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Les Grandes Entreprises S' Engagent À Réformer Leur Mode De Fonctionnement
Http: / / www.Sjfzxm.Com / News / index \ \ \ u.Asp > > l 'industrie du grand magasin / a > a récemment fait l' objet d 'une publication, et les grands magasins qui ont réalisé une croissance à deux chiffres de bénéfices nets sont à la traîne.Le bénéfice net net de Hangzhou a chuté de 10,56% par rapport au premier semestre de l 'année dernière et de 2,88% par rapport au premier semestre de l' année précédente.Bien que le grand magasin de Chongqing ait enregistré une augmentation nette de 16,11%, la marge bénéficiaire est restée à un niveau inférieur d 'environ 3%.< p >
"P" > Duyan Hong, chercheur dans l 'industrie du commerce de détail, consultant en investissement, a indiqué que la transformation était la principale mélodie de l' industrie nationale au cours des deux prochaines années, et que l 'on pouvait s' attendre à un ralentissement, voire à une baisse, des performances.Dans le même temps, les grands magasins eux - mêmes sont de bonne qualité a) = "http: / / www.Sjfzxm.Com / News / index.U.Asp" > ressources immobilières / a >, ce qui suscitera également la préférence pour les capitaux de tous bords et augmentera les probabilités de fusions - acquisitions et de restructuration.< p >
L 'impact du commerce électronique, la qualité de l' expérience des centres commerciaux et la concurrence dans les grands magasins, les supermarchés communautaires, sont autant de facteurs qui P èsent lourdement sur la concurrence.L 'augmentation des coûts de main - d' œuvre et des loyers complique également le fonctionnement des grandes entreprises.Dans le même temps, le modèle de coentreprise a entraîné une forte concurrence homogène dans l 'industrie du grand magasin, où les grands commerçants sont devenus des « propriétaires terriens » dominés par les investisseurs, une perte progressive de la capacité d' exploitation du commerce de détail et une diminution de la capacité de résistance à l 'évolution de l' environnement extérieur.< p >
En fait, qu 'il s' agisse d' une concurrence accrue, d 'une hausse des coûts d' exploitation ou d 'une mauvaise gestion du modèle d' activité, il s' agit en fin de compte d 'un changement de l' environnement global des marchés de consommation.Sur un marché de consommation très riche en matières premières, suralimenté par l 'offre et la demande, les consommateurs sont au cœur de la vente au détail, ceux qui sont mieux à même de comprendre et de maîtriser les habitudes de consommation des consommateurs et ceux qui sont en position de domination sur un marché en mutation.Les grandes entreprises nationales n 'ont pas le droit d' entrer en contact direct avec les consommateurs et de communiquer avec eux, ce qui leur a permis d 'introduire des marques.< p >
< p > > des habitudes de consommation personnalisées, diversifiées, de haut de gamme et de services sont en train de se développer dans les villes de première et deuxième ligne du pays, tandis que la consommation urbaine de troisième et quatrième lignes s' accélère.Face aux caractéristiques des consommateurs à plusieurs niveaux, < a = href = "http: / / www.Sjfzxm.Com / News / index \ \ s.Asp", < Regionalization / a >Il s' agit d 'une transition vers des caractéristiques de consommation adaptées aux consommateurs, telles que l' homogénéisation, la spécialisation, la taille ou l 'intracentre commercial.Il s' agit de la réforme du modèle d 'activité propre des grandes entreprises, qui est passé d' un modèle de « location - vente » à un modèle d 'activité autonome générateur de marges d' achat et de vente.< p >
"P > > Le Directeur du Centre de recherche sur l 'industrie et la politique de Zhong Tou Consulting a indiqué avec ambition que, dans le contexte d' un ralentissement de l 'activité et d' une baisse de la performance de l 'entreprise, la branche d' activité ou la tendance à la restructuration des fusions.D 'une part, les grands magasins de toutes les régions disposent de ressources matérielles de qualité dans les cercles commerciaux de la région et, d' autre part, les flux de trésorerie sont extrêmement abondants, malgré la médiocrité des performances de l 'industrie, ce qui attire le pillage des capitaux sur tous les itinéraires.En outre, les grandes entreprises maintiennent une forte compétitivité sur le marché et une expansion à grande échelle est un moyen efficace et viable.< p >
"P" > Duyan Hong, chercheur dans l 'industrie du commerce de détail, consultant en investissement, a indiqué que la transformation était la principale mélodie de l' industrie nationale au cours des deux prochaines années, et que l 'on pouvait s' attendre à un ralentissement, voire à une baisse, des performances.Dans le même temps, les grands magasins eux - mêmes sont de bonne qualité a) = "http: / / www.Sjfzxm.Com / News / index.U.Asp" > ressources immobilières / a >, ce qui suscitera également la préférence pour les capitaux de tous bords et augmentera les probabilités de fusions - acquisitions et de restructuration.< p >
L 'impact du commerce électronique, la qualité de l' expérience des centres commerciaux et la concurrence dans les grands magasins, les supermarchés communautaires, sont autant de facteurs qui P èsent lourdement sur la concurrence.L 'augmentation des coûts de main - d' œuvre et des loyers complique également le fonctionnement des grandes entreprises.Dans le même temps, le modèle de coentreprise a entraîné une forte concurrence homogène dans l 'industrie du grand magasin, où les grands commerçants sont devenus des « propriétaires terriens » dominés par les investisseurs, une perte progressive de la capacité d' exploitation du commerce de détail et une diminution de la capacité de résistance à l 'évolution de l' environnement extérieur.< p >
En fait, qu 'il s' agisse d' une concurrence accrue, d 'une hausse des coûts d' exploitation ou d 'une mauvaise gestion du modèle d' activité, il s' agit en fin de compte d 'un changement de l' environnement global des marchés de consommation.Sur un marché de consommation très riche en matières premières, suralimenté par l 'offre et la demande, les consommateurs sont au cœur de la vente au détail, ceux qui sont mieux à même de comprendre et de maîtriser les habitudes de consommation des consommateurs et ceux qui sont en position de domination sur un marché en mutation.Les grandes entreprises nationales n 'ont pas le droit d' entrer en contact direct avec les consommateurs et de communiquer avec eux, ce qui leur a permis d 'introduire des marques.< p >
< p > > des habitudes de consommation personnalisées, diversifiées, de haut de gamme et de services sont en train de se développer dans les villes de première et deuxième ligne du pays, tandis que la consommation urbaine de troisième et quatrième lignes s' accélère.Face aux caractéristiques des consommateurs à plusieurs niveaux, < a = href = "http: / / www.Sjfzxm.Com / News / index \ \ s.Asp", < Regionalization / a >Il s' agit d 'une transition vers des caractéristiques de consommation adaptées aux consommateurs, telles que l' homogénéisation, la spécialisation, la taille ou l 'intracentre commercial.Il s' agit de la réforme du modèle d 'activité propre des grandes entreprises, qui est passé d' un modèle de « location - vente » à un modèle d 'activité autonome générateur de marges d' achat et de vente.< p >
"P > > Le Directeur du Centre de recherche sur l 'industrie et la politique de Zhong Tou Consulting a indiqué avec ambition que, dans le contexte d' un ralentissement de l 'activité et d' une baisse de la performance de l 'entreprise, la branche d' activité ou la tendance à la restructuration des fusions.D 'une part, les grands magasins de toutes les régions disposent de ressources matérielles de qualité dans les cercles commerciaux de la région et, d' autre part, les flux de trésorerie sont extrêmement abondants, malgré la médiocrité des performances de l 'industrie, ce qui attire le pillage des capitaux sur tous les itinéraires.En outre, les grandes entreprises maintiennent une forte compétitivité sur le marché et une expansion à grande échelle est un moyen efficace et viable.< p >
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