Analyser Les Cinq Grandes Tendances De L 'Industrie Du Vêtement Dans Mon Pays
"P", "strong", "capital - assisted Industry Integration", "strong", "p", "
P > > selon Jiang Hengjie, Vice - Président de l 'Association chinoise des vêtements, ce n' est peut - être pas une guerre de marques, pas une guerre de prix, pas une guerre de canaux, mais une guerre de capitaux qui va éclater dans l 'avenir.D 'après son analyse, l' industrie du vêtement changera à l 'avenir dans les secteurs de la « fission » et de la « fusion ».On entend par "fission" une segmentation plus poussée du marché et de l 'industrie, et par "concentration" une concentration plus poussée des capitaux et des ressources vers les entreprises avantageuses.Accompagnement de la segmentation du marché est une plus grande concentration de la marque, la précision de la gamme sera l 'une après l' autre sur la voie de l 'intégration, la marque de vêtements, le développement de groupe est une nécessité historique de l' industrie de l 'habillement.< p >
"P" > Le nouveau bond de l 'industrie du vêtement, le capital deviendra un plus grand booster.Dans les années à venir, la concurrence des entreprises ne se limitera plus à la concurrence des produits, mais au rapport de force entre les ressources globales de l 'entreprise, l' ère du capital et de l 'intégration des capitaux, et les entreprises futures seront confrontées à des problèmes d' intégration et d 'intégration.< p >
En fait, dans l 'industrie traditionnelle de l' habillement de mode et de loisirs, des vêtements professionnels en plein air, et d 'autres types d' entreprises, ainsi que le positionnement net de la vente directe des entreprises de vêtements, a été favorisé par l 'idgvc, le capital de Taxus et d' autres entreprises internationales.Dans le développement de l 'industrie de l' habillement en cours de cycle, = a = target = "ublank" href = "http: / / www.Sjfzxm.Com /" > la marque de l 'habillement < http: / / www.Sjfzxm.Com / > sera créée avec l' aide de capitaux pour accélérer l 'expansion et l' achèvement du processus d 'internationalisation et pour accroître rapidement le nombre d' entreprises cotées sur des plaques d 'habillement.< p >
Développer les circuits de vente sur Internet / strong / p
En 2008, le GPG a stimulé un grand nombre d 'entreprises de confection en passant d' un moment de bruit à l 'autre.Le commerce électronique n 'est plus un terme nouveau, et les ventes de vêtements en ligne s' infiltrent de plus en plus dans la consommation.Dans le public de Taobao plus de petits vendeurs de récoltes, plus d 'entreprises de vêtements, de marques cherchent à mieux utiliser la plate - forme Web.Réseau de canaux, est devenu une nouvelle tendance dans l 'industrie de l' habillement.< p >
"> p > aujourd 'hui, de nombreuses entreprises de confection s' approprient la part du marché du réseau, mais c' est un début d 'exploration.Toutefois, à ce stade, le moyen le plus approprié est d 'intégrer les canaux traditionnels et les réseaux, tout en les utilisant de manière plus efficace, en tirant parti de la complémentarité et en augmentant la part de marché globale des produits.< p >
P > strong > 3; entrer dans l 'ère de la chaîne
Dans un environnement concurrentiel en mutation rapide, les fabricants de marques entretiennent des relations de plus en plus étroites avec leurs fournisseurs, circuits, circuits et consommateurs.La concurrence entre entreprises uniques va également se transformer en concurrence entre entreprises de groupe.Les entreprises doivent suivre différentes filières pour s' intégrer à un groupe d 'entreprises qui peut être une entreprise multinationale ou une chaîne de marques, et la voie de la victoire est celle de l' Union forte et de la danse forte.< p >
"P > aux yeux du responsable de la planification de marque de l 'organe consultatif point à point, la compétitivité de base des entreprises chinoises de vêtements est précisément l' optimisation de la configuration des ressources, l 'intégration optimale de la chaîne industrielle.En raison de l 'asymétrie de la répartition des matières premières de l' habillement, < a = target = "\ \ blank" href = "http: / / www.Sjfzxm.Com /" > Textile / a >, de la technologie, des bases de production, de la structure des compétences, des opérations financières, de l 'information sur l' habillement, etc., les ressources n 'ont pas été optimisées et il est urgent d' optimiser la chaîne industrielle.< p >
"P > selon les experts, l 'idée de gestion de la chaîne industrielle est « une stratégie fondée sur la collaboration qui associe les opérations interentreprises en vue de réaliser une vision commune des débouchés commerciaux ».La qualité des produits, l 'efficacité des opérations et la rentabilité élevée et faible dépendent de la capacité de gestion de la chaîne d' approvisionnement et de contrôle des processus de l 'entreprise.< p >
De même, la concurrence entre les individus et les individus de la marque chinoise de vêtements s' est transformée en une concurrence entre la chaîne industrielle et la chaîne industrielle.L 'industrie chinoise de l' habillement est entrée dans l 'ère de la chaîne.< p >
"P", "strong", "la concurrence à l 'ère de la chaîne" se manifeste principalement dans trois domaines: < strong > / p >
< p > i) est la complémentarité et l 'optimisation de la compétitivité de base.Pour que la chaîne d 'approvisionnement soit forte, il faut que chaque membre qui y adhère soit un partenaire stratégique de la plus haute qualité, ce qui signifie que vous devez avoir un avantage unique, une compétitivité de base et une capacité de contrôle dans votre domaine.Seule une combinaison de ces "meilleurs" systèmes peut rendre la chaîne d 'approvisionnement forte.< p >
< p > II est une réaction rapide.< p >
< p > III) représente une synergie efficace entre les partenariats.Dans un réseau idéal de chaînes d 'approvisionnement synergiques, les fournisseurs, les fabricants, les distributeurs et les clients échangent dynamiquement des informations et collaborent étroitement pour atteindre des objectifs communs.Pour parvenir à une telle synergie, il faut d 'abord que les marques exercent un contrôle et une gestion continus sur les fournisseurs; deuxièmement, que les marques prennent l' Initiative de contrôler certains maillons essentiels de la chaîne d 'approvisionnement et de reproduire dans ces maillons les systèmes opérationnels et l' expérience de l 'entreprise elle - même qui ont donné de bons résultats; et troisièmement, que les marques et leurs partenaires mettent en place une planification concertée et une mise en œuvre efficace.< p >
L 'expérience est roi
Pour répondre à ces besoins, les entreprises de confection mettront davantage l 'accent sur l' environnement et la qualité des services des magasins, y compris la rénovation des magasins, la structure des produits, l 'image du personnel de service, la qualité, l' attitude, etc.Au cours des dernières années, le modèle de magasin de porte - drapeau en raison de franchir le magasin de vêtements "vente" unique, et de donner plus de plates - formes interactives, est devenu progressivement une forte marque nationale enthousiaste.C 'est le cas, par exemple, du modèle « 4S » mis en place par Zara, les vestiaires et les hôtels.< p >
"P", "strong", "Inter - Ocean", "strong", "p", "strong"
Au cours des dernières années, de plus en plus de vêtements nationaux = "blablank" href = "http: / / www.Sjfzxm.Com /" > Designer < http: / / www.Sjfzxxm.Com / > > Gossip marketde la mode européenne et américaine, les grandes marques de luxe ont également P énétré dans les villes de première ligne de Chine, non seulement les Zara, h & M, GAP et d 'autres marques de mode rapide sont également entrées en Chine, les flux d' information à grande vitesse est - Ouest, de sorte que les ressources occidentaux desdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesdesh & M M M M M & M M M M M en Chine, la forte Intégration des éléments populaires est - Ouest est devenue une caractéristique typique de l 'industrie chinoise de l' habillement.< p >
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