Pas De "Grande Bouche" Sur Le Terrain.

"Sage de garder un secret,"

Le Directeur général de Resource Consulting Corporation, Ian Gooden, a déclaré ce qui suit: « il s' agit de la confiance et de la manière dont vous traitez les informations confidentielles, quelle que soit la manière dont vous les trouvez.

Cela peut avoir une grande influence sur votre position dans la société.

Si ces informations ne sont pas connues, il ne faut pas les diffuser. »

Le Conseiller de gestion, Ross Taylor, a ajouté: « ces informations peuvent également être inexactes.

Par exemple, vous pensez peut - être être être exclu d 'une réunion importante, mais cette réunion est en fait consacrée à votre promotion. »

Elle a déclaré que le désir de partager les secrets avec les gens et de devenir le Centre des événements était l 'instinct des gens.

"Mais tu dois grandir, et non pas comme un enfant.

Si tu veux trouver quelqu'un dire, alors que dans d'autres sociétés trouvez quelqu'un de confiance.

Le psychologue, Oliver James, écrivain de bureaucratie, a déclaré que le fait de ne pas communiquer ces informations à autrui ne signifie pas que vous ne pouvez pas les utiliser.

En fait, d 'un point de vue politique, si cela affecte un grand nombre de personnes, y compris vous - même, vous devriez garder le secret le plus longtemps possible.

Puisque vous voulez minimiser le danger, si vous le dites à tout le monde, votre avantage disparaît. »

Il a ajouté: "vraiment dans une position favorable est le Département des ressources humaines et, par conséquent, dans ces gens de culture à plusieurs connexions de rien de mal.

Tu peux trouver une excuse, et parler de mes collègues les ressources humaines nécessaires, de points de vue, de leur demander de développement de carrière à long terme pour votre observation minutieuse, voir s'ils peuvent révéler quelque chose.

En outre, il a dit: "Vous devriez également essayer de trouver quelqu'un qui a le pouvoir de décision pour votre changement de position.

Vise cet homme, de veiller à ce qu'il pense que tu es dans la contribution utile, ne peut pas être coupé.

Taylor suggère que vous soyez toujours très prudent: « les gens ne vous remercient pas pour les mauvaises nouvelles.

En fait, ils pourraient vous en vouloir.

Elle a ajouté que, si des informations inexactes ou n'est pas complète, et ils ont en conséquence fait une mauvaise décision, ils peuvent t'en tiens responsable.

James a dit, il y a d'autres facteurs doivent être pris en considération: "attention à leurs propres intérêts, l'examen de son message de motivation que le dit à quelqu'un d'autre.

Et attention de ne pas blesser ces informations à son tour.

Si vous le partage de l'information est une grande gueule, tu pense peut - être pas stable.

Est - ce qu 'il faut le dire au patron? Guten dit qu' il peut parfois être nécessaire de le faire: « si l 'information est révélée et que quelqu' un enquête sur les responsables, alors dis au patron que tu l 'as entendue par hasard, ce qui signifie que tu n' es pas impliqué dans cette affaire ».

En résumé, comme l 'a dit Taylor, « la meilleure façon de procéder est d' être aussi mystérieux que le sphinx ».