de Daejeon de Tokyo, connu pour ses nombreux ateliers familiaux, Takako Suwa a indiqué qu 'elle envisageait d' ouvrir une succursale à l 'étranger pour sa société daiya Seiki Co.Daiya Seiki est une petite usine de plus de 30 employés qui produit des instruments de mesure de précision utilisés par les constructeurs automobiles.Mlle Suwa a dit que les nouvelles commandes de la société étaient en retard.Parce que les grands constructeurs automobiles japonais se rendent à l 'étranger dans des usines, la société produit des instruments de précision de l' offre et de la demande.


Mais les affaires futures ont mis Mlle Suwa dans l 'angoisse, et elle a commencé à mesurer les avantages du transfert d' une partie de la chaîne de production dans un parc industriel en Thaïlande, un parc industriel construit par de petites entreprises de la région.Elle a envisagé d 'y acheter des pièces d' automobile moins rentables et des outils dont le coût de production est trop élevé.


Mme Suwa a indiqué qu 'outre la réduction des coûts et la poursuite de l' appréciation du yen japonais, l 'environnement manufacturier japonais continuait de se détériorer, et qu' une telle usine pourrait jouer un rôle de premier plan dans les marchés d 'outre - mer militaires.


Mme Suwa a indiqué que la tendance à la hausse du Japon se poursuivrait sans doute et que les problèmes qui en résulteraient pour les entreprises n 'auraient peut - être pas été résolus; si tel était le cas, il ne serait peut - être pas possible d' assurer la survie de l 'entreprise uniquement grâce aux activités japonaises.

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