La Croissance Positive Du Commerce De Détail

La première a été autorisée à mettre au point un produit commun NBA, les chaussures personnalisées Star n 'ont vendu que 399 Yuan, le nombre de jours de rotation des fonds, le nombre de jours de rotation des stocks est bien inférieur à celui de leurs homologues, le taux d' intérêt brut a atteint 45,1% et La valeur du marché a dépassé à un moment donné 40 milliards de dollars de Hong Kong, ce qui est un bon bilan.

　　ChangementÀ partir de 2011, l 'industrie est entrée dans une période d' ajustement qui a manifestement eu un impact considérable sur la structure physique du pays, mais la « crise » est devenue le « moment » de franchir la ligne.Les données pour le premier semestre de 2014 montrent que le chiffre d 'affaires a dépassé près d' un milliard de yuan dans le deuxième cas, et que le bénéfice net a atteint 802 millions de yuan, tandis que le déficit de Li Ning a augmenté de plus de 200% pour atteindre 586 millions de yuan.En revanche, l 'année où la crise a commencé, la différence entre le chiffre d' affaires des deux parties n 'était que de 25 millions de yuan.

Qu 'est - ce que la marque sportive du Département de Jinjiang a bien fait? De l' un des fabricants de chaussures de sport OEM à la tête de la marque sportive locale.Il s' agit d 'une accumulation à long terme, mais cela ressort clairement de la signature de la NBA.

".NBAOn espérait toujours un meilleur développement du marché chinois, y compris des produits de base sous licence. »La voie principale du sport Consulting, dit Zhang Qing.La NBA est entrée en Chine depuis plus de 20 ans, mais a toujours compté sur la vente d 'une variété d' autorisations, la marque n 'a pas mis la valeur ajoutée sur le terrain.Et par l 'intermédiaire de plus de 2000 magasins de haute qualité "atterrissage", les intérêts des deux parties sont clairement liés.Il y a plus que ça.Grâce au seul Marketing sportif, il n 'est pas possible d' être le premier à sortir de l 'industrie de la boue.Selon le modèle traditionnel de vente en gros, l 'arriéré de stocks dans la chaîne des distributeurs, finira par avoir des conséquences sur eux - mêmes."La croissance rapide des marques au cours des 10 ou 15 dernières années, comme dans les ascenseurs, ne sous - tend pas ce que vous avez fait, mais les réformes du marché chinois, les dividendes démographiques."Selon Zhang Tao, Vice - Président d 'Anchor Global, la théorie de l' ascenseur est l 'exemple le plus frappant de l' industrie actuelle.Les entreprises qui ne satisfont pas ce besoin mourront sur la plage.Et si l 'on peut se retourner dans la douleur, se transformer et se sublimer, on peut faire une percée. »

La restructuration de l 'industrie n' est pas encore terminée et le nombre de magasins de marque a continué de diminuer au cours du premier semestre.« au cours du second semestre, l 'accent continuera d' être mis sur l 'approfondissement continu de la transition du commerce de détail. »Zhang Tao a déclaré que l 'efficacité de Ping (chiffre d' affaires / nombre de comptoirs) continue d 'augmenter, la satisfaction de la demande de détail des consommateurs est un processus qui ne s' arrête jamais, car les marchés changent et changent constamment.

Prends le NBA.

Le 13 octobre, Anchor Sports Products Co., Ltd (ci - après dénommé « Anchor ») a annoncé qu 'elle était officiellement devenue un partenaire du marché officiel de la NBA ainsi qu' un agent d 'autorisation de la NBA.

La marque chinoise de coopération avec la NBA n 'est pas la première, il y avait Li Ning et Pike avant, mais la coopération n' est restée qu 'au stade simple de l' autorisation de la marque.En revanche, les règles ont changé: Conformément à l 'accord signé entre les deux parties, les produits autorisés de la NBA mis en place dans le cadre de cette coopération se répartissent en deux catégories: les produits de marque de la NBA et de la NBA, y compris les chaussures de sport et les accessoires de sport; et les produits de marque indépendants de la NBA, tous deux autorisés par la NBA, la conception, la production et la vente.

Sur les canaux, la NBA s' efforcera de mettre en place une coopération initiale avec plus de 2000 magasins.Selon les ventes, il y aura un investissement continu dans le magasin à la fin.Après plus de 20 ans de présence de la NBA en Chine, depuis son entrée en Chine en 1986, elle n 'a été créée qu' en 2008, ce qui semble un peu long.

Zhang Qing a déclaré que, du point de vue de la sécurité, la performance de la marque locale en premier lieu, mais que le marché est divisé en continu, le basket - ball en plein air, les domaines professionnels, le marché continue de se développer, de meilleures perspectives, il est également nécessaire de trouver une place correspondante sur le marché professionnel, en association avec les ressources sportives pertinentes, a obtenu le nom de partenaires de la NBA, en même temps que les produits de l 'Union logo, le droit de production et de production dans le domaine des produits de base sont eux - mêmes des avantages et contribuent à la promotion d' autres types de produits. »

Plus de 2 000 magasins, c 'est la première fois depuis plus de 20 ans que la NBA pénètre en Chine, d' une telle ampleur de vente, semble - t - il avoir trop attendu pour la NBA d 'avoir accès à des circuits de distribution aussi importants.

Le basket - ball a toujours été l 'un des principaux sports les plus populaires sur le marché mondial et a été l' un des points forts de la lutte pour la commercialisation des marques sportives.Selon zhangqing, les marques locales ont encore beaucoup à apprendre, à la fois pour s' accumuler et pour investir dans l 'avenir.En tant que leader de marque, il faut voir les cinq à dix prochaines années.

Retail change

À partir de 2011, l 'ensemble de l' industrie des articles de sport est entré dans une période d 'ajustement, qui est actuellement en cours, ce qui rend les marques locales encore plus difficiles à mettre à l' épreuve par rapport aux marques internationales qui tirent parti des risques décentralisés de la distribution mondiale.

Selon une analyse sectorielle des valeurs mobilières, la part de marché des six principales marques chinoises d 'articles de sport (anzou, Li Ning, Turbo, 361º, Pic et dynamique chinoise) est tombée de 30% en 2011 à 20,4% en 2013, tandis que la part de marché des marques internationales (Adidas et Nike) en Chine continentale est passée de 20,5% en 2011 à 24,8% en 2013.

Au cours du premier semestre de 2014, le déficit de Li Ning a atteint 586 millions de yuan, soit une augmentation de plus de 200%.

Les changements se traduisent avant tout par l 'évolution des outils technologiques.« nous l 'avons fait avant le début de la crise.Un internaute a dit à un journaliste de l 'Economy Watch que toutes les entreprises du passé, y compris la mise en place d' un modèle simple de vente en gros et au détail, et que la livraison aux distributeurs, même si elle est terminée, le produit sera reflété dans les états dès que je les enverrai.Mais c 'est un fardeau de plus que de les revendre, mais maintenant nous choisissons d' aider les distributeurs à vendre.

Maintenant situé au septième étage du Siège de la sécurité, il y a tout un étage de la salle des ordinateurs, par le biais du système ERP qui fonctionne ici, peut guider les distributeurs.« dans le passé, il y avait quatre ou cinq étages entre le siège et le fournisseur le plus bas, et il n 'y a maintenant que deux étages - tous les distributeurs sont en contact direct avec le siège. »Zhang Tao a déclaré que la rapidité avec laquelle les données relatives aux ventes ont été prises en compte dans l 'ensemble du système ERP a permis d' accroître la production d 'un seul magasin, ce qui explique que le nombre de boutiques installées n' ait pas augmenté au cours des dernières années, mais que les résultats continuent de croître rapidement.

Au premier semestre 2014MoyenneLe nombre de jours de repos des stocks est de 59, bien en deçà de celui de Li Ning (106 jours), de Turbo (94 jours) et de Pike (87 jours), et le nombre moyen de jours de roulement des créances commerciales n 'est que de 36, soit le plus bas de l' industrie, avec 78 jours, 97 jours et 123 jours respectivement.Selon un rapport de la Deutsche Bank, Treadway reste la principale unité de production d 'articles de sport de la Banque, en raison de sa bonne capacité d' exécution; de meilleures perspectives de croissance de la rentabilité sont attendues pour la période 2014 - 2016, avec une augmentation de 20,2%.

Selon lui, plus de 500 millions de chinois n 'ont toujours pas acheté de chaussures de sport professionnelles, c' est l 'occasion de s' installer dans l' avenir.Si l 'on compare l' ensemble du marché de la consommation à la pyramide, il ne fait aucun doute que ces 500 millions de personnes sont au bas de l 'échelle.

Mais affronter le bas de l 'échelle ne signifie pas "faible valeur".Par rapport à une paire de chaussures de course d 'ADI de six ou sept cents dollars, une paire de chaussures de sport de première classe, à un prix de deux ou trois cents dollars, est plus attrayante pour lui.« selon lui, le millet et la plantation ont en commun un « rapport coût - efficacité » qui permet à un plus grand nombre de consommateurs d 'acquérir du matériel plus spécialisé à des prix plus raisonnables.

"Par rapport aux marques internationales, les marques locales sont différentes, mais pas insurmontables."Zhangqing, par exemple, a déclaré que les chaussures vendues sur le marché chinois avaient été produites presque toujours en Chine, y compris à partir de la recherche - développement sur les matières premières.Selon lui, il est possible de se rattraper en consacrant une certaine énergie: « c 'est la voie à suivre ».