Causes And Solutions Of High Stock In The Clothing Industry

Aujourd 'hui en Chine

Le principal problème auquel se heurte l 'industrie est celui des « stocks élevés », non seulement des fabricants d' OEM touchés par la crise de la dette européenne, mais aussi des marques nationales bien connues telles que: les clients, les métisses, les Li Ning, etc.

Analyse des rapports annuels de Li Ning pour la période 2007 - 2010

Les stocks ont augmenté de plus de 62% en 2010 par rapport à 2007.

Parallèlement, d 'après les données relatives aux unités portuaires, les stocks de Li Ning avaient augmenté sans relâche en juin 2011, atteignant près d' un milliard de dollars.

Les stocks élevés entraînent non seulement des coûts supplémentaires de stockage et de pport, mais aussi un gaspillage considérable de la productivité.

Lorsque la capacité de production pour la production d'un alinéa a été prouve que le marché est invendable produit, cela signifie moins de produit un autre peut se vendre.

On peut dire que l'inventaire est le facteur le plus important de manger les bénéfices.

Ce document A l'intention d'adopter systématiquement une analyse des causes de fabricant de vêtements inventaire élevée après, avec des entreprises similaires à l'étranger comme référence, et pour les fabricants de résoudre la politique.

Un élargissement progressif à cause de la demande:

En Chine

Pour chaque produit vendu, le producteur est tenu de préparer au moins 2,5 articles en vue d 'une rotation des stocks, parfois au - delà de cette proportion, ce qui crée des stocks importants.

Par exemple, les clients finals ont besoin de 100 pièces, les détaillants en ont besoin de 150, et les distributeurs en ont besoin de 200, ce qui reflète la pformation de 250 pièces au moment de la production.

Bien que la demande des utilisateurs finals ne fluctue pas beaucoup, le volume des commandes augmente au niveau du premier niveau après avoir été agrandi par les détaillants et les grossistes et les écarts sont plus importants en amont de la chaîne d 'approvisionnement.

Cette évolution de la demande dans les activités de marketing, communément appelée "l 'effet de fouet de bœuf" - un petit mouvement au début, jusqu' à ce que le fouet soit grossi en une action exagérée.

Deuxième raison: motifs entraîne une différence de temps

La production de vêtements en Chine reste en mode

Mode, dépendant de l'aval du distributeur et de fournir des informations sur le marché n'est pas un consommateur.

Les marques de vêtements, et chaque année en automne et en hiver de deux ordres, entreprises par le biais de l'ordre de modèle de site et d'interprétation de l'ordre de guider les clients, puis, en fonction de la quantité de commande pour la production, la vente, l'élaboration de plans.

Dans ce mode, la véritable de la demande en produits a besoin de plus de temps.

La plupart des producteurs d'ordres à des produits énumérés en moyenne 90 jours de temps, certains peuvent atteindre plus de 120 jours.

Si les consommateurs sur des étagères de voir une marque est de 3 mois, même de quatre mois avant le style populaire, alors le produit de marque, les ventes de moins que prévu, ce qui entraîne l'inventaire est probablement inévitable.

Si nous demander quelles sont les causes de l'industrie de l'inventaire, la réponse est peut - être le style de la production et de la commercialisation ne correspondent pas ".

Un directeur des ventes de l'auteur a interview a dit: "Nous avons vigoureusement la production actuelle est un style populaire sur une période, est toujours à la mode plutôt tendance!"

On peut dire que les entreprises chinoises de vêtements ne manquent pas de capacité de fabrication, de la capacité d 'imitation, à la seule distance des clients!

Cause III: sous - estimation des consommateurs

Ces dernières années, il a souvent été rapporté que des vedettes chinoises se sont heurtées à des vedettes étrangères lors de leur participation à des prix internationaux.

".

Star de cinéma est le groupe le plus capable de poursuivre et de la personnalité, se produisent fréquemment ce phénomène montre que la Chine de conception de vêtements et de tendances internationales de base de synchronisation, c'est une bonne chose.

Mais en attendant, il y a les fabricants que "Le présent mode international dans la ville de première ligne domestique ne sont pas à vendre, dans la deuxième et la troisième ligne de la ville à vendre", ne peut conduire à des produits de l'arriéré, ils ignorent la force et le rôle de l'Internet.

L'auteur de 2011 à Hu County, Province de Shaanxi, de voyage, de prendre un taxi chauffeur Kappa est couramment trouvé en discuter.

Le chauffeur a dit: "l'année dernière à acheter des vêtements, pas quand le paragraphe saison, pas trop heureux.

L'épidémie de perception visible a été profondément dans le comté de cette sorte Guanzhong, micro - blog apparaît, le développement de l'Internet mobile et d'autres techniques, le vrai plat de notre monde.

Le prochain sous - estimer les consommateurs est peut - être la perte de marchés et de profits!

Bien sûr, à l'inventaire de la pression à l'exception de la principale cause de plus, il y a peut - être d'autres facteurs, et les fabricants de vêtements ont également lancé des politiques pour la digestion de l'inventaire.

Mais, malgré cela, les fabricants de trouver des moyens de les résoudre et qui règle le problème d'inventaire local est la bonne.

Ici, Zara expérience vaut la peine de référence.

Les fabricants doivent tirer les leçons de mode Zara

Zara est à la fois une marque de vêtements et une franchise de Zara.

La chaîne de vente au détail, créée en 1975 en Espagne, est le troisième rang mondial, l 'Espagne est le premier fabricant de vêtements, dans plus de 56 pays du monde, plus de 2000 chaînes de vêtements.

Au cours des cinq ou six dernières années, la croissance moyenne a atteint 25% et, même au moment de la récession en 2008, elle a atteint 18% au troisième trimestre.

"Quel genre de vêtements les consommateurs" pour l 'idée d' entreprise Zara est peut - être le meilleur moyen d 'apprendre son modèle de "Fashion".

Le terme "Fashion fashion" recouvre trois sens: le temps de chargement rapide, la parité et le suivi de la mode.

Les besoins des consommateurs en fonction de la mode sont beaucoup plus faibles que les besoins psychologiques, et la mode implique de satisfaire les besoins psychologiques des consommateurs tels que l 'expérience esthétique, l' auto - réalisation, etc.

La rapidité est à la base de ces revendications.

Dans les modèles d 'innovation de mode, les entreprises sont généralement associées à l' ensemble du processus ou à partir de la seconde moitié, ce qui est coûteux et peu risqué.

Au contraire, la conception de ses produits permet d 'intervenir et d' obtenir une production à petite échelle dès le début de la phase de démarrage, suivie d 'une production rapide, d' une vente rapide et d 'un retrait rapide au cours de la phase pilote suivante.

Ce mode de l'industrie bien, vraiment, principalement sur la base de production de distribution trois aspects suivants: rapide, le système de planification et de marchandises sur le marché de proximité efficace.

Tout d'abord, Zara de conception du produit à stocker en moyenne seulement 14 jours (vite intérieurs de certains homologues 10 fois).

A cet effet, le rayon de 200 km de l'Espagne Zara souterraine sont creux, le montage de la courroie de pfert de la connexion de réseau souterrain de son propre terminal 500 usine OEM.

Tous les jours, selon le nouvel ordre, le plus à la mode

L 'arrivée à temps à l' usine terminale garantit le respect général des délais.

Le processus de production et de distribution ultra - rapide permet une mise à jour plus rapide du style, d 'ajouter un sentiment de fraîcheur et d' attirer les consommateurs à répétition.

Deuxièmement, le siège de Zara dispose d 'un accès rapide et pparent à l' information sur le marché.

Par exemple, dans les magasins du monde entier, ils sont en mesure de communiquer directement en temps réel au Siège les vues et les idées des clients dans le cadre des ventes; et, dans un premier temps, les équipes de conception fournissent également des informations sur les tendances de la mode qui ont été capturées partout dans le monde.

Un mécanisme si proche du marché a incontestablement permis à Zara de rester à l 'avant - garde de la mode.

La troisième est le système de planification efficace, est un modèle de l'acheteur on dit souvent.

Zara n'est pas entièrement de leur propre conception et le développement, et de plus est de trouver l'inspiration à partir d'autres marques de mode de la Conférence.

Et les vêtements sont également imiter mais avec peu de succès, la raison est le manque de s'accumuler sur des marchandises et des cadres.

En bref, la question des stocks de vêtements de marque en Chine aujourd'hui indéniable a de l'influence de facteurs imprévus, mais le plus important est de structure et de modèles de référence efficace, Zara "petit lot, rapide du chiffre d'affaires, de manière suivie en mode" est peut - être une solution.

Dans le contexte de mise à jour de la pformation d'un nouveau cycle de l'industrie de l'habillement d'impact n'est pas petit, crois capable de survivre est nécessairement "vraiment proche de la demande client, le leader de la mode et de la fourniture de produits" avec moins de temps de l'entreprise.