La Boîte Verte Du Magasin De Vêtements Pour Enfants Est En Train De Changer.

Il ressort du classement des ventes de vêtements pour enfants de 2014 que la plupart des marques traditionnelles occupent le premier rang.

Green Box co - Brand Disneyland second.

"Cette année, la boîte verte a vendu tous les nouveaux produits, essentiellement pour les Maoris.

L 'objectif global de la boîte verte est de 40 millions, et la vente finale a dépassé 50 millions, dont Disneyland représente 60% du chiffre d' affaires.

Wu Fangfang, qui a marché pendant près de 10 ans sur le chemin de l 'entreprise de vêtements pour enfants, a indiqué que les consommateurs achetaient des vêtements pour enfants, en plus de la reconnaissance de la marque, mais aussi du style et parce que les vêtements pour enfants avaient presque deux fois plus de taille que les vêtements pour femmes, les enfants ne sont pas plus faciles à gérer que les vêtements pour adultes.

La concurrence sur les lignes de marque pour enfants est en train d 'évoluer de trois façons par rapport aux marques Internet de femmes qui ont été soumises à l' oppression après l 'arrivée des marques traditionnelles ces dernières années.

Le premier changement, la marque de vêtements pour enfants est sur le noeud de renouvellement.

« les marques traditionnelles de vêtements pour enfants, bien que les ventes en ligne soient actuellement à l 'avant - garde, ne sont pas adaptées à l' évolution de l 'Internet et ne répondent pas aux besoins de la jeune génération de parents.

Ainsi, les marques traditionnelles ne sont pas encore apparues sur l 'Internet, mais plutôt les nouvelles marques ont connu une croissance rapide.

Le marché de l 'habillement des enfants n' est pas encore entièrement stable et offre de nombreuses possibilités, mais il est difficile de le faire. »

Le deuxième changement, à l 'avenir, une seule marque de vêtements pour enfants peut grandir à une échelle comparable à celle des adultes.

"Il n 'y a pas encore de marques jumelées, mais il y a encore des dizaines de millions de vendeurs, il y a beaucoup d' espace pour le développement des variétés de vêtements pour enfants et il y aura certainement en ligne à l 'avenir une marque unique de taille comparable à celle de l' adulte en tête."

Wu Fangfang analyse que Taobao n 'a pas encore trouvé de vendeuse de vêtements ennemis, soit parce qu' il y avait eu relativement peu de ventes de vêtements pour enfants dans le passé, soit parce que les modèles de marque n 'ont pas encore été mis en place, ce qui explique la dispersion des ventes.

« en fait, le costume d 'enfant n' est pas trop petit, et vous voyez qu 'il a une taille de 5 milliards de dollars, le plus important est de trouver sa position et de le faire pas à pas. »

Le troisième changement, à partir de 2014, la marque est devenue le coeur de la compétitivité en ligne des entreprises.

"Nous pouvons clairement sentir que plus la marque est forte, plus le flux en ligne de la marque, et plus les règles de jeu de la plate - forme sont orientées vers les produits de la marque."

Wu Fangfang a dit à la presse que ce changement était un peu plus tard que le costume d 'adulte.

Journaliste

Il est entendu que si la conception et la production proviennent du même groupe de personnes, Disneyland autorise actuellement des produits plus rapides que les ventes de ses propres marques.

"Disney croît rapidement derrière sa marque, la boîte verte doit faire sa propre valeur de marque."

Wu Fang.

Pour faire face aux trois grands changements de l 'industrie, la boîte verte a toujours mis l' accent sur les produits et

L 'accumulation de l' avantage principal.

"Ces dernières années, la boîte verte s' est attachée à implanter des annonces dans des séries télévisées.

Nous pensons que c 'est comme déposer de l' argent aujourd 'hui, un peu plus l' année prochaine, et après, on sera surpris par les résultats. »

En outre,

Il est également révélé que la boîte verte a été ajustée en 2013, l 'entreprise de précision dans l' exploitation des premiers résultats.

« l 'année 2014 est beaucoup plus bonne que les données d' exploitation de 2013, avec une augmentation de 40% au second semestre par rapport à la même période de l 'année précédente, une augmentation de 100% des bénéfices et une diminution de 5% des frais de pport direct et de forage par rapport aux ventes. »

Les journalistes ont appris que la boîte verte a été organisée par Wu Fang en août 2010, près de cinq ans auparavant, Wu Fangfang en ligne de la chaîne de vêtements pour enfants.

La boîte verte est une société de conception, de développement, de production et de vente de vêtements pour enfants, le positionnement des produits met l 'accent sur la conception et le rapport coût - efficacité élevé, sous le drapeau de Miss de mode, m.I.L. Boy aime la fabrication, Jenny Bear Jeanne Bell, higirl et la coopération avec Disney pour lancer une marque internationale de vêtements pour enfants.