L'Interprétation Correcte De La Stratégie De Déploiement Qui S'Étend De Marque

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En fait, a = href = "http: / / www.Sjfzxm.Com / News / index.U.Asp" > la marque < http: / / www.Sjfzxm.Com / News / index >

Cette extension est plus adaptée à la diversification des produits des entreprises qui n 'ont pas de base de marque (parce qu' il n 'y a pas de base de marque pour le pfert de la marque), et le principal facteur à prendre en considération dans cette extension devrait être la pertinence du produit et, dans une moindre mesure, l' utilisation de marques indépendantes.

Le problème du roi de mer se pose ici, bien qu 'il soit clair qu' il n 'y a pas eu d' influence sur l 'histoire et la marque avant de lancer "argent des fifres", mais préfère la structure de la "principale sous - marque" dans son propre cas zéro où la "marque principale" sur la "sous - marque" a son propre plan "tirer la Sous - marque par la marque principale, par l' intermédiaire de la Sous - marque, l 'allaitementde la marque principale, la formation d' un cercle verts; et ses produits sont moins pertinents, peuvent être dispersdispers, les risques, Les risques de risque de risque, de risque de la déridéridéri. Une" sous - marque principale "crée artificiellement des risques, ce qui se traduit par une" perte totale de l 'armée ".

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"P", "strong" II "," fausse route "(la marque s' étend à des secteurs dangereux)," strong "," p ","

"P" > Il ne suffit pas d 'avoir un bon modèle d' extension, l 'industrie elle - même est essentielle, comme un meilleur cheval, vous l' avez laissé dans la boue, non seulement pour courir, mais aussi pour s' enfoncer plus profondément.

Dans le cas de l 'arc - en - ciel, l' extension de la marque est correctet le modèle d 'une marque unique est correct, mais s' étend à la climatimatisation, au DVD n' est pas un succès, le problème est que l 'extension de la marque n' est pas le bon secteur, que le marché de la climatisation augmente à la baisse, que la rentabdiminue et que la concurrence s' accroît, a) = "http: / / www.Sjfzxm.Com / News / index u.Asp" > leaderde la marque < http: / / a > > / a > > concentration croissante, même dans cette tendance, même forte.Les actifs de la marque sont aussi difficiles à percer.

Si grans devait s' étendre du four à micro - ondes à la climatisation "rompre complètement le marché de la climatisation", ce n 'est pas exactement comme l' arc - en - ciel.

De sorte que la direction de la lumière est également insuffisante, le chemin de marcher.

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L 'industrie la plus adaptée à l' expansion de la marque devrait être l 'industrie « a href » = « http: / / www.Sjfzxm.Com / News / index U C.Asp » − plutôt que l' industrie « mûre » − si vous entrez malheureusement dans une branche d 'activité mûre, vous devrez trouver une zone de croissance séparée par le biais de la segmentation du marché, sinon vous risquez de retomber dans le sable.

Par exemple, les télécommunications maritimes ne sont pas vraiment très opportunes lorsqu 'elles entrent dans l' industrie de la climatisation, mais il ne s' est pas battu dur ou a suivi les courants, mais a trouvé un marché potentiel de pformation des fréquences par le biais de segments de marché, ce qui lui a valu d 'être à l' avant - garde en portant le drapeau de la « révolution des fréquences ».

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< p > < strong > 3 et de fragmentation (manque de synergie s'étendant entre les différentes marques) < / strong > < / p >

< p > marque s'étendant en plus d'exigences de chaque marque bien vivant, plus capable de trouver des synergies entre les exigences, de fragmentation est vaincu facile, de l'absence de la marque de l'effet de synergie peut provoquer une "son Shen s'étend également Bo, sa mort et".

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< p > < strong > 4, livrés à eux - mêmes (manque intrinsèque de toute extension de système de gestion) < / strong > < / p >

< p > beaucoup de la marque de l'entreprise s'étendant de comportement sont extrêmement favoriser la diffusion de l'attention de la planification et de la stratégie de marque d'extension, mais ignorer le système de support interne qui s'étend de la marque du système de gestion de l'établissement.

L 'absence d' un système interne ne rend pas la marque responsable de la protection, la stratégie ne peut pas être mise en œuvre à long terme, de sorte que la meilleure planification est inévitablement dans l 'espace et non sur le terrain.

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"P", "strong", "v", "non - discrimination" (sans objet dans l 'extension de la marque)

"P > certaines entreprises vont prendre l 'autre extrême, puisque chaque marque a besoin d' être soigneusement soignée, alors je ne fais pas de distinction.

Contribution de la marque en effet différentes pour les différentes, les perspectives de développement différents, la différence de traitement doit être absolue moyenne n'est pas juste.

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Et < p > - on devrait être à la performance historique et l'avenir de la marque prévue sur la base de plus en plus bas à trier, selon la priorité d'allocation de ressources de marque de classer et de décider de l'attitude stratégique de chaque unité de service doit être agressif de dilatation, d'enrichissement et de défendre, de réparation et de réorienter complètement, ou de récolte / décollement, si nécessaire quand un portefeuille de marques, mais aussi par la modification, dans le domaine de la société de ressources à un maximum de chances.

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L 'extension de la marque est difficile parce qu' il ne s' agit pas seulement de la marque, mais aussi de la commercialisation et même de la stratégie.

"Les aveugles montent sur un cheval aveugle, au milieu de la nuit", n 'est - ce pas dangereux?