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China Textile Face Aux Solutions De Coût Élevé De Temps

2012/10/24 15:15:00 31

Le Coût Élevé Du Textile Et De L'HabillementDe Pformation Et De Mise À Jour

Il y a peu, parrainée par le Ministère du commerce, de la Chine

Textile

La Chambre de commerce de biens Import & Export d'accueillir la quatrième session de textiles chinois

Vêtement

Le Sommet organisé à Nanjing, Président de l'industrie.

Les représentants de plusieurs entreprises de textile et d 'habillement ont fait part de leurs expériences et de leurs pratiques en matière de restructuration de leurs entreprises, passant de la fabrication traditionnelle à la recherche - développement et à la création de marques, à l' amélioration des capacités de développement durable, à l 'extension des chaînes industrielles, à l' augmentation de la valeur ajoutée des produits et à l 'amélioration de la qualité des technologies, ainsi que de nombreuses observations constructives sur le développement futur du commerce extérieur des textiles et des vêtements.


Option 1: sortir pour gagner à l 'intérieur et à l' extérieur


Si, il y a 10 ans, notre entreprise de textiles et de vêtements était motivée par la limitation de la fréquence en Europe et aux États - Unis, aujourd 'hui, 10 ans plus tard, la "sortie" a ajouté deux nouveaux moteurs: la réduction des coûts de production et une coopération gagnant - gagnant avec les entreprises d' Asie du Sud - Est.

« À l 'heure actuelle, les pays développés nous imposent des mesures antidumping, et les pays en développement ne sont pas satisfaits de nous, car nous continuons d' avoir plus de la moitié de notre part de marché.


La mise en œuvre de "sortir" permet de résoudre la contradiction entre ces deux aspects, le goulot de la bouteille et le développement d'entreprises au niveau national.

Vice - Président du Groupe 周鸣江 haricots rouges.


En 2007, le Groupe de la création de zones de coopération économique et commerciale à l'étranger de haricots rouges au Cambodge Norodom Sihanouk, de réaliser la pformation d'entreprises nationales à des entreprises multinationales.

周鸣江 dit: "le choix d'investissement dans le Cambodge est principalement de deux facteurs: d'une part, sur la base des coûts de main - d'œuvre du Cambodge est faible, présente l'avantage de coût, le salaire minimum des travailleurs du Cambodge 67 dollars par mois (400 dollars environ BDs), tandis que les salaires des travailleurs domestiques est de 3000 yuan.


Au Cambodge et de construire des usines, entreprises par personne et par mois peut sauver 2000, si c'est une usine de plus de 1000 personnes, entreprises d'économiser des dépenses chaque année plus de 2000 millions ".

周鸣江 ajouté, de choisir une autre raison du Cambodge est son bénéficient d'un traitement tarifaire préférentiel des exportations de l'Europe et les États - Unis.

Le Cambodge est membre de l'ANASE, le produit de leur production par droit zéro vendus à d'autres pays, mais également par le Japon, la Corée du Sud, l'Accord de libre - échange en Inde.


Le 1er janvier de cette année, l'Union européenne a lancé une politique de nouveau SPG, l'assouplissement du Cambodge, la source de plus de limites de tissus, donc au Cambodge de production de produits d'habillement indépendamment de l'utilisation de tissus de quel pays, peuvent bénéficier de la politique de l'UE en exemption de droits de douane.


À l 'heure actuelle, 21 entreprises sont implantées dans la région économique spéciale de port Sihanouk au Cambodge.

Ce type de coopération économique et commerciale a modifié la situation antérieure de la solitude et réduit le risque que les entreprises « sortent ».

"Les entreprises chinoises" sortent ", dit Zhou Mingjiang, c 'est une tendance à utiliser les ressources chinoises, la main - d' œuvre de pformation chinoise, cette route n 'est pas longue, nous devons utiliser les ressources étrangères pour atteindre les objectifs de la mondialisation."


Option 2: l 'ODM économise son propre énergie de marque


Lorsque l'extérieur

Le marché

La grave situation devient un défi commun, comment ouvrir un nouveau marché de l'espace, de réaliser le développement, n'est pas seulement question des entreprises individuelles à résoudre, mais l'industrie du textile et de l'habillement axé sur l'exportation ont besoin de réfléchir.


En textile sumec Président Yang, l'entreprise doit être mise à jour à des ODM, "avec l'intensification de la concurrence sur le marché, nous avons consacré à des concurrents n'est pas bon de le faire, de ne pas le faire.

Notre premier choix est fait dans le Haut de gamme de produits d'habillement, à partir de la conception du développement de tissu pour vêtements, le choix du fournisseur d'épreuves rapide de haute qualité, l'équipe de projet de construction à la spécialisation, de connexion avec le client, de fournir des services différenciés pour les clients.


Guangzhou Textile Industry, le Président du Groupe d'李志新 pense que la tendance de l'évolution future de produits textiles et de vêtements est simple et pratique à partir de la fonctionnalité, la marque de changement, dans ce processus, la marque de l'innovation deviendra une force motrice pour le développement des entreprises.


Le Président du Groupe 尹国新 matin que l'exportation des entreprises à l'amélioration de la qualité de produit et la qualité des efforts dans deux directions.

Les entreprises sur la qualité de la commande peut ne pas être un problème, mais pour la conception de produits de qualité a également besoin de monter.


Trois Yue Tianfu est une marque autonome d 'exportation de vêtements, la société a commencé à 100% OEM, progressivement pformé en 90% ODM.

Grâce à l 'amélioration constante de la capacité de conception, le renforcement de la qualité des produits, trois Yue Tianfu non seulement pour améliorer le droit de parole à l' étranger, mais aussi pour économiser l 'énergie de développer une marque autonome.

Chaque année, nous devrons mettre au point plus de 500 modèles de style à envoyer aux invités.


Lors de visiter de grands clients, certains clients diront que nos produits sont de plus en plus corrects, le taux de rattrapage est de plus en plus élevé.

Par nos produits peuvent dans la conception de ses ventes intérieures de 10 ".

马卫民, Président de la société.


Projet III: électricité ou dans le courant de mode de sélection


Dans l'électronique et l'information de tendance dans le développement de modèles de consommation et de modèles commerciaux, on a beaucoup changé.

À l 'heure actuelle, les grands magasins fonctionnent de moins en moins comme lieux de loisirs pour les citadins.

En comparaison, la consommation de réseau devient de plus en plus habituée, couvre une large gamme de marques, des prix avantageux, des moyens de paiement diversifiés et des systèmes logistiques de plus en plus perfectionnés.


En 2011, les ventes au détail de produits d 'habillement de haute qualité dans les grandes entreprises de vente au détail ont diminué de 12,7%, tandis que les achats en ligne de vêtements ont augmenté de 94,7% au cours de la même période.


Zhou Mingjiang, Vice - Président du Groupe des haricots rouges, a déclaré que les entreprises futures n 'auraient pas de commerce électronique.

Sur les lieux du Sommet, de nombreuses entreprises ont indiqué qu 'elles étaient impliquées ou projetaient d' entrer sur le marché de l 'électronique.

Il y a quatre ans, nous avons également lancé des boutiques d 'entités, mais dans la pratique, nous avons rencontré des difficultés que nous n' avions jamais rencontrées dans le commerce extérieur.


À partir de l 'année dernière, nous nous sommes engagés dans le commerce électronique, ce modèle de marketing ouvre de nouveaux espaces commerciaux aux entreprises et nous avons décidé de consacrer trois à cinq ans à la promotion de notre marque forma sur Internet auprès des consommateurs. »


Les États - Unis ont le plus fort pouvoir d 'achat du monde, les marchés les plus développés du commerce électronique, les deux alliances ont des possibilités illimitées.


Mais en entrant sur le marché américain du commerce et de l 'électricité, les textiles chinois

Brand

Il est également nécessaire de renforcer les capacités de conception des produits, de gestion des produits et de commercialisation des marques, en particulier les instruments de commercialisation en ligne, de mieux comprendre les différents types de circuits électriques des États - Unis et de recruter des opérateurs internationaux. »

Dis - le.

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